course | إدارة الأداء وتحفيز الفرق لتحقيق النجاح
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2304 | إدارة الأداء وتحفيز الفرق لتحقيق النجاح
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-08-04 | 2025-08-08 | Los Angeles | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-10-26 | 2025-10-30 | Riyadh | $4,250 | Book now |
Course Introduction
تشكل إدارة الأداء وتحفيز الفرق الركيزة الأساسية لتحقيق النجاح والاستدامة في أي مؤسسة؛ لذلك تقدم شركة "بوست" هذا البرنامج بهدف تطوير مهارات المشاركين في بناء ثقافة أداء عالية، من خلال تطبيق أساليب فعالة لتحديد الأهداف، تقييم الأداء، وتحفيز الأفراد لتحقيق أقصى إمكاناتهم، بما ينعكس إيجابًا على نتائج الأعمال.
سيتعرف المشاركون خلال البرنامج على أحدث الممارسات في إدارة الأداء المؤسسي، استراتيجيات تحفيز الفرق، كيفية التعامل مع ضعف الأداء، وإعداد خطط تطوير مهني مستدامة، كما سيتمكنون من تعزيز قدراتهم في القيادة التحفيزية، وخلق بيئات عمل مشجعة على الإنجاز والتميز الجماعي.
Course objective
- فهم المبادئ الأساسية لإدارة الأداء وتطويره.
- تطبيق أساليب فعالة في تحديد الأهداف وقياس الأداء.
- تطوير استراتيجيات تحفيزية ترفع من كفاءة وإنتاجية الفرق.
- التعامل مع تحديات ضعف الأداء وتصحيح المسار.
- تصميم خطط لتطوير الأفراد والفرق على المدى الطويل.
- تعزيز بيئة العمل الداعمة للابتكار والتفوق الجماعي.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى إدارة الأداء
- مفهوم إدارة الأداء وأهميته في تحقيق أهداف المؤسسات.
- الفرق بين تقييم الأداء وإدارته المستمرة.
- دورة حياة إدارة الأداء.
- خصائص أنظمة إدارة الأداء الفعالة.
- دراسة حالات.
Course Outline | Day 02
تحديد الأهداف وقياس الأداء
- كيفية تحديد أهداف ذكية (SMART).
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأنواعها.
- تصميم معايير تقييم الأداء بناءً على النتائج والكفاءات.
- متابعة الأداء وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
تحفيز الفرق وتحقيق الأداء العالي
- مفاهيم التحفيز وعلاقتها بالأداء المؤسسي.
- نظريات التحفيز الحديثة وتطبيقاتها العملية.
- بناء ثقافة التقدير والاعتراف بالإنجازات.
- أساليب تحفيز الفريق لتحقيق الالتزام والتميز.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 04
التعامل مع ضعف الأداء وتطوير الأفراد
- تحليل أسباب ضعف الأداء وطرق معالجتها.
- إجراء المحادثات الصعبة مع الموظفين منخفضي الأداء.
- تصميم خطط التحسين الفردي (PIP).
- بناء خطط تطوير مهني مستدامة.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 05
القيادة التحفيزية وبناء بيئة أداء عالية
- خصائص القائد المحفز للفرق.
- أدوات بناء بيئة عمل مشجعة ومبدعة.
- استراتيجيات تعزيز التعاون وروح الفريق.
- بناء ثقافة الإنجاز والتميز داخل الفرق.
- ورشة عمل تطبيقية.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025