course | القيادة وفق منهجيات كايزن
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
MGLDAR-2350 | القيادة وفق منهجيات كايزن
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-06-16 | 2025-06-20 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-08-11 | 2025-08-15 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-10-27 | 2025-10-31 | Vienna | $4,950 | Book now |
Course Introduction
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لمساعدة المشاركين على اكتساب فهم متعمق لاستراتيجيات تطبيق منهجية التحسين المستمر "كايزن" في تطوير وإدارة الابتكار وتكوين ثقافة قائمة على التحسين المستمر، بهدف تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي بشكل متكامل.
Course objective
- التعرف على مفهوم استراتيجية التحسين المستمر "كايزن".
- فهم فوائد "كايزن" ودورها في تطوير الإنتاجية.
- التعرف على كيفية عمل منهجية كايزن.
- التعرف على العوامل الرئيسية للنجاح في إدارة الابتكار.
- فهم كيف تؤدي كايزن إلى الابتكار.
- فهم أدوات تطبيق منهجية "كايزن".
- إتقان التخطيط الفعال لاستراتيجية التحسين المستمر "كايزن".
- تطوير خارطة تقليل الفاقد وتحسين الأداء باستخدام "كايزن".
- إتقان اختيار وتحسين مشاريع تطوير الأداء.
- تكوين فريق العمل المسؤول عن تعزيز الأداء.
- إتقان تحديد أولويات مشاريع كايزن واختيارها.
- إتقان تطبيق منهجية "كايزن" في بيئة العمل.
Course Outline | DAY 01
مقدمة إلى كايزن:
- فهم معنى "كايزن" وتاريخ تطورها.
- فوائد القيادة وفق منهجية "كايزن" ودورها في تطوير الإنتاجية "دراسات حالة".
- علاقة كايزن بـ(عجلة ديمنج).
- مقارنة بين كايزن وبقية عمليات التحسين المستمر (إدارة الجودة الشاملة، TPM ، QC ، SIX SIGMA).
- كيف تعمل منهجية كايزن؟
Course Outline | Day 02
تطوير القدرة على الابتكار:
- العلاقة بين منهجية "كايزن" وقيادة الابتكار المؤسسي.
- مصادر الابتكار المؤسسي.
- العوامل الرئيسية للنجاح في إدارة الابتكار.
- كيف تقوم ببناء ثقافة الابتكار المؤسسي؟
- تطوير مهارات الابتكار داخل فرق العمل.
- تقنيات التفكير التصميمي.
- تقنيات توليد الأفكار المُبدعة.
- التحقق السريع من كفاءة الأفكار والابتكار الخالي من الهدر.
Course Outline | Day 03
دليلك لفهم أدوات كايزن:
- نموذج التحقق.
- مخطط باريتو.
- الأدوات السبع لإدارة الجودة.
- المدرج التكراري.
- مخطط التشتت.
- رسم مخطط العملية.
- مخطط السبب والنتيجة.
- مخطط إيشيكاوا.
- تحليل السبب الجذري.
Course Outline | Day 04
كيفية تطوير استراتيجية التحسين المستمر "كايزن":
- كيف يتم التخطيط لاستراتيجية التحسين المستمر "كايزن"؟
- تطوير خارطة تقليل الفاقد وتحسين الأداء باستخدام "كايزن".
- تخطيط وتنظيم الأنشطة.
- اختيار وتحسين مشاريع تطوير الأداء.
- تكوين فريق العمل المسؤول عن تعزيز الأداء.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 05
تطبيق "كايزن" لتعزيز الابتكار وتحسين أداء العمليات:
- نظرة عامة على تطوير مخططات العمليات.
- فهم مبادئ ومنهجات تخطيط تدفق القيمة.
- كيفية تحديد أولويات مشاريع كايزن واختيارها.
- تطوير مخطط تدفق القيمة.
- تحديد مجالات التحسين.
- تحليل التكلفة والعائد على الاستثمار.
- تقنيات المتابعة الفعالة.
- استراتيجيات تطوير ميثاق المشروع.
- تطبيق منهجية "كايزن" في بيئة العمل.
- ورشة عمل.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025