القيادة وتعزيز ثقافة الانضباط والمساءلة| Boost Training | Boost
Boost logo
facebookinstagramlinkedIntwitteryoutube
Boost logo
Language

course | القيادة وتعزيز ثقافة الانضباط والمساءلة

طوّر مهارات القيادة وتعزيز ثقافة الانضباط والمساءلة في بيئة العمل، مع استراتيجيات لتحسين الأداء، المسؤولية، الالتزام، وبناء فرق فعالة.

ADOMAR-3855 | القيادة وتعزيز ثقافة الانضباط والمساءلة

Course Sector : الكفاءة الإدارية والمكتبية

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
3 Days19/10/202621/10/2026Abu Dhabi$3,250 Book now
3 Days01/02/202703/02/2027Dubai$3,250 Book now
3 Days04/04/202706/04/2027Riyadh$3,250 Book now
3 Days02/08/202704/08/2027London$3,950 Book now

Course Introduction

تُبنى ثقافة الانضباط والمساءلة عندما تكون التوقعات واضحة، المسؤوليات محددة، المعايير مطبقة بصورة متسقة، ويشعر الأفراد بملكية حقيقية تجاه نتائج أعمالهم.
 

ولا تعني المساءلة البحث عن الأخطاء أو فرض الرقابة، بل تعني إنشاء بيئة يعرف فيها كل فرد ما هو متوقع منه، ويمتلك القدرة على التصرف، ويتحمل مسؤولية النتائج، ويستجيب للانحرافات بصورة مهنية.
 

يقدم هذا البرنامج إطارًا قياديًا لبناء وتعزيز ثقافة الانضباط والمساءلة داخل فرق العمل، حيث يركز على دور القيادة في وضع المعايير والتوقعات، ومتابعة الالتزامات، والتعامل مع عدم الالتزام، وإجراء محادثات المساءلة، وتحويل هذه الممارسات إلى جزء من الثقافة اليومية.


Course objective

  • فهم الأسس القيادية لتعزيز ثقافة الانضباط والمساءلة.
  • توضيح العلاقة بين التوقعات والمسؤولية.
  • وضع معايير واضحة للسلوك والأداء.
  • التعامل مع عدم الالتزام والانحرافات بصورة فعالة.
  • إجراء محادثات المساءلة بوضوح واحترام.
  • تعزيز الاتساق في الممارسات القيادية.
  • ترسيخ الانضباط كجزء من الثقافة اليومية.

Course audience

  • القيادات العليا
  • المديرون ورؤساء الأقسام
  • المشرفون
  • قادة الفرق
  • مديرو العمليات
  • مسؤولو الموارد البشرية
  • القادة المسؤولون عن الأداء والثقافة التنظيمية

Course Outline | DAY 01

القيادة وبناء أساس الانضباط والمساءلة

 

القيادة والانضباط التنظيمي

  • فهم الانضباط كمنظومة سلوك وأداء
  • التمييز بين الانضباط والرقابة والعقاب
  • دور القائد كقدوة في الالتزام بالمعايير
  • بناء الاتساق في تطبيق القواعد والتوقعات
  • تحديد السلوكيات التي تدعم الانضباط
  • معالجة الممارسات القيادية التي تضعف الانضباط

 

تعزيز وضوح التوقعات وحدود المسؤوليات

  • تحديد توقعات الأداء والسلوك بوضوح
  • ربط المسؤوليات بالنتائج المطلوبة
  • توضيح الأدوار وحدود المسؤولية
  • مواءمة السلطة مع المسؤولية
  • تعزيز المسؤولية الفردية والجماعية

Course Outline | DAY 02

المساءلة وإدارة الانحرافات

 

بناء منظومة المساءلة في فرق العمل

  • فهم المساءلة كأداة لتحسين الأداء
  • إنشاء آليات واضحة للمتابعة
  • ربط الالتزامات بالنتائج والمواعيد
  • تحقيق التوازن بين الدعم والمساءلة
  • تطبيق المساءلة بصورة عادلة ومتسقة
  • تعزيز الالتزام بالتعهدات والقرارات

 

التعامل مع عدم الالتزام والانحرافات

  • تحديد أسباب عدم الالتزام بالأداء أو المعايير
  • التمييز بين الخطأ والإهمال والقيود المشروعة
  • معالجة الانحرافات في الوقت المناسب
  • التعامل مع تكرار المشكلات السلوكية أو التشغيلية
  • تصحيح المسار دون إضعاف الثقة
  • منع تحول الاستثناءات إلى ممارسات مقبولة

Course Outline | DAY 03

محادثات المساءلة وترسيخ الثقافة

 

المحادثات القيادية للمساءلة

  • التحضير للمحادثات المتعلقة بالأداء والالتزام
  • توصيل الملاحظات بوضوح ومهنية
  • التركيز على الوقائع والسلوك والنتائج
  • التعامل مع التبرير والدفاعية والمقاومة
  • الاتفاق على الإجراءات والمسؤوليات التصحيحية
  • ضمان المتابعة واستمرار الالتزام

 

ترسيخ ثقافة الانضباط الفعالة

  • تحويل المساءلة إلى ممارسة يومية
  • تعزيز القيادة بالقدوة والسلوك
  • دمج الانضباط في الممارسات الإدارية
  • تعزيز السلوك المسؤول والالتزام بالمعايير
  • معالجة العوامل الثقافية التي تضعف المساءلة
  • بناء ثقافة مستدامة تقوم على الانضباط والثقة
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
In sociology, leadership is a process of social influence exercised by an individual or a group over the behavior of others, guiding them toward shared goals or values. Sociological studies examine how leadership emerges, the sources of authority and influence, and the role of leadership within groups, institutions, and societies.
Among the most common classifications of leadership styles are autocratic, democratic, delegative, and transformational leadership. The appropriate style varies depending on the nature of the team, the situation, and the desired goals.
Leadership in management is the ability of a manager or leader to guide, motivate, and influence individuals and coordinate their efforts to achieve organizational goals, while fostering collaboration, making decisions, and managing change.
Leadership capacity building is a process aimed at developing the skills, knowledge, and behaviors of leaders and managers—such as decision-making, communication, problem-solving, team management, strategic thinking, delegation, and change management.
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.

Our whats app Whatssapp

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

most trending

And Recommended Training Courses

Training Image 1

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026