Boost logo
facebookinstagramlinkedIntwitteryoutube

course | استراتيجيات التوظيف الذكي: التخطيط الاستراتيجي لجذب أفضل الكفاءات

برنامج استراتيجيات التوظيف الذكي: التخطيط الاستراتيجي لجذب أفضل الكفاءات يساعدك على التميز في عملك. تدريب مباشر في دبي.

HRMAR-1536 | استراتيجيات التوظيف الذكي: التخطيط الاستراتيجي لجذب أفضل الكفاءات

Course Sector : الموارد البشرية والتدريب

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
5 Days07/09/202611/09/2026Abu Dhabi$4,250 Book now
5 Days21/12/202625/12/2026Geneva$5,950 Book now
5 Days11/01/202715/01/2027Abu Dhabi$4,250 Book now
5 Days03/05/202707/05/2027Dubai$4,250 Book now

Course Introduction

في عالم العمل المتغير بسرعة، يصبح التخطيط الاستراتيجي للتوظيف ضرورة وليس خيارًا. يهدف برنامج "استراتيجيات التوظيف الذكي" إلى تزويد المتخصصين في الموارد البشرية بالمفاتيح اللازمة لبناء استراتيجيات توظيف قوية وفعّالة. خلال خمسة أيام مكثفة، سيستكشف المشاركون الأساليب المتقدمة في تحليل السوق، وتوظيف التقنيات الحديثة، وتصميم تجارب مرشح استثنائية. سيتعلم المشاركون كيفية بناء صورة مؤسسية جذابة، وتطبيق أدوات قياس فعّالة لضمان استدامة استراتيجيات التوظيف. الهدف هو تجهيز المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحويل تحديات التوظيف إلى فرص للنمو والابتكار في مؤسساتهم.


Course objective

  • تحليل سوق العمل: فهم ديناميات سوق العمل وتحليل الاتجاهات التي تؤثر على استراتيجيات التوظيف.
  • تطوير استراتيجيات مستدامة: وضع استراتيجيات توظيف تستجيب للاحتياجات المستقبلية وتتناسب مع الثقافة المؤسسية.
  • استخدام الأدوات الحديثة: استكشاف الأدوات والتقنيات المبتكرة لتعزيز فعالية عمليات التوظيف.
  • تحسين تجربة المرشح: تصميم تجارب فريدة للمرشحين تعزز من انطباعهم الإيجابي تجاه المؤسسة.
  • قياس وتحليل الأداء: إنشاء مقاييس واضحة لقياس نجاح استراتيجيات التوظيف وتحديد المجالات المحتملة للتحسين.

Course audience

  • مدراء الموارد البشرية
  • مسؤولو التوظيف
  • قادة الفرق ومديرو المشاريع
  • المهنيون في مجال تطوير الموارد البشرية والتوظيف

Course Outline | DAY 01

استكشاف السوق ومتطلبات التوظيف
 

الجلسة 1: مقدمة في استراتيجيات التوظيف
 
  • أهمية التخطيط الاستراتيجي في التوظيف.
  • تعريف التوظيف الذكي: كيفية دمج الابتكار والتقنية.
 
الجلسة 2: تحليل سوق العمل والتوجهات المستقبلية
 
  • دراسة الاتجاهات السائدة: معدلات البطالة، المهارات المطلوبة، واحتياجات السوق.
  • كيفية التأقلم مع التغيرات السريعة في سوق العمل.
     
ورشة عمل: تحليل حالات دراسية
 
  • دراسات حالة عن استراتيجيات توظيف ناجحة من مؤسسات رائدة.
  • مناقشة كيفية تطبيق هذه الاستراتيجيات في مؤسسات المشاركين.

Course Outline | Day 02

بناء استراتيجية توظيف فعّالة
 

الجلسة 1: تحديد الأهداف الاستراتيجية
 

  • كيفية تحديد أهداف توظيف تتماشى مع الأهداف العامة للمؤسسة.
  • ربط الاحتياجات البشرية بالاستراتيجيات المؤسسية.
     

الجلسة 2: تطوير استراتيجيات جذب الكفاءات

 
  • استراتيجيات فعالة لجذب الكفاءات في زمن المنافسة الشديدة.
  • تحليل دور العلامة التجارية للمؤسسة في جذب المرشحين.
 
ورشة عمل: تصميم استراتيجيات توظيف خاصة بالمؤسسة
 
  • تطوير استراتيجيات مخصصة تتناسب مع ثقافة المؤسسة واحتياجاتها.

Course Outline | Day 03

 أدوات وتقنيات التوظيف الحديثة
 

الجلسة 1: استكشاف أدوات التوظيف التقليدية والحديثة
 

  • مقارنة فعالية الأدوات المختلفة: الإعلانات التقليدية، الشبكات الاجتماعية، ومنصات التوظيف.
  • التعرف على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في عمليات التوظيف

الجلسة 2: استخدام البيانات في التوظيف
 
  • كيفية جمع وتحليل البيانات لتحسين عملية التوظيف.
  • استراتيجيات لاستغلال تحليلات البيانات في صنع القرار

ورشة عمل: تطبيقات عملية
 
  • تمارين عملية على استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في سيناريوهات واقعية.

Course Outline | Day 04

 تصميم تجربة مرشح متميزة
 

الجلسة 1: فهم تجربة المرشح
 

  • تحليل أهمية تجربة المرشح وتأثيرها على قرار الانضمام إلى المؤسسة.
  • استراتيجيات لبناء تجربة مرشح إيجابية.


الجلسة 2: تحسين تجارب التوظيف
 

  • كيفية تصميم عمليات توظيف مبسطة وشفافة.
  • أهمية التواصل الجيد مع المرشحين خلال جميع مراحل التوظيف
     
ورشة عمل: تصميم تجربة مرشح مبتكرة
 
  • إنشاء خطة تجربة مرشح تشمل جميع نقاط التفاعل، من الإعلان إلى التوظيف الفعلي.

Course Outline | Day 05

 قياس النجاح وتطوير الاستراتيجيات
 

الجلسة 1: قياس فعالية استراتيجيات التوظيف
 
  • وضع مقاييس أداء محددة لتقييم استراتيجيات التوظيف.
  • كيفية استخدام التعليقات والملاحظات لتحسين العملية.

 

الجلسة 2: تطوير خطط تحسين مستدامة
 
  • استراتيجيات لتحسين عمليات التوظيف بناءً على النتائج.
  • التعرف على أساليب التكيف مع التغيرات في سوق العمل.

 

ورشة عمل: إنشاء خطة عمل استراتيجية للتوظيف
 
  • تطوير خطة عمل شاملة لاستراتيجيات التوظيف في المؤسسة.
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.

Our whats app Whatssapp

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

most trending

And Recommended Training Courses

Training Image 1

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026