course | صناعة القرار المصرفي في بيئة متغيرة
Join the صناعة القرار ال... course taught in Arabic – تُتخذ القرارات المصرفية اليوم في بيئة تتغير فيها عوامل متعددة في الوقت نفسه؛ فقد تتحرك…
FNBNAR-3729 | صناعة القرار المصرفي في بيئة متغيرة
Course Sector : المالية والمحاسبة والبنوك
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 23/11/2026 | 27/11/2026 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 25/01/2027 | 29/01/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 25/04/2027 | 29/04/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 27/09/2027 | 01/10/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
تُتخذ القرارات المصرفية اليوم في بيئة تتغير فيها عوامل متعددة في الوقت نفسه؛ فقد تتحرك أسعار الفائدة، وتتغير تكلفة التمويل، وتتبدل ظروف السوق، وتتطور احتياجات العملاء، وتتغير مستويات المخاطر والسيولة خلال فترة قصيرة.
في مثل هذه البيئة، قد يفقد القرار الذي يبدو مناسبًا وفق مجموعة ثابتة من المعطيات جزءًا من قيمته عندما تتغير العلاقات بين هذه العوامل، مما يجعل القدرة على إعادة قراءة الموقف واختيار القرار المناسب تحت ظروف متحركة من المهارات الأساسية في العمل المصرفي.
تقدم بوست للاستشارات والتدريب دورة صناعة القرار المصرفي في بيئة متغيرة لتطوير قدرة المشاركين على التعامل مع القرارات المصرفية التي تتداخل فيها الاعتبارات المالية والتجارية والمخاطر في ظل تغير مستمر للمعطيات.
يركز البرنامج على بناء إطار واضح للقرار، وتحليل المتغيرات المؤثرة، وتقييم البدائل، والتعامل مع المعلومات غير المكتملة، واختبار القرارات تحت سيناريوهات مختلفة، وصولًا إلى اتخاذ قرارات متوازنة تجمع بين القيمة التجارية والانضباط المالي وإدارة المخاطر.
منهجية التدريب
تعتمد الدورة على 30% من المفاهيم والأسس و70% من التطبيقات العملية من خلال حالات مصرفية متغيرة، وتمارين المفاضلة بين البدائل، ومحاكاة قرارات تحت معلومات غير مكتملة، واختبار أثر تغير السوق والعميل على القرار.
Course objective
- تحليل القرارات المصرفية في ظل تعدد المتغيرات المؤثرة.
- تحديد العوامل المالية والتجارية والمخاطر الأكثر تأثيرًا في القرار.
- التعامل المهني مع المعلومات غير المكتملة وعدم اليقين.
- بناء ومقارنة بدائل مصرفية قابلة للتنفيذ.
- اختبار قوة القرار تحت تغير ظروف العميل والسوق.
- الموازنة بين العائد والمخاطر والسيولة والاعتبارات التجارية.
- تطوير قرارات مصرفية قابلة للمراجعة والتكيف مع تغير الظروف.
Course audience
مديرو العلاقات المصرفية، مسؤولو الائتمان والأعمال المصرفية، مديرو المنتجات والمحافظ، والمديرون المشاركون في القرارات المالية والتجارية المصرفية.
Course Outline | DAY 01
بناء القرار المصرفي المتكامل
تحديد أبعاد القرار المصرفي
- صياغة القضية المطلوب اتخاذ قرار بشأنها بصورة واضحة
- تحديد الأهداف والقيود والأطراف المتأثرة بالقرار
- ربط القرار بالأبعاد المالية والتجارية والمخاطر
تحديد المعلومات المؤثرة
- التمييز بين المعلومات الأساسية والمعلومات الداعمة
- تقييم جودة وحداثة البيانات المتاحة
- تحديد الفجوات المعلوماتية التي قد تغير اتجاه القرار
Course Outline | DAY 02
تحليل المتغيرات وصناعة البدائل
قراءة البيئة المحيطة بالقرار
- تحليل أثر تغير أسعار الفائدة والسيولة وتكلفة التمويل
- تقييم تأثير ظروف السوق والمنافسة على الاختيارات
- ربط تغير أوضاع العميل بالقرار المصرفي المطلوب
بناء بدائل مصرفية عملية
- تطوير أكثر من مسار قابل للتنفيذ بدل الاعتماد على خيار واحد
- تصميم بدائل مختلفة في السعر والشروط والهيكل والتوقيت
- استبعاد الخيارات غير المتوافقة مع القيود أو مستويات المخاطر المقبولة
Course Outline | DAY 03
اتخاذ القرار تحت عدم اليقين
التعامل مع المعلومات غير المكتملة
- تحديد ما يمكن تقريره بالمعلومات الحالية وما يحتاج إلى مزيد من البيانات
- استخدام نطاقات وتقديرات عند غياب اليقين الكامل
- تجنب تأخير القرار بحثًا عن معلومات لا تغير الاختيار فعليًا
اختبار القرار عبر السيناريوهات
- بناء سيناريوهات مرتبطة بمتغيرات العميل والسوق
- تقييم أداء البدائل تحت أكثر من مجموعة من الظروف
- تحديد السيناريوهات التي قد تجعل القرار غير مناسب
Course Outline | DAY 04
الموازنة بين القيمة والمخاطر
تقييم القيمة الاقتصادية والتجارية
- مقارنة العائد المتوقع بالتكلفة واستخدام الموارد
- تقييم القيمة الحالية وإمكانات العلاقة المستقبلية
- تحديد البديل الذي يحقق قيمة مناسبة وليس أعلى عائد ظاهري فقط
دمج المخاطر في الاختيار
- تحديد المخاطر الرئيسية المرتبطة بكل بديل
- تقييم قدرة البنك على تحمل وإدارة هذه المخاطر
- تعديل الشروط أو الهيكل لتحقيق توازن أفضل بين العائد والمخاطر
Course Outline | DAY 05
بناء قرارات مصرفية قابلة للتكيف
اعتماد القرار ومتابعة شروط نجاحه
- توثيق المنطق والافتراضات والمتغيرات الرئيسية وراء القرار
- تحديد المؤشرات التي تستحق المتابعة بعد التنفيذ
- وضع نقاط واضحة لإعادة النظر إذا تغيرت الظروف بصورة جوهرية
مختبر صناعة القرار المصرفي
- تحليل حالة تتغير فيها معلومات العميل والسوق تدريجيًا
- إعادة تقييم البدائل مع ظهور معطيات جديدة
- إعداد مذكرة قرار مصرفي متكاملة تتضمن الاختيار ومبرراته وشروط متابعته
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026