Boost logo
facebookinstagramlinkedIntwitteryoutube

course | قيادة التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية

انضم إلى قيادة التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية في دبي. تدريب عملي، محتوى حديث، وشهادة تعزز مسارك المهني.

DIGTRAR-223 | قيادة التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية

Course Sector : التحول الرقمي

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
5 Days12/10/202616/10/2026Milan$4,950 Book now
5 Days23/11/202627/11/2026London$4,950 Book now
5 Days05/04/202709/04/2027Dubai$4,250 Book now
5 Days07/06/202711/06/2027Abu Dhabi$4,250 Book now
5 Days02/08/202706/08/2027London$4,950 Book now
5 Days08/08/202712/08/2027Doha$4,250 Book now

Course Introduction

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لمساعدة المشاركين على إعداد خطة عمل مشروعات التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية، مع تقديم شرح وافي للمفاهيم والمصطلحات الأساسية المستخدمة فى عملية التحول، والإجراءات اللازمة لضمان نجاح المشروع وتحقيق أهدافه بشكل متكامل.


Course objective

  • الإلمام بالمفاهيم والمصطلحات الأساسية المستخدمة فى عمليات التحول الرقمي.
  • إتقان إدارة مشروعات التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية.
  • إتقان تحديد المتطلبات الفنية ولتقنية اللازمة لنجاح عملية التحول الرقمي.
  • إعداد وتطوير تقارير مشروع التحول الرقمي بمراحله.
  • التأكد من الجودة و قبول المستخدمين للتكنولوجيا الحديثة. 
  • إتقان تحديد إطار التحول الرقمي المناسب للمؤسسة.
  • مواءمة استراتيجية التحول الرقمي مع استراتيجية وأهداف المؤسسة.
  • تنظيم وحفظ الوثائق فى شكلها الالكتروني لتحقيق سرعة استرجاعها.

Course audience

  • رواد الأعمال.
  • الإدارة العليا بالمؤسسات.
  • المسؤولون والمشرفون عن التحول الرقمي في مختلف المؤسسات.
  • كل من يرغب بتطوير معرفته ومهاراته بعملية التحول الرقمي الفعال في المؤسسات.

Course Outline | day one

ما هو التحول الرقمي؟
 

  • التحول الرقمي للأعمال
  • العناصر الأساسية لتحقيق تحول رقمي ناجح في المؤسسات الحكومية.
  • الأخطاء الشائعة في إدارة عملية التحول الرقمي بالمؤسسات الحكومية.
     

تقنيات التحول الرقمي:
 

  • الذكاء الاصطناعي AI
  • البيانات الضخمة Big Data
  • الأمن السيبراني Cyber Security 
  • الحوسبة السحابية Cloud Computing
  • سلسلة الكتل Block Chain

Course Outline | day two

 إطار العمل على التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية.
 

  • المكونات الرئيسية لخطة التحول الرقمي:
  • تحديد اولويات العمل.
  • تجربة العملاء. 
  • العائد على الإستثمار.
  • تقدير الميزانية .
  • إعداد دراسة الجدوى. 
  • عملية الشراء. 
  • إختيار الإطار المناسب للمؤسسة. 
  • تكييف المنظمة و الدعم الإداري.
  • تشغيل تجارب اختبار التحول الرقمي وتحديد نقاط التحكم.
  • منهجيات التنفيذ (Agile Vs Waterfall)
  • إعداد تقارير مشروع التحول الرقمي بمراحله
  • التأكد من الجودة و قبول المستخدمين للتكنولوجيا الحديثة 
  • التشغيل والمراقبة

Course Outline | day three

الاستفادة من تحليلات البيانات 
 

  • تحليلات تجربة العملاء
  • تحليلات الميزة التنافسية
  • تحليلات نمو الأعمال
  • تحليلات الأداء والقدرات
  • صقل الإطار والتكيف معه
  • إنشاء خطة طويلة المدى
  • تقدير ميزانية التحول
  • تحديد خارطة الطريق
  • مراحل خارطة الطريق والمواءمة
  • حوكمة تنفيذ خارطة الطريق
  • إعلان الإستراتيجية والدعم الإداري

Course Outline | day four

 تحديد إطار التحول الرقمي المناسب للمؤسسة
 

  • تحديد مراحل التحول الرقمي
  • تقدير ميزانية التحول الرقمي
  • تقييم تأثير المنظمة بعد تنفيذ التحول الرقمي
  • إنشاء حالة العمل
  • تحديد منهجية التنفيذ
  • معايير قبول الإطار
  • تعريفات الإطار KPIs
  • إعداد التقارير والتحليلات
  • إنشاء لوحة القيادة
  • تطوير خارطة الطريق

Course Outline | day five

 مواءمة الاستراتيجية والوعي التنظيمي.
 

  • أهمية الرقمنة أو التحول الرقمي للوثائق
  • المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات
  • المتطلبات الفنية لعمليات التحول الرقمي (الرقمنة)
  • أنواع وأشكال الوثائق الرقمية
  • وسائط التخزين المستخدمة فى عمليات التحول الرقمي
  • الاجراءات الفنية اللازمة لنجاح عملية التحول الرقمي
  • خطط ادارة الأزمات لمشروعات التحول الرقمي.
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.

Our whats app Whatssapp

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

most trending

And Recommended Training Courses

Training Image 1

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026