course | استراتيجيات التفكير الابتكاري في القيادة
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2333 | استراتيجيات التفكير الابتكاري في القيادة
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-08-04 | 2025-08-08 | Amsterdam | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-10-20 | 2025-10-24 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
القيادة الفعالة ليست فقط القدرة على توجيه الفرق وإدارة العمليات، ولكنها أيضًا تتطلب مهارات عالية في التفكير الاستراتيجي، الابتكار، واتخاذ القرارات الحاسمة في الأوقات الحرجة.
من هنا، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتزويد القادة والمديرين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحقيق التميز القيادي والإداري في بيئات عمل تتسم بالتحديات المستمرة.
Course objective
- تطوير فهم متكامل حول أهمية القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز المؤسسي.
- تحسين القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة ومستدامة تساهم في نجاح المؤسسة.
- تطبيق ممارسات الابتكار في بيئة العمل لتعزيز الإبداع وتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تحسين مهارات الاتصال والتأثير، وتطوير القدرة على فهم وإدارة مشاعر الآخرين لتحقيق بيئة عمل أكثر تماسكاً وإنتاجية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية فعالة تستند إلى التفكير النقدي والتحليل العميق للمعطيات.
- إتقان أدوات وأساليب قياس الأداء لتحسين الجودة المؤسسية وضمان تحقيق الأهداف.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى مفاهيم القيادة الحديثة:
- مفهوم "القيادة الحديثة".
- مفهوم القيادة المتفوقة في عالم الأعمال اليوم.
- أهداف وخصائص الإدارة الحديثة والقيادة المتفوقة.
- ماهي التأثيرات والمتغيرات التي تؤثر على التطبيق الفعال للقيادة الحديثة في المؤسسات؟! "التأثيرات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية".
- لماذا تحتاج المؤسسات اليوم إلى الابتكار القيادي؟
- الأنماط القيادية وتأثيرها في فرق العمل.
- مسؤوليات القيادة الحديثة.
- مهارات القائد المتميز.
- دراسة حالات.
مهارات التخطيط والتفكير الاستراتيجي:
- خصائص التفكير الاستراتيجي.
- العقل البشري.. نظرة تحليلية.
- أساسيات التفكير.
- تطوير مهارة التفكير.
- عناصر التفكير الاستراتيجي.
- تقسيمات أنماط التفكير
- التفكير بزاوية 360 درجة ...إرشادات للتفكير الإستراتيجى
- القبعات الستة للتفكير.
- الخرائط الذهنية.
Course Outline | Day 02
تصميم وتطوير الاستراتيجيات:
- المفاهيم الأساسية في تحليل الأعمال.
- الإطار العام وآليات تحليل الأعمال.
- تحليل بيانات البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
- أدوات واساليب تحليل القدرات المؤسسية.
- مفهوم الرؤية والقيم والأهداف المؤسسية.
- دليلك لتطوير وصياغة الرؤية والقيم والأهداف المشتركة.
- استخدام نموذج SMART في تطوير الأهداف المشتركة.
- استخدام بطاقة الأداء المتوازن BSC.
- ماهي عناصر الاستراتيجية المبتكرة؟
- كيف تكون مُبتكرًا في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات؟
- تطبيق عملي.
القيادة الابتكارية:
- كفاءة القيادة الابتكارية في تحقيق النجاح والاستمرارية الإبداعية في بيئات العمل المتغيرة.
- أفضل الممارسات في مجال القيادة الابتكارية.
- مفهوم الابتكار
- خطوات الابتكار
- عوائق الابتكار
- الفرق بين الإبداع والابتكار
- دوافع الإبداع
- استراتيجيات الإبداع
Course Outline | Day 03
بناء فريق العمل الفعال ومهارات القيادة المرغوبة:
- مراحل بناء فريق العمل Tuckman.
- سلوكيات وأدوار الفرق عالية الأداء.
- الأنماط القيادية وتأثيرها في فرق العمل.
- تحديد أدوار ومسؤوليات فريق العمل.
- كيف تقوم ببناء علاقات مستدامة بين فرق العمل؟
- آليات إدارة النزاعات داخل فريق العمل وتجنب النزاعات المستقبلية.
- تطبيق مبادئ التنافس الإيجابي بين فريق العمل.
- استراتيجيات تحفيز الموظفين.
قيادة وتحفيز التفكير الابتكاري والإبداعي لفرق العمل
- أجزاء فرق العمل الثلاثة الأساسية.
- المهارات الشخصية لأعضاء فرق العمل.
- دور القيادي المتميز في فرق العمل.
- قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل.
- القيادة الابتكارية لفرق العمل عالية الإنجاز.
- القيادة.. وتحقيق التمكين النفسي والتحفيز لفرق العمل.
Course Outline | Day 04
القيادة المبتكرة لإلهام الاخرين: قيادة التغيير
- لماذا يرفض الناس ويتجنبون التغيير؟
- ما هي المشاكل الشائعة التي يواجهها الموظفون أثناء التعامل مع التغييرات؟
- التكيف (لوين نموذج التغيير).
- التعامل مع التغيير وتجنب المقاومة.
- استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه.
- فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح في قيادة وإلهام الأخرين.
- دور القائد ذو الرشاقة الفكرية في الأوقات العصيبة.
- كيف تكون مُبتكرًا في قيادة التغيير؟
- توضيح مجالات القوة والنمو.
- منحنى التغيير Kübler-Ross
القادة وإدارة الأزمات
- كيف يجب أن تتعامل القيادات مع الأزمات؟
- مبادئ التواصل خلال الأزمات
- استراتيجيات التفكير الابتكاري في قيادة الأزمات.
- اتخاذ القرارات المناسبة والاستباقية في الأوقات الصعبة
Course Outline | Day 05
فعالية اتخاذ وصنع القرار المبتكر:
- مفاهيم ومبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات
- مفهوم صناعة القرار.
- مراحل صناعة القرارات.
- أهم العوامل المؤثرة في عملية صناعة القرار
- تحديد النتائج المترتبة على كل قرار على حدي
- معوقات اتخاذ القرار المبدع
- استخدام التفكير النقدي كعامل مساعد في اتخاذ القرارات المبدعة
- تقييم القرارات المتخذة وتحليل الدروس المستفادة منها
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025