فهم شامل لإدارة الذات للقادة:

• تعريف إدارة الذات وأهميتها في القيادة.
• الفرق بين إدارة الذات وإدارة الآخرين.
• أدوات التقييم الذاتي (اختبارات الشخصية، نقاط القوة والضعف).
• وضع أهداف قصيرة وطويلة المدى.

تطوير المهارات الشخصية للقادة:

• فهم دور الذكاء العاطفي في القيادة.
• تحسين الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي.
• تقنيات إدارة التوتر والضغوط.
• تطوير مهارات التواصل الفعال للقادة.
• بناء الثقة والشفافية في التعامل.

امتلاك عقلية النجاح:

• فهم العقلية المؤثرة في الأداء والنجاح.
• كيفية تطوير عقلية النمو.
• استراتيجيات التحفيز الذاتي.
• بناء العزيمة والإصرار لتحقيق الأهداف.

امتلاك القدرة على التفكير الاستراتيجي والإبداعي:

• مفهوم التفكير الاستراتيجي ومراحله.
• أدوات وأساليب التفكير الاستراتيجي.
• كيفية صياغة رؤية ملهمة.
• تحويل الرؤية إلى أهداف واستراتيجيات عملية.
• تقنيات التفكير الإبداعي.
• كيفية حل المشكلات بطرق إبداعية.

تعزيز التفاعل مع وبين فرق العمل:

• أساليب تحفيز الفرق وتعزيز التعاون.
• بناء ثقافة فريق قوية.
• استراتيجيات حل النزاعات بين أعضاء الفريق.
• تقنيات بناء التوافق واتخاذ القرارات الجماعية.

مهارات القيادة التحويلية:

• فهم مبادئ القيادة التحويلية.
• تطبيق القيادة التحويلية في تطوير الأفراد والفرق.
• كيفية تحفيز الأفراد لتحقيق أفضل أداء.
• بناء علاقات تحفيزية مع الفريق.

التحول إلى صانع قرار ذو تأثير:

• أنواع القرارات وأدوات اتخاذ القرار.
• كيفية اتخاذ قرارات فعّالة في بيئات معقدة.
• تحسين القدرة على التفكير النقدي.
• أساليب تحليل المعلومات واتخاذ القرارات المستنيرة.
• تطبيق عملي.

كيف يكون القائد محركًا للنتائج في مؤسسته؟

• استراتيجيات قيادة التغيير وتحفيز الأداء.
• فهم ديناميكيات التغيير وكيفية إدارته.
• تحفيز الأداء لتحقيق نتائج مؤثرة.
• استراتيجيات قياس الأداء وتقييم النتائج.
• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• أدوات وأساليب تقييم النتائج وتحسين الأداء.

وضع خطة تطوير شخصية وقيادية طويلة المدى:

• تصميم خطة تطوير شخصية وقيادية.
• تحديد أولويات التطوير الشخصي والمهني.