Boost logo
Language
course | مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي

We turn your development needs and aspirations into powerful digital solutions that drive growth

PERDEVAR-2494 | مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي

Course Sector : المهارات الشخصية وتطوير الذات

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
3 Days2025-09-222025-09-24London$3,950 Book now
3 Days2025-12-072025-12-09Cairo$3,250 Book now

Course Introduction

يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من إتقان تطبيق الاستراتيجيات المتقدمة في التحفيز ورفع الإنتاجية وتحقيق الرضا الوظيفي، للمساهمة في تطوير بيئة عمل فعالة تنعكس بالإيجاب على تعزيز ثقافة الأداء وتساعد المؤسسة على الوصول لأهداف النجاح المطلوبة.


Course objective

  •   التعرف على مفهوم وأنواع التحفيز الفعال.
  •       فهم دور التحفيز الفعال في تعزيز أداء فريق العمل وتشجيع المنافسة بين الأفراد.
  •       فهم وتطبيق أبرز نظريات التحفيز.
  •      مهارات التواصل الناجح مع الموظفين.
  •       امتلاك القدرة على تحليل إمكانات وقدرات الموظفين.
  •       اكتشاف الموظفين المتميزين وإتقان الاحتفاظ بهم في المؤسسة.
  •       إتقان تطوير أداء الموظفين ذوي الأداء المتوسط.
  •       تطوير بيئة عمل تهدف إلى تعزيز الأداء وزيادة الإنتاجية.
  •       تصنيف أنواع الحوافز وأسس وضع وتحديد الحوافز.
  •       التعرف على خصائص نظام المكافأة الفعال.
  •      إتقان تصميم خطة الحوافز طويلة الأجل.
  •      تطوير التفكير الإبداعي والقدرة على الابتكار داخل فريق العمل.
  •       فهم أبعاد وعوائق الولاء الوظيفي.
  •      خصائص بيئة العمل التي تشجع على تطوير الولاء الوظيفي.
  •       فهم استراتيجيات تعزيز معنويات الموظف.

Course Outline | DAY 01

مدخل إلى "التحفيز":

 

  •       ماهو مفهوم "التحفيز"؟ وماهي أنواعه؟
  •       دور التحفيز الفعال في تعزيز أداء فريق العمل وتشجيع المنافسة بين الأفراد "دراسة حالات".
  •       ماهي أبرز نظريات التحفيز؟
  •       دراسة حالات.

 

 

تطوير مهارات القائد المؤثر:

 

  •       كيف تلعب القيادة المؤثرة دورًا فعالًا في تعزيز التحفيز والمنافسة الإيجابية بين الموظفين؟
  •       دور الموارد البشرية في تشجيع المديرين وقادة الفرق في المؤسسة على امتلاك مهارات التأثير.
  •       مهارات التواصل الناجح مع الموظفين.
  •       كيف تتأكد أن المديرين يعملون بشكل جماعي ناجح مع الموظفين؟
  •       ماهي المهارات التي يجب أن تطورها في قادة المؤسسة؟
  •      مهارة توزيع المهام.
  •      مهارات إدارة ضغوط العمل.
  •      مهارات التوجيه والإرشاد والنقد البناء.
  •      التفويض: استراتيجية فعالة للتحفيز.
  •       القدرة على تحليل إمكانات وقدرات المديرين والموظفين.
  •       كيف تكتشف الموظفين المتميزين وكيف تحتفظ بهم في المؤسسة؟
  •       تطوير أداء الموظفين ذوي الأداء المتوسط.
  •       تطوير بيئة عمل تهدف إلى تعزيز الأداء وزيادة الإنتاجية.
  •       تطبيق عملي متكامل.

 

 

Course Outline | Day 02

أسس وضع وتحديد نظام الحوافز

 

  •       كيفية تحفيز الموظفين داخل المنظمات؟
  •       كيف يمكن أن تستخدم خطط الحوافز للمساعدة في تحقيق أهداف العمل؟
  •       تصنيف أنواع الحوافز وأسس وضع وتحديد الحوافز.
  •       الاتجاهات الحالية في أنظمة الدفع المتغيرة والحوافز.
  •       خصائص نظام المكافأة الفعال.
  •       أساليب التحفيز الإيجابية وأهم المعوقات.
  •       مقومات فاعلية نظام الحوافز.
  •       مكافأة الأداء ضمن الزيادات في المرتبات الأساسية واستحقاق الدفع.
  •       تصاميم خطة الحوافز والبدائل لخطط طويلة الأجل.

 

 

قيادة الابتكار المؤسسي:

 

  •       ظروف العمل وأثرها في كفاءة وفاعلية الابتكار في المنظمات أو المؤسسات.
  •       ماهي أنواع الابتكار؟!
  •       مهارات الابتكار والتطوير المؤسسي.
  •       كيف تفكر إيجابياً في ظل الظروف المتغيرة؟
  •       دليلك لتطوير التفكير الإبداعي والقدرة على الابتكار داخل فرق العمل في المؤسسة.
  •       كيف تحدد المُبدعين في فرق العمل وتطور إمكانياتهم؟
  •       استراتيجيات توليد الأفكار الإبداعية (تطبيق عملي).
  •       نظرية Generativity
  •       دراسة حالات وتطبيق عملي.

 

 

Course Outline | Day 03

تعزيز الولاء الوظيفي:

 

  •        مفهوم الولاء الوظيفي في عالم الأعمال اليوم.
  •       لماذا يجب أن تهتم بالولاء الوظيفي؟  
  •       المدخل الاتجاهي والسلوكي للولاء الوظيفي.
  •       فهم أبعاد الولاء الوظيفي.
  •       ماهي عوائق الولاء الوظيفي؟

 

 

كيف تطور الولاء الوظيفي في المؤسسة؟

 

  •       خصائص بيئة العمل التي تشجع على تطوير الولاء الوظيفي.
  •       تعزيز العلاقة الإيجابية بين المدير والموظف.
  •       الحرص على تدريب وتطوير أداء الموظفين.
  •       تطوير نظام فعال للتحفيز.
  •       معنويات الموظف مقابل الصحة التنظيمية أو المؤسسية.
  •       استخدام نموذج داو جونز لقياس المعنويات.
  •       تعزيز معنويات الموظف ودورها في تطوير الولاء الوظيفي.
  •       تطبيق عملي متكامل. 

 

 

 
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we have been pioneering the training field in the Middle East, helping individuals, teams, and organizations reach their full potential with integrated solutions.

left

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

Training Image 1Training Image 2Training Image 3Training Image 4Training Image 5Training Image 6

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2025