Boost logo
Language
course | التحفيز الفعال لقيادة الآخرين

We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth

MGLDAR-2337 | التحفيز الفعال لقيادة الآخرين

Course Sector : دورات القيادة والإدارة

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
3 Days2025-06-232025-06-25Dubai$3,250 Book now
3 Days2025-11-032025-11-05Texas$4,950 Book now
3 Days2025-08-182025-08-20Abu Dhabi$3,250 Book now

Course Introduction

يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من إتقان تطبيق الاستراتيجيات المتقدمة في التحفيز ورفع الإنتاجية، للمساهمة في تطوير بيئة عمل فعالة تنعكس بالإيجاب على تعزيز ثقافة الأداء وتساعد المؤسسة على الوصول لأهداف النجاح المطلوبة.


Course objective

  • التعرف على مفهوم وأنواع التحفيز الفعال.
  • فهم دور التحفيز الفعال في تعزيز أداء فريق العمل وتشجيع المنافسة بين الأفراد.
  • فهم وتطبيق أبرز نظريات التحفيز.
  • مهارات التواصل الناجح مع الموظفين.
  • التعرف على مفهوم "بيئة العمل السعيدة" وأهمية تعزيز السعادة في بيئة العمل.  
  • التعرف على استراتيجيات إدارة سعادة الموظفين.
  • إتقان تغيير أسلوب الإدارة ليكون قائمًا على سعادة الموظفين.
  • امتلاك القدرة على تحليل إمكانات وقدرات الموظفين.
  • اكتشاف الموظفين المتميزين وإتقان الاحتفاظ بهم في المؤسسة.
  • تطوير بيئة عمل تهدف إلى تعزيز الأداء وزيادة الإنتاجية.
  • تصنيف أنواع الحوافز وأسس وضع وتحديد الحوافز.
  • التعرف على خصائص نظام المكافأة الفعال.
  • إتقان تصميم خطة الحوافز طويلة الأجل.

Course Outline | DAY 01

مدخل إلى "التحفيز":

  • ماهو مفهوم "التحفيز"؟ وماهي أنواعه؟
  • دور التحفيز الفعال في تعزيز أداء فريق العمل وتشجيع المنافسة بين الأفراد "دراسة حالات".
  • ماهي أبرز نظريات التحفيز؟
  • دراسة حالات.

 

تطوير مهارات القائد المؤثر لتحقيق التحفيز الناجح:

  • كيف تلعب القيادة المؤثرة دورًا فعالًا في تعزيز التحفيز والمنافسة الإيجابية بين الموظفين؟
  • دور الموارد البشرية في تشجيع المديرين وقادة الفرق في المؤسسة على امتلاك مهارات التأثير.
  • مهارات التواصل الناجح مع الموظفين.
  • كيف تتأكد أن المديرين يعملون بشكل جماعي ناجح مع الموظفين؟

ماهي المهارات التي يجب أن تطورها في قادة المؤسسة؟

  • مهارة توزيع المهام.
  • مهارات إدارة ضغوط العمل.
  • مهارات التوجيه والإرشاد والنقد البناء.
  • التفويض: استراتيجية فعالة للتحفيز.
  • القدرة على تحليل إمكانات وقدرات المديرين والموظفين.

كيف تكتشف الموظفين المتميزين وكيف تحتفظ بهم في المؤسسة؟

  1. تطوير أداء الموظفين ذوي الأداء المتوسط.
  2. تطوير بيئة عمل تهدف إلى تعزيز الأداء وزيادة الإنتاجية.
  • تطبيق عملي متكامل.

Course Outline | Day 02

كيف تطور بيئة عمل سعيدة لتحفيز الموظفين؟

  • ماهو مفهوم "بيئة العمل السعيدة"؟
  • أهمية بيئة العمل السعيدة في تعزيز القدرة على تحفيز الموظفين.
  • ماهي أنماط التصرفات السلبية وسلبياتها على بيئة العمل.
  • المصادر الداخلية والخارجية للسعادة.
  • فهم بروتوكولات العمل السعيد.
  • استراتيجيات إدارة سعادة الموظفين.
  • خصائص العلاقة السعيدة بين الموظف والمدير.
  • تعزيز ثقافة الثقة والاحترام المتبادل بين أفراد فريق العمل.
  • كيف تغير أسلوب إدارتك ليكون قائمًا على سعادة الموظفين؟
  • تطوير مؤشرات قياس السعادة الوظيفية.
  • منهجيات تقليل ضغوطات العمل.
  • تعزيز أنماط التأقلم الفعالة.
  • فهم نموذج المرونة لمارتن سليجمان PERMA"".
  • استخدام أدوات الذكاء الإجتماعي لتعزيز سعادة الموظفين: نموذج See – Do – Get ونموذج Iceberg.
  • تقنيات امتلاك عقلية التفكير الإيجابي.
  • استراتيجيات تطوير التفكير الإيجابي لدى الموظفين.
  • تطبيق عملي.

Course Outline | Day 03

تحسين معنويات الموظف:

  • تعريف معنويات الموظف.
  • معنويات الموظف مقابل الصحة التنظيمية أو المؤسسية.
  • تقييم معنويات الموظف.
  • استخدام نموذج داو جونز لقياس المعنويات.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية المختلفة التي تتأثر بمعنويات الموظفين.

 

أسس وضع وتحديد نظام الحوافز:

  • كيف يمكن أن تستخدم خطط الحوافز للمساعدة في تحفيز الموظفين؟
  • تصنيف أنواع الحوافز وأسس وضع وتحديد الحوافز.
  • الاتجاهات الحالية في أنظمة الدفع المتغيرة والحوافز.
  • خصائص نظام المكافأة الفعال.
  • مقومات فاعلية نظام الحوافز.
  • مكافأة الأداء ضمن الزيادات في المرتبات الأساسية واستحقاق الدفع.
  • تصاميم خطة الحوافز والبدائل لخطط طويلة الأجل.
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.

left

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

Training Image 1Training Image 2Training Image 3Training Image 4Training Image 5Training Image 6

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025