course | التميز في تطوير الأفراد للمديرين والقادة
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2344 | التميز في تطوير الأفراد للمديرين والقادة
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-06-16 | 2025-06-20 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-08-11 | 2025-08-15 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-10-27 | 2025-10-31 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بأحدث الطرق المتبعة عالميًا في إعداد وتطوير الكفاءات لدى القادة، المدراء والموظفين.
Course objective
- فهم أهمية تطوير الكفاءات بين موظفي المؤسسة وكيفية الاستفادة من مهاراتهم بشكل متكامل.
- تطوير مهارات تحليل الكفاءات واتخاذ القرارات المناسبة لتطوير أداءهم.
- إتقان إستخراج جميع طاقات الموظفين بما يخدم تطوير أداء الأعمال.
- إتقان استخدام استراتيجيات تحفيز الموظفين على تطوير أداءهم ومهاراتهم.
- إتقان إنشاء المناخ المناسب للعمل بما يخدم تعزيز أداء المؤسسة.
- التعرف على استراتيجيات إدارة المواهب المؤسسية.
- فهم أهمية التدريب الإستراتيجي، والفكر الحديث في التخطيط الفعال له.
- التعرف على المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب.
- فهم علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية.
- التعرف على كيفية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى تطوير الأفراد:
- مقدمة عن تطوير الأفراد ودورها في تعزيز الولاء المؤسسي.
- التعرف على استراتيجيات تطوير الأفراد المبنية على الكفاءات.
- تحديد وترتيب الكفاءات من الأضعف إلى الأقوى.
- ما الذي يميّز موظف عن آخر.
- استراتيجيات تحليل الكفاءات.
- تحليل أداء الموظفين لدعم عملية إتخاذ القرار التطويري المناسب.
Course Outline | Day 02
خطوات التخطيط الاستراتيجي الفعال لتطوير الكفاءات:
- تصنيف القوى العاملة.
- مهارات تجنب التصنيف الخاطئ للموظفين.
- مهارات التحليل الوظيفي للكفاءات.
- وضع مقاييس الأداء الوظيفي.
- استراتيجيات تقييم الأداء الوظيفي.
- منهجية تحليل وتحديد أولوية الفجوة.
- استخدام منهجيات التحليل الفعالة "EFAS - IFAS – GAP – SWOT – مصفوفة TOWS"،
- استراتيجيات تحديد الموظفين ذوي الكفاءات العالية.
- تنفيذ استراتيجية التطوير المهني للكفاءات.
- ما الذي يلزم مؤسستك لتتقن إعداد وبناء الكفاءات ؟
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
إدارة المسار الوظيفي:
- استراتيجيات إدارة المواهب المؤسسية.
- العناصر الأساسية في نظام التطوير المهني المتكامل.
- تقييم أداء خطط التطوير المهني لبناء وتطوير الكفاءات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 04
التدريب الاستراتيجي:
- أهمية التدريب الإستراتيجي.
- العلاقة بين التدريب والاستثمار في رأس المال البشري.
- الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.
- المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب.
- النماذج المتقدمة في تقييم التدريب وتعزيز كفاءته.
- المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
- أهم النصائح لنجاح التدريب وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 05
التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية:
- علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية.
- المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
- منظمة الأداء الإداري المتميز.
- كيف يمكن تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
- التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.
- تطبيق عملي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025