Boost logo
facebookinstagramlinkedIntwitteryoutube

course | أساسيات إعداد موازنات التدريب الفعالة

تعلم أساسيات إعداد موازنات التدريب الفعالة، تخطيط ميزانية التدريب، تحليل التكاليف، إدارة الموارد التدريبية، وقياس العائد من الاستثمار في التدريب داخل المؤسسات.

HRMAR-2628 | أساسيات إعداد موازنات التدريب الفعالة

Course Sector : الموارد البشرية والتدريب

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
5 Days14/09/202618/09/2026Dubai$4,250 Book now
5 Days12/10/202616/10/2026Dubai$4,250 Book now
5 Days11/01/202715/01/2027Kuala Lumpur$4,950 Book now
5 Days09/05/202713/05/2027Riyadh$4,250 Book now

Course Introduction

يُعد كورس أساسيات إعداد موازنات التدريب الفعالة من الدورات المهمة في مجال الموارد البشرية وإدارة التدريب، حيث يهدف إلى تزويد المتدربين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط وإعداد ميزانيات التدريب بشكل احترافي يحقق أقصى استفادة للمؤسسات.

يركز الكورس على فهم مفهوم موازنة التدريب وكيفية تحديد الاحتياجات التدريبية وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. كما يشرح طرق تقدير التكاليف التدريبية، بما في ذلك تكاليف المدربين، المواد التدريبية، المنصات الإلكترونية، وأماكن التدريب.

يتناول البرنامج أيضًا كيفية إعداد خطط تدريب فعالة تعتمد على تحليل دقيق للاحتياجات الفعلية للموظفين، مع مراعاة أولويات المؤسسة والموارد المتاحة. كما يساعد المشاركين على تطوير مهارات توزيع الميزانية التدريبية بطريقة تحقق التوازن بين الجودة والتكلفة.

كما يغطي الكورس أساليب قياس العائد على الاستثمار في التدريب (ROI)، وكيفية تقييم فعالية البرامج التدريبية من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية، وتحليل نتائج التدريب لتحسين القرارات المستقبلية.

ويتعلم المشاركون أيضًا كيفية إدارة الموارد المالية للتدريب، وتخطيط البرامج السنوية، ومتابعة تنفيذ الميزانية التدريبية، بالإضافة إلى تحسين كفاءة الإنفاق التدريبي داخل المؤسسات.

يستهدف هذا الكورس موظفي الموارد البشرية، ومديري التدريب والتطوير، وأصحاب الأعمال، وكل من يعمل في مجال تطوير رأس المال البشري ويرغب في تحسين إدارة ميزانيات التدريب بشكل احترافي.

في النهاية، يساعد هذا البرنامج المؤسسات على رفع كفاءة التدريب، وتحقيق أفضل استفادة من الموارد المالية، وربط التدريب بشكل مباشر بالأداء المؤسسي والأهداف الاستراتيجية.


Course objective

  • فهم أساسيات إعداد الموازنات الخاصة بأنشطة التدريب والتطوير.
  • تحديد عناصر التكلفة في البرامج التدريبية المختلفة.
  • إعداد موازنات تدريبية فعالة وقابلة للتنفيذ.
  • تعزيز الكفاءة في استخدام الموارد المالية المتاحة لتقديم تدريب فعال.
  • التفاوض بفعالية حول الموازنات مع الموردين والإدارة.

Course audience

أخصائيو ومسؤولو التدريب والتطوير.

 مسؤولو الموارد البشرية المشاركون في تخطيط الأنشطة التدريبية


Course Outline | DAY 01

فهم أساسيات الميزانية في التدريب

 

  •  ما هي الموازنة ؟ ولماذا نستخدمها ؟
  • الفرق بين الموازنة والتخطيط المالي.
  •  المصطلحات المالية الأساسية التي يحتاجها مسؤولو أقسام التدريب أثناء تطوير الموازنات.
  •  العلاقة بين الموازنة وخطة التدريب السنوية.
  •  أهمية إعداد الموازنة لضمان اعتماد البرامج.
  •  من يشارك في إعداد موازنة التدريب ؟
  • الدورة الزمنية لإعداد موازنة التدريب.

