course | تحليل بيانات الأداء لاتخاذ القرارات القيادية
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2313 | تحليل بيانات الأداء لاتخاذ القرارات القيادية
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-09-15 | 2025-09-19 | Paris | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-29 | 2026-01-02 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
تعتمد المؤسسات الناجحة اليوم على تحليل بيانات الأداء كأداة أساسية لدعم عملية اتخاذ القرار القيادي، لذلك تقدم "بووست" هذا البرنامج التدريبي لمساعدة القادة والمديرين على استخدام البيانات بذكاء لتعزيز الأداء الاستراتيجي.
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتحليل بيانات الأداء بعمق، واستخلاص مؤشرات الأداء الرئيسية، وتحويل التحليلات إلى قرارات قيادية فعالة، كما يركز على استخدام الأدوات الحديثة للتحليل ودعم اتخاذ القرار المبني على البيانات في بيئات الأعمال المعقدة والمتغيرة.
Course objective
- فهم أهمية تحليل بيانات الأداء في دعم اتخاذ القرار القيادي.
- استخدام أدوات وتقنيات تحليل البيانات الأساسية والمتقدمة.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليلها بفعالية.
- استخراج الرؤى الاستراتيجية من البيانات لدعم القرارات.
- تطوير مهارات التعامل مع البيانات الضخمة والمعقدة.
- بناء ثقافة مؤسسية تعتمد على اتخاذ القرار المبني على البيانات.
Course Outline | DAY 01
أهمية البيانات في دعم القرارات القيادية
- دور البيانات في تطوير القيادة الاستراتيجية.
- التحديات التقليدية في اتخاذ القرار دون بيانات دقيقة.
- خصائص المؤسسات التي تعتمد على البيانات.
- عناصر النجاح في استخدام البيانات لدعم القرارات القيادية.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 02
أدوات وتقنيات تحليل بيانات الأداء
- التعرف على أدوات تحليل البيانات التقليدية والحديثة.
- مبادئ الإحصاء الأساسية لفهم البيانات.
- تحليل الاتجاهات والأنماط داخل البيانات.
- استخدام أدوات التصور البياني لدعم الفهم السريع للبيانات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليلها
- تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية وأهميتها.
- كيفية اختيار وتصميم KPIs فعالة تدعم الأهداف المؤسسية.
- تحليل الأداء باستخدام مؤشرات كمية ونوعية.
- ربط النتائج بتحسين الأداء العام واتخاذ القرار.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 04
استخراج الرؤى وتحويل التحليل إلى قرارات
- استخراج الرؤى الاستراتيجية من البيانات.
- تقييم البدائل واتخاذ القرار بناءً على التحليل.
- استخدام تقنيات دعم القرار (Decision Support Systems).
- التعامل مع الغموض وعدم اليقين في تحليل البيانات.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 05
بناء استراتيجية قيادة قائمة على البيانات
- خطوات بناء نظام قيادي يعتمد على تحليل الأداء.
- دمج التحليل البياني في التخطيط الاستراتيجي.
- تحديات وأخطاء شائعة في استخدام البيانات للقيادة.
- تطوير مهارات الاستمرارية في اتخاذ القرار المعتمد على البيانات.
- كيفية بناء ثقافة اتخاذ القرار المبني على البيانات.
- ورشة عمل تطبيقية.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025