course | الحوكمة الاحترافية لإدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات
Join the الحوكمة الاحترا... course taught in Arabic – في ظل الاعتماد المتزايد على الأنظمة الرقمية، والحوسبة السحابية، وسلاسل الإمداد التقنية، أصبحت مخاطر تكنولوجيا…
GOV-3399 | الحوكمة الاحترافية لإدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات
Course Sector : برامج تدريبية فى الحوكمة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 09/11/2026 | 13/11/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 28/03/2027 | 01/04/2027 | Doha | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 07/06/2027 | 11/06/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 23/08/2027 | 27/08/2027 | Milan | $4,950 | Book now |
Course Introduction
في ظل الاعتماد المتزايد على الأنظمة الرقمية، والحوسبة السحابية، وسلاسل الإمداد التقنية، أصبحت مخاطر تكنولوجيا المعلومات تمثل أحد أبرز التحديات الاستراتيجية التي تواجه المؤسسات. فلم تعد المخاطر التقنية تقتصر على الأعطال أو الهجمات السيبرانية فقط، بل امتدت لتشمل المخاطر التشغيلية، والتنظيمية، والقانونية، ومخاطر السمعة، ومخاطر استمرارية الأعمال.
إن إدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات على المستوى الاحترافي تتطلب منهجية متكاملة تربط بين الاستراتيجية المؤسسية، وحوكمة تقنية المعلومات، وأمن المعلومات، وإدارة الامتثال. كما تتطلب القدرة على تحليل التهديدات، وقياس أثرها المالي والتشغيلي، وبناء خطط استجابة فعالة تقلل احتمالية وقوعها أو تحد من تأثيرها.
يقدم برنامج الحوكمة الاحترافية لإدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات من Boost Consulting and Training إطارًا استراتيجيًا متقدمًا يمكّن القيادات التقنية من بناء منظومة متكاملة لإدارة المخاطر التقنية وفق أفضل الممارسات العالمية. يركز البرنامج على التحليل الكمي والنوعي للمخاطر، ومواءمة إدارة المخاطر مع أهداف المؤسسة، وتعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر على مستوى الإدارة العليا.
يعتمد البرنامج على الطرح العملي ودراسة السيناريوهات الواقعية، بما يضمن تمكين المشاركين من تصميم إطار احترافي لإدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات وتحقيق التوازن بين الابتكار التقني وضبط المخاطر.
Course objective
- تصميم إطار حوكمة متكامل لإدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات على مستوى المؤسسة.
- تحليل وتقييم المخاطر التقنية باستخدام منهجيات كمية ونوعية متقدمة.
- تحديد شهية المخاطر وربطها بالاستراتيجية المؤسسية.
- تطوير خطط معالجة المخاطر تتضمن التجنب أو النقل أو التخفيف أو القبول.
- قياس الأثر المالي والتشغيلي للمخاطر التقنية على الأعمال.
- تعزيز التكامل بين إدارة المخاطر والأمن السيبراني واستمرارية الأعمال.
- إعداد تقارير مخاطر استراتيجية موجهة للإدارة العليا ومجالس الإدارة
Course audience
- مدراء تقنية المعلومات
- مدراء إدارة المخاطر
- مدراء الأمن السيبراني
- مسؤولو الحوكمة والامتثال
- مدراء استمرارية الأعمال
- القيادات التنفيذية ذات العلاقة بالتحول الرقمي
Course Outline | DAY 01
الإطار الاستراتيجي وحوكمة مخاطر تكنولوجيا المعلومات
- التعرف على المفهوم المتقدم لمخاطر تكنولوجيا المعلومات وعلاقتها بمخاطر المؤسسة الشاملة.
- بناء إطار حوكمة يربط إدارة المخاطر التقنية بالاستراتيجية العامة للمؤسسة.
- تحديد شهية المخاطر ومستوى التحمل المقبول وفق توجهات الإدارة العليا.
- تصنيف المخاطر التقنية إلى استراتيجية وتشغيلية وأمنية وتنظيمية.
- تحديد أصحاب المصلحة وتوزيع المسؤوليات ضمن نموذج الحوكمة.
- دمج إدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات مع إطار إدارة المخاطر المؤسسية (ERM).
- تطوير سياسات وإجراءات رسمية لإدارة المخاطر التقنية.
Course Outline | Day 02
تحديد وتصنيف المخاطر التقنية المتقدمة
- تحديد الأصول التقنية الحرجة وتصنيفها وفق الأهمية التشغيلية.
- تحليل التهديدات ونقاط الضعف والسيناريوهات المحتملة للمخاطر.
- تقييم مخاطر التحول الرقمي والمشاريع التقنية الكبرى.
- تحليل مخاطر الحوسبة السحابية والبيئات الهجينة.
- تقييم مخاطر سلاسل الإمداد التقنية والأطراف الثالثة.
- بناء مصفوفة مخاطر متكاملة تربط الاحتمالية بالتأثير.
- إعداد سجل مخاطر أولي وتحديثه دوريًا.
Course Outline | Day 03
التحليل الكمي والنوعي وقياس الأثر
- إجراء تقييم نوعي يعتمد على احتمالية الحدوث وشدة التأثير.
- تطبيق التحليل الكمي لقياس الخسائر المحتملة وتقدير الأثر المالي.
- تحليل السيناريوهات واستخدام نماذج المحاكاة لتقدير المخاطر.
- قياس الأثر التشغيلي على الخدمات الحيوية والأنظمة الأساسية.
- استخدام مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) لمتابعة مستوى التعرض للمخاطر.
- ربط نتائج التحليل بتحديد الأولويات الاستراتيجية.
- إعداد تقارير تحليلية تدعم اتخاذ القرار التنفيذي.
Course Outline | Day 04
معالجة المخاطر والاستجابة والتكامل المؤسسي
- تصميم خطط معالجة مخاطر تتضمن التخفيف أو النقل أو القبول أو الإنهاء.
- تطوير خطط استجابة للحوادث التقنية وتقليل زمن التعافي.
- ربط إدارة المخاطر بخطط استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
Course Outline | Day 05
التكامل بين إدارة المخاطر والأمن السيبراني وإدارة الامتثال.
- قياس فعالية الضوابط الرقابية وتحسينها بشكل مستمر.
- متابعة تنفيذ خطط المعالجة وضمان الالتزام المؤسسي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026