course | التميز في تطبيق استراتيجيات الإدارة التعاونية
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2311 | التميز في تطبيق استراتيجيات الإدارة التعاونية
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-06-16 | 2025-06-20 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-08-11 | 2025-08-15 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-10-27 | 2025-10-31 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
تقدم "بووست" هذا البرنامج التدريبي بهدف تمكين القادة والمديرين من إتقان تطبيق استراتيجيات الإدارة التعاونية، كوسيلة لتعزيز الإنتاجية والابتكار وتحقيق التوازن بين الأهداف الفردية والمؤسسية.
يُركز البرنامج على نقل المشاركين من فهم الإدارة التعاونية كمجرد "تنسيق بين الفرق"، إلى تطبيقها كمنهج إداري متكامل يتضمن مهارات الاتصال الفعّال، إدارة التوقعات، بناء الثقة، وتحفيز العمل الجماعي.
كما يمنح هذا البرنامج التدريبي المشاركين أدوات وتقنيات عملية لتجاوز العوائق المؤسسية، وتحقيق التوافق بين أصحاب المصلحة، وبناء ثقافة تشاركية عالية الأداء تضمن استمرارية النجاح على المدى الطويل.
Course objective
- فهم المبادئ الأساسية للإدارة التعاونية ودورها في تعزيز الأداء المؤسسي.
- التمييز بين القيادة الفردية والإدارة التعاونية كمنهج متكامل.
- تطوير مهارات بناء الثقة وتعزيز الشفافية بين الفرق والإدارات.
- تطبيق تقنيات تواصل فعالة لتحقيق التفاهم والتوافق داخل بيئة العمل.
- تصميم نماذج إدارية مرنة قائمة على التعاون بين الأقسام.
- التعامل مع التحديات الشائعة في تنفيذ الإدارة التعاونية.
Course Outline | DAY 01
مفهوم وأساسيات الإدارة التعاونية
- تعريف الإدارة التعاونية ومجالات تطبيقها.
- الفرق بين التعاون والتنسيق والتكامل الإداري.
- خصائص المؤسسات ذات الطابع التعاوني العالي.
- الممارسات الخاطئة التي تُعيق الإدارة التشاركية.
- دراسة حالات.
Course Outline | Day 02
بناء بيئة عمل تعاونية
- كيفية تعزيز الثقة بين أعضاء الفرق المختلفة.
- مبادئ الشفافية والاحترام المتبادل كأركان للتعاون.
- تصميم هيكل تنظيمي يدعم التشاركية.
- استراتيجيات بناء ثقافة عمل مرنة وشاملة.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
أدوات وتقنيات الإدارة التعاونية
- تقنيات التواصل التعاوني وإدارة الاجتماعات المشتركة.
- أدوات رقمية لدعم التعاون بين الفرق (Slack – Trello – Miro…).
- نماذج اتخاذ القرار التشاركي.
- التعامل مع اختلاف وجهات النظر داخل الفرق المتنوعة.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 04
حل النزاعات وتحقيق التوافق بين الفرق
- تحديد مصادر النزاع بين الإدارات التعاونية.
- دور القائد في إدارة الخلافات وتحويلها إلى فرص.
- استراتيجيات التفاوض الداخلي وبناء الحلول المشتركة.
- تعزيز التفاهم والولاء المتبادل بين الفرق.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 05
تعزيز التميز المؤسسي من خلال الإدارة التعاونية
- العلاقة بين الإدارة التعاونية والابتكار المؤسسي.
- التوازن بين الأداء الفردي والجماعي في فرق العمل.
- دمج مؤشرات التعاون ضمن أنظمة تقييم الأداء.
- مستقبل العمل الجماعي وأثره على استدامة القيادة الفعالة.
ورشة عمل تطبيقية.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025