course | إدارة التحول الرقمي وحوكمة التقنية
Advance your career with إدارة التحول الرقمي وحوكمة التقنية. Hands‑on learning in UAE covering and more. Enroll today.
GOV-1181 | إدارة التحول الرقمي وحوكمة التقنية
Course Sector : برامج تدريبية فى الحوكمة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 14/12/2026 | 18/12/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 25/01/2027 | 29/01/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 09/05/2027 | 13/05/2027 | Al Khobar | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 09/08/2027 | 13/08/2027 | Madrid | $4,950 | Book now |
Course Introduction
يشهد العالم تحولًا رقميًا متسارعًا أصبح معه توظيف التقنيات الحديثة عنصرًا أساسيًا لتحقيق التميز المؤسسي وتعزيز القدرة التنافسية واستدامة الأعمال.
إلا أن نجاح التحول الرقمي لا يعتمد على تبني التكنولوجيا فحسب، بل يتطلب وجود إطار متكامل لحوكمة التقنية يضمن مواءمة الاستثمارات التقنية مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وإدارة المخاطر، وتعظيم القيمة المتحققة من المبادرات الرقمية، مع الالتزام بالمتطلبات التنظيمية والأمنية.
يركز هذا البرنامج التدريبي على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتخطيط وإدارة مبادرات التحول الرقمي وفق أفضل الممارسات العالمية، مع تطبيق مبادئ حوكمة تقنية المعلومات، وإدارة المحافظ الرقمية، وقياس الأداء، وبناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار والتحول المستدام.
Course objective
- استيعاب المفاهيم الأساسية للتحول الرقمي وحوكمة التقنية.
- مواءمة استراتيجية التحول الرقمي مع الاستراتيجية المؤسسية.
- تصميم نماذج حوكمة فعالة للمبادرات الرقمية.
- تحديد أدوار ومسؤوليات الجهات المعنية في إدارة التحول الرقمي.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في حوكمة تقنية المعلومات.
- إدارة المخاطر المرتبطة بالمشروعات الرقمية والتقنيات الناشئة.
- تطوير مؤشرات أداء لقياس نجاح مبادرات التحول الرقمي.
- تعزيز الابتكار المؤسسي والاستفادة من التقنيات الحديثة.
- قيادة التغيير المؤسسي المصاحب لبرامج التحول الرقمي.
Course audience
- القيادات التنفيذية ومديرو الإدارات.
- مدراء التحول الرقمي.
- مدراء تقنية المعلومات.
- مسؤولو الحوكمة والامتثال.
- مدراء الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي.
- مدراء المشاريع والبرامج.
- مسؤولو الابتكار المؤسسي.
- مسؤولو إدارة الجودة والتميز المؤسسي.
- مسؤولو إدارة المخاطر.
Course Outline | DAY 01
مفاهيم التحول الرقمي وحوكمة التقنية
- مفهوم التحول الرقمي وأبعاده الاستراتيجية.
- الفرق بين الرقمنة، والأتمتة، والتحول الرقمي.
- تطور حوكمة تقنية المعلومات ودورها في المؤسسات الحديثة.
- العلاقة بين التحول الرقمي والحوكمة المؤسسية.
- الركائز الأساسية للتحول الرقمي الناجح.
- أدوار ومسؤوليات القيادة في التحول الرقمي.
- النماذج العالمية لحوكمة تقنية المعلومات (COBIT، ITIL، ISO 38500).
- التحديات التنظيمية والتقنية للتحول الرقمي.
Course Outline | DAY 02
الاستراتيجية الرقمية وإدارة المحافظ التقنية
- بناء استراتيجية التحول الرقمي.
- مواءمة المبادرات الرقمية مع الأهداف الاستراتيجية.
- تحليل الوضع الراهن وتحديد الفجوات الرقمية.
- تصميم خارطة الطريق للتحول الرقمي.
- إدارة المحافظ والمبادرات الرقمية.
- تحديد أولويات المشاريع الرقمية.
- إدارة الاستثمارات التقنية وتعظيم القيمة.
- آليات اتخاذ القرار في حوكمة التقنية.
- إدارة أصحاب المصلحة في مشاريع التحول.
Course Outline | DAY 03
الحوكمة وإدارة المخاطر والأمن السيبراني
- مبادئ حوكمة البيانات وإدارة جودة البيانات.
- إدارة المخاطر التقنية في بيئات التحول الرقمي.
- الأمن السيبراني كجزء من حوكمة التقنية.
- الامتثال للأنظمة والتشريعات الرقمية.
- استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
- إدارة الخصوصية وحماية البيانات.
- ضوابط الرقابة الداخلية للأنظمة الرقمية.
- إدارة الموردين والشركاء التقنيين.
- مؤشرات قياس مخاطر المشاريع الرقمية.
Course Outline | DAY 04
التقنيات الناشئة والابتكار المؤسسي
- الذكاء الاصطناعي ودوره في التحول الرقمي.
- إنترنت الأشياء وتطبيقاته المؤسسية.
- الحوسبة السحابية ونماذج تقديم الخدمات.
- البيانات الضخمة وتحليلات الأعمال.
- الأتمتة الذكية والروبوتات البرمجية (RPA).
- تقنية البلوك تشين وفرص استخدامها.
- بناء ثقافة الابتكار الرقمي داخل المؤسسة.
- إدارة التغيير المؤسسي أثناء التحول الرقمي.
- تطوير القدرات والمهارات الرقمية للموظفين.
Course Outline | DAY 05
قياس الأداء واستدامة التحول الرقمي
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية للتحول الرقمي.
- قياس القيمة والعائد من الاستثمارات الرقمية.
- تقييم نضج حوكمة تقنية المعلومات.
- المتابعة والتقييم المستمر للمبادرات الرقمية.
- إعداد التقارير ولوحات المعلومات الرقمية.
- التحسين المستمر لعمليات التحول الرقمي.
- استراتيجيات إدارة استدامة برامج التحول الرقمي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026