course | تحليل البيئة العملية واستشراف المخاطر القيادية
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2312 | تحليل البيئة العملية واستشراف المخاطر القيادية
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-06-23 | 2025-06-27 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-09-29 | 2025-10-03 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-11-17 | 2025-11-21 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
تقدم شركة "بووست" هذا البرنامج التدريبي بهدف تمكين المشاركين من تحليل بيئات العمل المعقدة، والتنبؤ بالمخاطر القيادية المحتملة، واتخاذ التدابير الاستباقية التي تدعم استدامة الأداء المؤسسي.
يتيح البرنامج للمشاركين تطوير مهاراتهم في قراءة التغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية، وتقييم تأثيرها على مؤسساتهم، مع التركيز على كيفية بناء استراتيجيات مرنة لإدارة المخاطر. كما يتم تدريبهم على التفكير التحليلي والنقدي لرفع قدرتهم على قيادة فرقهم بثقة في بيئات مضطربة وسريعة التغير.
Course objective
- فهم مكونات البيئة العملية وتحليل عناصرها المؤثرة.
- تقييم تأثير المتغيرات البيئية على الأداء المؤسسي.
- استشراف المخاطر القيادية والتخطيط للتعامل معها بفعالية.
- تطوير خطط استجابة مرنة واستباقية لإدارة التحديات.
- تعزيز التفكير النقدي والاستراتيجي في قيادة الفرق والمؤسسات.
Course Outline | DAY 01
فهم البيئة العملية وتحليلها
- تعريف البيئة العملية وأبعادها المختلفة.
- العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على المؤسسات.
- استخدام أداة تحليل SWOT لتحليل بيئة الأعمال.
- فهم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 02
التحليل البيئي المتقدم واستشراف المستقبل
- منهجية PESTEL لتحليل المتغيرات الكلية.
- تحليل البيئة الاقتصادية والسياسية والاجتماعية.
- قراءة الاتجاهات العالمية وتأثيرها على العمل المؤسسي.
- استشراف الفرص والتهديدات المستقبلية.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
مقدمة في استشراف المخاطر القيادية
- ماهية المخاطر القيادية وأشكالها المختلفة.
- الفرق بين المخاطر التشغيلية والقيادية والاستراتيجية.
- كيفية بناء عقلية استشرافية لدى القادة.
- أدوات الرصد المبكر للمخاطر.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 04
بناء خطط استجابة للمخاطر القيادية
- مبادئ تصميم خطط الاستجابة للمخاطر.
- تطوير استراتيجيات مرنة لإدارة المواقف الحرجة.
- تخصيص الموارد وإدارة الأولويات أثناء الأزمات.
- تطبيق عملي: تقييم الاستعداد القيادي للمخاطر.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025