 

 

مكونات موازنة الخطة التدريبية

 

  • تحديد عناصر التكلفة المباشرة.
  •  تحديد التكاليف غير المباشرة.
  •  التكاليف الثابتة والمتغيرة في التدريب.
  •  كيفية تقدير عدد المستفيدين وتوزيع التكاليف.
  •  تحديد بند الاحتياطي للطوارئ. تنظيم العناصر في جدول موازنة

 

Course Outline | Day 02

خطوات إعداد موازنة الخطط التدريبية الفعالة:

 

  • تحديد تفاصيل الخطة التدريبية.
  • بناء جدول التكاليف الأولي.
  • تقدير تكاليف المدربين والمواد والاحتياجات التدريبية.
  • إدراج التكاليف اللوجستية.
  • مراجعة التكاليف حسب سقف الميزانية المتاح.
  • مبسطة. Excel • إعداد الموازنة بصيغة

 

تخطيط موازنة التدريب السنوية:

 

  • تحليل أولويات التدريب والميزانية المتاحة.
  • توزيع الميزانية على أشهر السنة.
  • تصميم جدول ميزانية سنوية حسب الإدارات.
  • التعامل مع تعديلات الخطة.
  • إعداد مسودة موازنة تدريب سنوية قابلة للتعديل.
  • ربط خطة التدريب السنوية بالموازنة العامة للمؤسسة

 

Course Outline | Day 03

مهارات التفاوض مع الموردين:

 

  •  تحليل عروض الأسعار وفهم مكوناتها.
  •  تحديد البنود القابلة للتفاوض.
  •  توثيق الاتفاقات المالية لتقليل المفاجآت.
  •  استخدام أدوات المقارنة بين الموردين.
  •  كيفية التعامل مع تجاوز الميزانية المقترحة.

 

متابعة تنفيذ الموازنة أثناء تنفيذ الخطة:

 

  •  متابعة الفواتير والمصاريف الفعلية.
  •  تسجيل التكاليف في ملف التنفيذ.
  • مقارنة الميزانية الفعلية بالمخططة.
  •  كيفية التعامل مع المصاريف غير المتوقعة.
  •  إعداد تقرير إنفاق نهائي.
  •  رفع التوصيات لتحسين التنفيذ في المستقبل.

Course Outline | Day 04

إعداد التقارير المالية التدريبية:

 

  •  محتويات التقرير المالي للبرنامج أو الخطة التدريبية.
  •  عرض الأرقام بلغة مفهومة للإدارة.
  •  استخدام الجداول والرسوم البيانية.
  •  ربط التقرير المالي بالأثر التدريبي.

 

ربط الميزانية بالتقييم والأثر:

 

  • تحليل نتائج التدريب مقابل التكاليف.
  •  ربط الميزانية بمؤشرات تقييم التدريب.
  •  متى تكون الميزانية "مهدرة"؟
  •  عرض تكلفة البرامج مقارنة بالأداء الفعلي.
  •  كيف نقيّم كفاءة الإنفاق التدريبية بشكل رقمي؟
  • الأثر(. × • نموذج مصفوفة )التكلف

Course Outline | Day 05

تحسين كفاءة الإنفاق التدريبي:

 

  •  تحليل الفعالية والكفاءة في التدريب واستخدامه في تطوير موازنات التدريب
  •  تحليل تكلفة المتدرب الواحد.
  • تحديد فرص التوفير في البرامج القادمة.
  • استراتيجيات تجنب الهدر دون التأثير على الجودة.
  • طرق إعادة استخدام الموارد التدريبية.
  • التميز في اتخاذ قرارات تحسين كفاءة موازنات التدريب.
  • إعداد خطة تحسين سنوية للميزانية

 

 
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
The most important effective training methods include:On-the-job trainingWorkshopsE-learningSimulationInteractive training and discussionsCoachingSelf-learningThese methods help to develop skills faster and more realistically.
The training budget should include:Trainer or consultant feesTraining materials and contentE-learning platformsTraining venue or facilitiesTravel and accommodation (if applicable)Training tools and technologiesAssessment and testingCertificates of attendance or accreditation
The essential elements of training are:Identifying training needsDesigning the training programImplementing the trainingEvaluating training resultsPost-training follow-up
A training budget is a financial plan that is prepared to identify and allocate the financial resources needed to implement training programs within an organization over a specific period of time, with the aim of developing employee skills and improving performance.
The 70-20-10 rule is a model for learning and development:70% of learning comes from on-the-job experience.20% of learning comes from interaction with others (mentorship and feedback).10% of learning comes from formal training (courses and lectures).
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.

Our whats app Whatssapp

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

most trending

And Recommended Training Courses

Training Image 1

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026