course | تقييم فعالية التدريب وقياس العائد على الاستثمار
طوّر مهاراتك مع تقييم فعالية التدريب وقياس العائد على الاستثمار. محتوى تطبيقي ومدربين خبراء في دبي.
HRMAR-1571 | تقييم فعالية التدريب وقياس العائد على الاستثمار
Course Sector : الموارد البشرية والتدريب
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 09/11/2026 | 13/11/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 25/01/2027 | 29/01/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 10/05/2027 | 14/05/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 16/08/2027 | 20/08/2027 | London | $4,950 | Book now |
Course Introduction
فوائد تطوير الموظفين
ان تدريب الموظفين يعمل على تجهيز المؤسسات وتهيئتها لتنفيذ التقنيات والتطورات التي تدفع للكفاءة وزيادة الانتاجية لكل من الموظف والمؤسسة،حيث يقدر الموظفون الشركات التي تستثمر في تقدمهم المهني ويميلون إلى البقاء لفترة أطول في تلك المنظمات ، مما يؤدي إلى وفورات في التكاليف أكبر للشركة. بالاضافة الى فوائد تطوير الموظفين ، ولكن قياس وتعظيم تأثير العمل المباشر للتدريبات ليس بالامر السهل.
تقييم فعالية التدريب وقياس العائد على الاستثمارROI
لذلك تم تصميم هذه الدورة التدريبية "تقييم فعالية التدريب وقياس العائد على الاستثمارROI " لتعزيز فهم المشاركين لتقييم وقياس واستخدام العائد على الاستثمار التدريب في الشركة.،كما ستغطي هذه الدورة الطرق الملموسة لقياس عائد الاستثمار في التدريب وتحديد أولويات برامج التدريب في المنظمة لجني الفوائد.
Course objective
- اكتساب فهم شامل للمفاهيم المتعلقة بتقييم العائد على الاستثمار في التدريب” ROI”.
- تعريف وتنفيذ تقنيات تحديد الاحتياجات التدريبية
- التعرف وتحديد الاهداف التدريبة والتي يكون الغرض منها زيادة الإنتاجية ورفع أداء الموظفين.
- تحديد فعالية البرنامج التدريبي للمنظمة والدورات التدريبية نفسها.
- تقييم طريقة التدريب المستخدمة والوقت المستخدم للمدرب والموظف.
Course audience
- تدريب الموظفين الجدد على سياسات الشركة، المهارات الأساسية، وتعريفهم بثقافة المنظمة.
- الموظفون الحاليون:
- تدريب الموظفين لتحسين مهاراتهم الحالية أو لتطوير مهارات جديدة تساعد في تحسين الأداء العام.
Course Outline | DAY 01
لمحة عامة عن الدور الاستراتيجي للتدريب
- السياق الاستراتيجي للتدريب
- الحالة العملية للاستثمار في التدريب
- اساسيات ومبادئ التنمية والتطوير الفعال للموظف: نماذج التدريب
- دور كبار المديرين وموظفي الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين في تقييم وقياس وتعظيم التدريب العائد على الاستثمار
- مواءمة التدريب مع أهداف العمل
تقييم العائد على الاستثمار في التدريب
- لماذا نقيّم التدريب؟
- ماذا نقيّم في التدريب؟
- من يقيّم التدريب؟
- إستراتيجيات تقييم التدريب؟
- أساليب قياس وتقييم فعالية التدريب؟
- أهداف قياس وتقييم فعالية التدريب.
Course Outline | Day 02
دورة حياة التدريب
- تقدير الاحتياجات التدريبية
- فوائد وأهمية تقدير الاحتياجات التدريبية للأفراد والمؤسسات
- المعلومات المهمة التي يوفرها تقدير الاحتياجات التدريبية
- التقدير الفعال للاحتياجات التدريبية
- مستويات التدريب
- وسائل جمع المعلومات حول الاحتياجات التدريبية للمؤسسة
- الاحتياجات التدريبية على المستوى الوظيفي
Course Outline | Day 03
منحنى فجوة الأداء،
- أسباب مشكلة تدني مستوى الأداء
- تحديد العلاج
- الاستعداد النفسي والمهارة العملية
- أنواع الاحتياجات التدريبية
- مصادر تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
- أهم طرق تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تخطيط (تصميم) التدريب
- مفهوم التخطيط
- مفهوم تخطيط التدريب
- مراحل تخطيط التدريب
- عوامل وأسس يجب مراعاتها لتخطيط التدريب
- وضع خطة التدريب
Course Outline | Day 04
إدارة العملية التدريبية
- تحديد المناهج الفعالة للتدريب
- التفصيلات الإجرائية لخطة التدريب
- اختيار المتدربين، المدرب
- إعداد المادة التدريبية، اختيار الأساليب التدريبية
- اختيار وسائل التدريب المساعدة
- تحديد زمان التدريب، تحديد مكان التدريب، إعداد قاعة التدريب
- ميزانية التدريب
- تخطيط وإعداد ميزانيات التدريب وتنفيذ التدريب
- توفير التدريب الداخلي أو الخارجي
Course Outline | Day 05
تقييم التدريب
- تحديد كيفية تقييم التدريب: النماذج والمنهجيات
- الغرض من التقييم
- مستويات التقييم
- ربط التقييم بعائد الاستثمار في التدريب
- بعض الخرافات حول التقييم
- مناقشة ما هو برنامج الخطة التدريبية لمؤسستك؟ ومدى كفاءة تكلفة فعالية التدريب؟
تقييم وقياس العائد على الاستثمار في التدريب
- إثبات الحالة العملية: البراهين المؤيدة والمعارضة حول قياس تكلفة فعالية التدريب
- تحديد معايير النجاح الملائمة
- قياس فعالية التدريب
- التنبؤ بالتكاليف والفوائد المتوقعة
- حساب العائد على الاستثمار في التدريب
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026