course | أخصائي التدريب والتطوير المعتمد
طوّر مهاراتك مع أخصائي التدريب والتطوير المعتمد. محتوى تطبيقي ومدربين خبراء في أبوظبي.
HRMAR-1436 | أخصائي التدريب والتطوير المعتمد
Course Sector : الموارد البشرية والتدريب
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 04/01/2027 | 08/01/2027 | Bangkok | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 05/04/2027 | 09/04/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 18/04/2027 | 22/04/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 09/08/2027 | 13/08/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
يتناول هذا البرنامج التدريبي مجموعة من المحاور الأساسية التي تمكّن المشاركين من فهم الأسس النظرية والعملية لإدارة عملية التدريب، تصميم البرامج التدريبية، وتقييمها بشكل فعّال، كما يهدف البرنامج إلى تعزيز مهارات المشاركين في إدارة الأداء وإدارة المعرفة، مما يمكنهم من تحسين فعالية التدريب والتطوير في مؤسساتهم.
Course objective
- فهم إدارة المواهب وأهميتها في المؤسسات.
- تحليل وتقييم المواهب باستخدام أدوات تقييم فعّالة.
- تحديد الفجوات في المهارات وفهم مفهوم التدريب الفعّال.
- تطوير فهم شامل لمفهوم التعاقب الوظيفي وأهميته.
- اكتساب مهارات تصميم البرامج التدريبية الفعّالة وتحديد احتياجات التدريب.
- تطوير المحتوى التدريبي المُبدع وكتابة النصوص التعليمية.
- استكشاف استراتيجيات وأساليب التدريب الحديثة.
- تعلم كيفية اختيار المدرب المناسب، إدارة الحوار، والتعامل مع المواقف الصعبة خلال تقديم التدريب.
- تطوير مهارات إدارة العلاقات مع مقدمي الخدمات وتحسين التعاون معهم.
- إتقان قياس فعالية البرامج التدريبية، وتحليل البيانات لتحسين البرامج.
- فهم استراتيجيات إدارة أداء التدريب وربط النتائج بتطوير الأداء، بالإضافة إلى تعزيز ثقافة تبادل المعرفة واستخدام التكنولوجيا في إدارتها.
Course audience
- الموظفون في مجال الموارد البشرية: الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في مجال التدريب والتطوير.
- المديرون والقادة: الذين يهتمون بتحسين أداء فرقهم وتنمية مهارات الموظفين.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى التدريب وإدارة المواهب:
- تعريف إدارة المواهب وأهميتها في المؤسسات.
- تحليل وتقييم المواهب.
- أدوات تقييم المواهب.
- كيفية تحديد الفجوات في المهارات.
- مفهوم التدريب الفعال وأهميته في تطوير وإدارة المواهب "دراسات حالة".
تخطيط التعاقب الوظيفي:
- مفهوم التعاقب الوظيفي.
- أهمية التعاقب الوظيفي في استدامة المؤسسات.
- خطوات تطوير خطة التعاقب الوظيفي.
- تحليل الفجوات والتخطيط الاستراتيجي.
- أدوات تحليل الفجوات في المهارات.
- تحديد القادة المحتملين.
- أهمية التدريب في تخطيط التعاقب الوظيفي "دراسات حالة".
Course Outline | Day 02
تقنيات التدريب:
- استراتيجيات وأساليب التدريب الحديثة.
- أساليب تعلم الكبار.
- تقنيات التعلم التفاعلي.
- استخدام التكنولوجيا في التدريب.
- تصميم تجارب تدريبية مبتكرة.
Course Outline | Day 03
إعداد الدورات التدريبية:
- استراتيجيات تصميم البرامج التدريبية.
- خطوات تصميم البرامج التدريبية الفعالة.
- كيفية تحديد احتياجات التدريب.
- تطوير المحتوى التدريبي.
- أساليب كتابة المحتوى التدريبي.
- استخدام الموارد التعليمية المتاحة.
تقديم التدريب:
- اختيار المدرب المناسب للدورة التدريبية.
- التأكد من جاهزية اللوجستيات المطلوبة للتدريب.
- التعامل مع الأسئلة والاستفسارات المختلفة.
- كيفية إدارة الحوار أثناء التدريب.
- استراتيجيات التعامل مع المواقف الصعبة (تطبيق عملي).
Course Outline | Day 04
إدارة مقدمي الخدمات:
- معايير اختيار مقدمي الخدمات.
- إدارة العلاقات مع مقدمي الخدمات.
- استراتيجيات تحسين التعاون مع مقدمي الخدمات.
- تقييم أداء مقدمي الخدمات.
التميز في عملية التقييم:
- أهمية التقييم في عملية التدريب.
- كيفية قياس فعالية البرامج التدريبية.
- تقنيات وأساليب تقييم فعالية التدريب.
- إعداد عمليات التقييم وإجرائها.
- استخدام البيانات لتحسين البرامج التدريبية.
Course Outline | Day 05
إدارة الأداء:
- استراتيجيات إدارة أداء عملية التدريب.
- أدوات قياس الأداء وتطويره.
- تحليل نتائج أداء التدريب.
- كيفية ربط نتائج التدريب بتطوير الأداء الفردي والجماعي.
- تطوير خطط تطوير الأداء.
- التكيف مع احتياجات التدريب المتغيرة.
إدارة المعرفة:
- مفهوم إدارة المعرفة.
- أهمية إدارة المعرفة في بيئة العمل.
- استراتيجيات تعزيز ثقافة تبادل المعرفة.
- أدوات وتقنيات إدارة المعرفة.
- كيفية استخدام التكنولوجيا لدعم إدارة المعرفة.
- تقنيات توثيق وتبادل المعرفة.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026