course | التمكين الفعّال: تعزيز الأداء الفردي والجماعي لتحقيق التفوق
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2256 | التمكين الفعّال: تعزيز الأداء الفردي والجماعي لتحقيق التفوق
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-09-01 | 2025-09-05 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-05-26 | 2025-05-30 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-11-23 | 2025-11-27 | El Doha | $4,250 | Book now |
Course Introduction
في بيئة العمل المتسارعة والمعقدة التي نعيشها اليوم، لم يعد التمكين خيارًا تنظيميًا، بل أصبح ضرورة استراتيجية لخلق منظمات مرنة، مبتكرة، وعالية الأداء. إن التمكين الفعّال لا يعني فقط تفويض المهام، بل هو فلسفة إدارية متكاملة تسعى إلى بناء الثقة، إشراك الموظفين في اتخاذ القرار، وتوفير بيئة داعمة تعزز من الإبداع والمسؤولية الذاتية.
يركز هذا البرنامج التدريبي المتكامل من بوست على بناء قدرات القادة والمديرين والمشرفين في تمكين فرق العمل بطريقة عملية ومؤثرة، مما يسهم في رفع كفاءة الأفراد وتعزيز أداء الفريق بأكمله لتحقيق التفوق المؤسسي.
من خلال هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون الأدوات والاستراتيجيات الحديثة في القيادة التمكينية، وسيتعلمون كيف يحولون فرقهم من وحدات تنفيذية إلى كيانات متفاعلة تملك زمام المبادرة والابتكار. كما يتناول البرنامج كيفية التعامل مع التحديات المرتبطة بالتمكين، وقياس أثره على الأداء المؤسسي والرضا الوظيفي.
Course objective
- فهم الفروق الجوهرية بين التمكين والتفويض والمشاركة.
- تطوير رؤية قيادية قائمة على التمكين الذكي والمسؤول.
- بناء ثقافة مؤسسية تدعم التمكين والتحفيز الداخلي.
- استخدام أدوات واستراتيجيات فعّالة لتعزيز الاستقلالية والمسؤولية الفردية.
- تمكين فرق العمل لتحقيق الأداء العالي وتجاوز التحديات.
- بناء آليات تقييم لقياس أثر التمكين على الأداء والنتائج.
- التعامل مع مقاومة التغيير وبناء بيئة عمل محفزة ومستدامة.
- ربط التمكين بالولاء الوظيفي والإبداع المؤسسي.
Course Outline | DAY 01
التمكين المفاهيمي – الأساسيات والتحولات الحديثة
- تعريف التمكين المؤسسي ومكوناته.
- تطور مفهوم التمكين عبر العصور الإدارية.
- الفرق بين التمكين الحقيقي والتمكين الشكلي.
- التمكين في سياق الرؤية المؤسسية والأهداف الاستراتيجية.
Course Outline | Day 02
القائد المُمكّن – التحول في أساليب القيادة
- من القيادة التقليدية إلى القيادة التمكينية.
- سمات القائد المُمكّن ودوره في بناء الفريق.
- الذكاء العاطفي كأداة للتمكين الفعّال.
- حالات عملية وتمارين قيادية حول التمكين.
Course Outline | Day 03
بيئة العمل التمكينية – السياسات والممارسات
- استراتيجيات بناء ثقافة عمل تمكينية.
- أساليب التفويض الذكي وإدارة الثقة.
- تمكين الموظف في صناعة القرار.
- التوازن بين الإشراف والتحفيز.
Course Outline | Day 04
بناء فرق ذاتية القيادة عالية الأداء
- الفرق بين فرق العمل التقليدية وفرق العمل التمكينية.
- كيفية بناء فرق مستقلة موجهة ذاتيًا.
- آليات التغلب على مقاومة التغيير.
- بناء تحالفات داخلية وتمكين التعاون المتبادل.
Course Outline | Day 05
قياس أثر التمكين – من النظرية إلى الممارسة
- مؤشرات الأداء المتعلقة بالتمكين.
- أدوات قياس الرضا الوظيفي والتحفيز الداخلي.
- تصميم خطة تمكين مؤسسية خاصة.
- تقديم العروض الختامية والمناقشة الجماعية.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025