course | تطوير القدرات القيادية في الموارد البشرية
انضم إلى تطوير القدرات القيادية في الموارد البشرية في الإمارات. تدريب عملي، محتوى حديث، وشهادة تعزز مسارك المهني.
HRMAR-1623 | تطوير القدرات القيادية في الموارد البشرية
Course Sector : الموارد البشرية والتدريب
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 05/10/2026 | 09/10/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 28/12/2026 | 01/01/2027 | Kuala Lumpur | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 25/01/2027 | 29/01/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 28/06/2027 | 02/07/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
في عالم الأعمال اليوم، أصبحت القدرات القيادية أمرًا حيويًا لنجاح المؤسسات واستدامتها. تلعب القيادة دورًا حاسمًا في توجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية وتحقيق النمو المستدام. يعد برنامج تطوير القدرات القيادية في الموارد البشرية فرصة مثالية للقادة الطموحين لتعزيز مهاراتهم ومعارفهم في هذا المجال الحيوي.
يهدف برنامج تطوير القدرات القيادية في الموارد البشرية إلى تمكين الأفراد من تطوير مهارات القيادة الفعالة وإدارة الموارد البشرية بكفاءة. يركز البرنامج على تقديم الأدوات والتقنيات اللازمة لتحفيز الفرق، وتعزيز الإنتاجية، وتحقيق الأهداف المؤسسية. يساعد هذا البرنامج في تجهيز القادة بمهارات القيادة الحديثة اللازمة لمواجهة التحديات المتزايدة في بيئة العمل المعاصرة. من خلال التركيز على تطوير القدرات القيادية، يمكن للمشاركين تعزيز قدراتهم في توجيه وإدارة الفرق بفعالية، مما يساهم في تحقيق النجاح المستدام للمؤسسة.
تطوير القدرات القيادية في الموارد البشرية
يمثل برنامج تطوير القدرات القيادية في الموارد البشرية خطوة حاسمة نحو تعزيز الكفاءات القيادية وبناء قادة قادرين على تحقيق التميز المؤسسي. من خلال هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من اكتساب المعرفة والمهارات التي تؤهلهم لمواجهة تحديات العمل بفعالية وكفاءة.
Course objective
- فهم الأدوار القيادية: التعرف على الدور الأساسي للقائد في إدارة الموارد البشرية وكيفية تأثير القيادة الفعالة على أداء المؤسسة.
- الاتصال والتواصل: تطوير مهارات الاتصال الشفوي والكتابي لضمان نقل الأفكار والرؤى بوضوح وفعالية.
- إدارة الفرق: كيفية بناء فرق عمل متماسكة وفعالة، وتطوير الديناميكيات الداخلية للفريق.
- التخطيط الاستراتيجي: تعلم كيفية وضع خطط استراتيجية تربط بين أهداف الموارد البشرية والأهداف العامة للمؤسسة.
- إدارة الأداء: تقنيات تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة، وكيفية تطوير خطط تحسين الأداء.
- حل المشكلات واتخاذ القرار: استراتيجيات تحليل المشكلات واتخاذ قرارات مدروسة تحقق أفضل النتائج.
- إدارة التغيير: كيفية قيادة التغيير في المؤسسة والتعامل مع مقاومة التغيير بشكل فعال.
- التنوع والشمولية: تعزيز ثقافة الشمولية وإدارة التنوع في بيئة العمل.
- الأخلاقيات المهنية: الالتزام بالمعايير الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية في ممارسة الموارد البشرية.
Course audience
- مدراء الموارد البشرية
- المدراء التنفيذيون
- شركاء الموارد البشرية
- قادة الفرق والمتخصصون
Course Outline | DAY 01
مقدمة إلى القيادة في الموارد البشرية
- فهم الأدوار والمسؤوليات القيادية في الموارد البشرية.
- أهمية القيادة الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
الاتصال الفعال
- مهارات الاتصال الشفوي والكتابي.
- الاستماع النشط وإعطاء واستقبال التغذية الراجعة.
إدارة الفريق
- بناء وتطوير الفرق الفعالة.
- ديناميكيات الفريق وإدارة الصراعات.
Course Outline | Day 02
الاستراتيجية والتخطيط
- التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
- الربط بين استراتيجيات الموارد البشرية والأهداف المؤسسية.
إدارة الأداء
- تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
- وضع أهداف الأداء وتطوير خطط التنمية.
Course Outline | Day 03
صنع القرار وحل المشكلات
- منهجيات صنع القرار الفعال.
- أدوات وتقنيات حل المشكلات.
إدارة التغيير
- قيادة التغيير وإدارة المقاومة.
- استراتيجيات تنفيذ التغيير بنجاح.
Course Outline | Day 04
التطوير والتدريب
- تصميم وتنفيذ برامج التدريب والتطوير.
- تطوير القادة الجدد وتنمية المواهب.
الذكاء العاطفي
- فهم وإدارة العواطف في مكان العمل.
- بناء علاقات عمل قوية من خلال الذكاء العاطفي.
Course Outline | Day 05
الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية
- الأخلاقيات المهنية في الموارد البشرية.
- دور القادة في تعزيز المسؤولية الاجتماعية.
التنوع والشمولية
- إدارة التنوع الثقافي والشمول في مكان العمل.
- تعزيز بيئة عمل شاملة.
التفاوض وحل النزاعات
- مهارات التفاوض الفعالة.
- استراتيجيات حل النزاعات في العمل.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026