course | أخصائي الموارد البشرية
أخصائي الموارد البشرية – تدريب احترافي مع تطبيقات عملية في الخليج.
HRMAR-1430 | أخصائي الموارد البشرية
Course Sector : الموارد البشرية والتدريب
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 12/10/2026 | 16/10/2026 | Kuala Lumpur | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 11/01/2027 | 15/01/2027 | Cape Town | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 18/04/2027 | 22/04/2027 | Doha | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 11/07/2027 | 15/07/2027 | Dammam | $4,250 | Book now |
Course Introduction
إدارة الموارد البشرية
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من التعرف على خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي المثالي لإدارة الموارد البشرية، مع إتقان إعادة هندسة عمليات الموارد البشرية وبشكل يجعلها أكثر قدرة على مواجهة تحديات المستقبل. سيتم التركيز أيضَا على تنمية المهارات و القدرات في مجال الابتكار والاستخدام الأمثل للموارد البشرية، والتخطيط الفعال لعمليات الإستقطاب والاختيار و التعيين والتدريب الجيد للقوى العاملة.
المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية). بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب. يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
Course objective
- اكتساب القدرة على تطوير الموارد البشرية والاستثمار في رأس المال البشري.
- تحديد آليات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي وكيفية تحليل الوظائف.
- إتقان مهارات الاستقطاب والتعيين وتحديد احتياجات التدريب.
- التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.
- التعرف على فوائد التخطيط الاستراتيجي المتقدم للموارد البشرية.
- تطوير رؤية جديدة لعمليات الموارد البشرية في إطار المتغيرات العالمية.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية لتخطيط الموارد البشرية.
- التعرف على كيفية تصنيف الموارد البشرية.
- الاستعانة بأحدث منهجيات التحليل الفعالة في تطوير خطة مثالية لإدارة الموارد البشرية.
- تحديد وتنفيذ الأهداف الاستراتيجية الفعالة لإدارة الموارد البشرية.
- التخطيط والتنفيذ الناجح لعملية إعادة هندسة عمليات المؤسسة.
Course audience
- أخصائيي الموارد البشرية: الذين يعملون في مجالات التوظيف، والتدريب، والتطوير، ويرغبون في تعلم كيفية تحديد، جذب، وتطوير المواهب في المنظمة.
- مديري التوظيف: الذين يهتمون بتخطيط استراتيجيات التوظيف وتحديد احتياجات المنظمة من المواهب المستقبلية.
- أخصائيي التطوير التنظيمي: الذين يعملون على تعزيز الأداء المؤسسي من خلال تطوير الموظفين والقيادات.
Course Outline | DAY 01
- الموارد البشرية كمدخل للميزة التنافسية.
- دور إدارة الموارد البشرية.
- راس المال البشري.
- أهمية إدارة الموارد البشرية.
- التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.
- أهمية و أهداف تخطيط الموارد البشرية.
- هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
- الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية.
Course Outline | Day 02
- تحليل الوظائف.
- مراحل تحليل الوظيف
- أساليب تحليل الوظيف
- تصنيف وتقسيم الوظائف.
- استخدامات تحليل وصف الوظائف.
- عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.
- التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية.
- الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
- الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
- معايير المصداقية والثبات في اختيار العاملين.
- تحليل مقاييس العائد من التوظيف.
- معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين.
- الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.
Course Outline | Day 03
- عملية التطوير المهني والروابط مع الموارد البشرية
- العناصر الأساسية في نظام التطوير المهني المتكامل
- تعريف تخطيط التعاقب الوظيفي
- الأهداف الرئيسية وأسباب إنشاء وإدارة تخطيط التعاقب الوظيفي
- طريقة جديدة للنظر إلى إدارة المواهب
- إدارة قسم إدارة المواهب
Course Outline | Day 04
- التدريب الإستراتيجي.
- العلاقة بين التدريب والاستثمار في رأس المال البشري.
- الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.
- النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.
- المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب.
- المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
- أهم النصائح لنجاح التدريب وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة.
Course Outline | Day 05
التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية
- علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية
- المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
- منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية.
- كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
- النموذج الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.
التحسين المستمر وإعادة هندسة العمليات
- مفهوم وخطوات عملية نمذجة عمليات المؤسسة.
- مخطط SIPOC.
- تصميم مخطط نموذج العمل
- منهجيات التحسين المستمر لعمليات إدارة الموارد البشرية.
- منهجية "ISO PDCA"
- منهجية "SIX SIGMA"
- عملية إعادة هندسة العمليات
- تطبيق عملي متكامل.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026