course | التدريب الاحترافي لشهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
PERDEVAR-2033 | التدريب الاحترافي لشهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)
Course Sector : المهارات الشخصية وتطوير الذات
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2026-04-07 | 2026-04-11 | Amsterdam | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-07-28 | 2025-08-01 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 2025-10-13 | 2025-10-17 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من الاستعداد بكفاءة للحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)، وذلك عبر مساعدتهم على تطوير الجانب العلمي لإدارة المشاريع، وإتقان التعامل مع أبرز الممارسات المستخدمة في تحسين جودة تلك العملية، والتخطيط بكفاءة لتطوير استراتيجية النمو المطلوب للمشروعات واستكشاف فرص جديدة للنجاح، بخلاف إجراء مناقشة فعالة حول امتحان الحصول على الشهادة وطبيعة صياغة الأسئلة.
منهجية البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب.يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية
Course objective
- التعرف على دور القيادة الإدارية في إدارة المشاريع.
- إتقان أدوار ومسؤوليات مدير المشروع المتميز.
- الاطلاع على العوامل المؤثرة على إدارة المشروع.
- التعرف على معايير التخطيط الاستراتيجي الفعال لإدارة المشاريع.
- إتقان تطوير خطة المشروع وإدارة النطاق.
- إدارة تكاليف ووقت المشروع.
- إتقان تحديد أنشطة المشروع وتسلسلها.
- تحديد طبيعة الموارد المتوفرة لأنشطة المشروع.
- تخطيط إدارة الموارد البشرية للمشروع.
- تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
- إتقان مهارات التواصل الفعال لمديري المشاريع.
- التعرف على مسؤوليات ومهام إدارة المشتريات الفعالة.
- إتقان خطوات التخطيط الاستراتيجي الفعال لقسم المشتريات.
- التعرف على استراتيجيات تحديد وتحليل المخاطر
- تطوير وتنفيذ الضوابط واتخاذ قرارات المخاطر.
- التعرف على منهجيات إدارة الجودة في المشروعات.
- التحضير لامتحان الحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)
Course Outline | DAY 01
مقدمة حول شهادة PMPوإدارة المشاريع:
- ماهو معهد إدارة المشاريع "PMI"؟
- ماهو الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK؟
- مفهوم وطبيعة إدارة المشروع
- وظائف المشروع
- المشروعات وأنماط الهياكل التنظيمية في المنظمة
- المداخل التنظيمية في إدارة المشروعات
- بيئة المشاريع
- دور القيادة الإدارية في إدارة المشاريع
- أنماط القيادة
- أدوار ومسؤوليات مدير المشروع المتميز
- فريق عمل المشروع
- ماهي العوامل المؤثرة على إدارة المشروع؟
- طبيعة وأنواع الأنظمة المؤسساتية
- تحديد وإدارة قيود المشروع
Course Outline | Day 02
تطوير خطة المشروع وإدارة النطاق:
- معايير تطوير ميثاق المشروع
- استراتيجيات تطوير خطة إدارة المشروع
- منهجيات الرقابة على عمل المشروع
- إجراء عمليات التغيير المؤسسي المطلوبة ودمجها في الخطة الاستراتيجية للمؤسسة
- الانتهاء من المشروع أو مرحلة المشروع
- تحديد نطاق المشروع
- جمع المتطلبات
- التحقق من صحة النطاق
- إدارة نطاق المشروع والسيطرة عليه
- إنشاء هيكل تجزئة العمل
Course Outline | Day 03
إدارة تكاليف المشروع:
- تحديد وقياس تكاليف المشروع
- التخطيط لميزانية المشروع
- تخطيط إدارة تكاليف المشروع
- استراتيجيات تقليل التكلفة
إدارة وقت المشروع:
- تحديد أنشطة المشروع وتسلسلها
- تقدير مدة كل نشاط
- تخطيط إدارة الجدول الزمني
- استراتيجيات مواجهة الأزمات التي تطرأ على الجدول الزمني للمشروع
إدارة الموارد
- ماهي الموارد المتوفرة لأنشطة المشروع؟
- آليات الحصول على موارد المشروع
- تخطيط إدارة الموارد البشرية للمشروع
- تطوير وتعزيز أداء الموارد البشرية للمشروع
- التحكم بموارد المشروع
Course Outline | Day 04
إدارة أصحاب المصلحة
- تحديد أصحاب المصلحة
- تخطيط إدارة أصحاب المصلحة
- إدارة مشاركة أصحاب المصلحة
- التحكم بمشاركة أصحاب المصلحة
إدارة التواصل
- أهمية عملية التواصل في إدارة المشاريع.
- استراتيجيات الحفاظ على التواصل الجيد مع أصحاب المصلحة.
- كيف يلعب التواصل الجيد بين فريق العمل في تطوير كفاءة الأداء؟
- مهارات التواصل الفعال لمديري المشاريع.
- منهجيات مراقبة وإدارة التواصل داخل المشروعات.
إدارة المشتريات
- دور إدارة المشتريات الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة
- مسؤوليات ومهام إدارة المشتريات الفعالة
- خطوات التخطيط الاستراتيجي الفعال لقسم المشتريات
- استراتيجيات التحليل المرتبطة بقسم المشتريات
- أبرز الآليات المتبعة في وضع التقديرات الكمية والنوعية
- استراتيجيات الوصول للموردين وتقييمهم بكفاءة
- التحكم بالمشتريات
Course Outline | Day 05
إدارة المخاطر
- كيف نصل إلى إدارة فعالة لمخاطر المؤسسة؟
- متطلبات نجاح إدارة المخاطر.
- استراتيجيات تحديد المخاطر
- استراتيجيات تحليل المخاطر
- المقارنة بين التحليل الكمي والنوعي للمخاطر.
- تقديرات النقاط الثلاث
- تقنية مونت كارلو ومنحنيات S
- تحليل الحساسية "Sensitivity"
- مصفوفة تقييم المخاطر.
- تخطيط الاستجابة للخطر.
- تطوير وتنفيذ الضوابط واتخاذ قرارات المخاطر.
- استراتيجيات نشر الإرشادات وضمان تنفيذ الضوابط.
- التحكم بالمخاطر.
إدارة الجودة
- الجودة كاستراتيجية فعالة في إدارة الأعمال.
- عمليات التخطيط الاستراتيجي المتكامل للجودة.
- إجراء ضمان الجودة.
- معايير ضبط الجودة.
- منهجيات إدارة الجودة في المشروعات.
- منهجيات الرقابة الفعالة على عمليات التحسين.
- التحضير لامتحان الحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025