course | تحويل الأهداف إلى إنجازات: مهارات التخطيط والتنفيذ الفعّال
We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth
PERDEVAR-2252 | تحويل الأهداف إلى إنجازات: مهارات التخطيط والتنفيذ الفعّال
Course Sector : المهارات الشخصية وتطوير الذات
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 2025-09-01 | 2025-09-05 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 2025-12-29 | 2026-01-02 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
في بيئة العمل المعاصرة التي تتسم بالتسارع والتغيير المستمر، لم يعد تحديد الأهداف كافيًا لتحقيق النجاح المؤسسي والفردي؛ بل أصبح من الضروري تحويل هذه الأهداف إلى مهام محددة قابلة للتنفيذ ضمن خطط زمنية مدروسة تضمن الاستخدام الأمثل للموارد وتحقيق أعلى درجات الكفاءة والفعالية.
يقدم هذا البرنامج التدريبي إطارًا عمليًا متكاملًا يساعد المشاركين على الانتقال من مرحلة وضع الأهداف إلى مرحلة التخطيط والتنفيذ الممنهج، من خلال استخدام أدوات تحليل الفجوات، وتحديد الأولويات، وتوزيع الموارد، وتقييم الأداء باستخدام مؤشرات دقيقة.
كما يركز البرنامج على تطوير مهارات القيادة وإدارة الفرق وتحفيزها، إلى جانب تمكين المشاركين من مواجهة التحديات والتغيرات خلال مراحل تنفيذ الخطط.
Course objective
- فهم العلاقة بين الأهداف الاستراتيجية والتكتيكية.
- التعرف على أهمية التخطيط في تحسين الأداء الفردي والجماعي.
- تعلم كيفية تحديد الأهداف الذكية (SMART) وتحويلها إلى مهام عملية قابلة للتنفيذ.
- تعلم تقنيات تحديد الأهداف قصيرة وطويلة المدى.
- تحليل الاحتياجات والمتطلبات لتحديد أولويات الأهداف.
- وضع أهداف قابلة للقياس وتحليل الفجوات بين الوضع الحالي والمستهدف.
- تعلم كيفية تقسيم الأهداف إلى مهام فرعية ومشاريع قابلة للتنفيذ.
- فهم استراتيجيات تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط عمل قصيرة وطويلة الأجل.
- تنظيم المهام بشكل يضمن تحقيق الأهداف المحددة.
- تعلم كيفية وضع الخطط الزمنية وتنظيم الموارد لتحقيق الأهداف.
- استخدام أدوات الجدولة مثل (Gantt Chart) لتخطيط وتوزيع المهام.
- تحليل وتخصيص الموارد لتحقيق أقصى استفادة من الوقت والجهد.
- استراتيجيات تقييم تقدم الأهداف والمهام.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس النجاح.
- تحليل النتائج وإجراء التعديلات اللازمة لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة.
- تعلم كيفية تحفيز الفريق لتحقيق الأهداف المحددة.
- تطوير مهارات القيادة لإدارة المهام والفرق بكفاءة.
Course Outline | DAY 01
مقدمة في التخطيط للأداء والأهداف
- تعريف التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي.
- أهمية التخطيط في تحقيق الأهداف وتحسين الأداء.
- فهم الأنواع المختلفة للأهداف.
- لماذا يعتبر التخطيط أساسيًا في تنظيم العمل؟
- دراسة حالات.
تحليل الاحتياجات وتحديد الأولويات
- أهمية تحليل الاحتياجات قبل تحديد الأهداف.
- أدوات تحليل الفجوات بين الوضع الحالي والوضع المستهدف.
- تقنيات تحديد أولويات الأهداف بناءً على الأهمية والوقت.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 02
تطوير الأهداف الذكية (SMART Goals):
- شرح مفهوم الأهداف الذكية.
- كيف تضع أهدافًا قابلة للتحقيق والقياس.
- أساليب تحديد الأهداف وفقًا لاحتياجات العمل.
- تطبيق عملي.
تقسيم الأهداف إلى مهام وبرامج
- كيفية تقسيم الأهداف إلى مهام عملية.
- ربط الأهداف بالمهام اليومية.
- تقنيات تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى مشاريع قابلة للتنفيذ.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
بناء الخطط الزمنية واستخدام أدوات الجدولة
- تعلم كيفية بناء جداول زمنية للمشاريع والمهام.
- إتقان استخدام أدوات الجدولة.
- كيفية تخصيص الوقت والموارد لمهام محددة.
- تطبيق عملي.
تخصيص الموارد وتحديد المسؤوليات
- كيفية تخصيص الموارد لتحقيق الأهداف.
- تحديد المسؤوليات والمهام وتوزيعها على الفريق.
- استخدام تقنيات إدارة الموارد بشكل فعّال.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 04
مراقبة وتقييم الأداء باستخدام KPIs
- فهم أهمية مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- كيفية تحديد KPIs لمراقبة تقدم الأهداف والمهام.
- استراتيجيات تحليل الأداء والتقييم المستمر.
- تطبيق عملي.
استراتيجيات تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف
- تقنيات تحفيز الفرق للوصول إلى الأهداف.
- كيفية التعامل مع التحديات وتجاوز العوائق.
- استراتيجيات لبناء ثقافة تحفيزية لنجاح المشاريع.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 05
إدارة التغيير أثناء تنفيذ الأهداف
- استراتيجيات إدارة التغيير لتكييف الأهداف والمهام مع المتغيرات.
- كيفية التعامل مع المقاومة للتغيير.
- دور القيادة في إدارة التغيير خلال تنفيذ الأهداف.
- ورشة عمل: تطوير خطة شاملة لأداء الأهداف وتحويلها إلى مهام وبرامج.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Upcoming Courses In This Sector
Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025