course | الإدارة الإستراتيجية للأداء: من المواءمة إلى الأثر
الإدارة الإستراتيجية للأداء: من المواءمة إلى الأثر في الإمارات يمنحك خبرة عملية، أمثلة واقعية، وفرصة تطوير وظيفي.
HRMAR-2714 | الإدارة الإستراتيجية للأداء: من المواءمة إلى الأثر
Course Sector : الموارد البشرية والتدريب
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 14/09/2026 | 18/09/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 23/11/2026 | 27/11/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 14/03/2027 | 18/03/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 19/04/2027 | 23/04/2027 | Madrid | $4,950 | Book now |
Course Introduction
تُعَدّ الإدارة الإستراتيجية للأداء إحدى الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات في تحقيق رؤيتها وأهدافها طويلة المدى، فهي الأداة التي تُمكّن القادة من ترجمة الخطط الإستراتيجية إلى نتائج ملموسة من خلال تحديد مؤشرات أداء واضحة، وضمان مواءمة الجهود الفردية والجماعية مع الأهداف المؤسسية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بأحدث المفاهيم والمنهجيات في الإدارة الإستراتيجية للأداء، مع التركيز على المواءمة بين الإستراتيجية والعمليات، وبناء أنظمة تقييم فعالة، وتحقيق الأثر الإيجابي الذي يعزز القدرة التنافسية للمؤسسة.
Course objective
- التعرف على المفاهيم الأساسية للإدارة الإستراتيجية للأداء ودورها في نجاح المؤسسات.
- تحليل العلاقة بين الإستراتيجية والأداء التشغيلي.
- بناء نظم شاملة لمؤشرات الأداء الرئيسية.
- مواءمة الأداء الفردي مع الأهداف المؤسسية.
- استخدام أدوات متقدمة لقياس وتحليل الأداء.
- صياغة استراتيجيات لتحويل النتائج إلى أثر ملموس.
- التميز في إدارة التغيير لخلق ثقافة الأداء العالي.
- إعداد تقارير أداء إستراتيجية للإدارة العليا.
- استشراف الاتجاهات المستقبلية في إدارة الأداء وربطها بالابتكار والاستدامة.
Course audience
- المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات.
- مسؤولو التخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء.
- فرق الموارد البشرية وإدارة المواهب.
- محللو الأداء ومختصو التطوير المؤسسي.
- قادة المشاريع والبرامج.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى الإدارة الإستراتيجية للأداء
- تعريف الإدارة الإستراتيجية للأداء وأهميتها.
- تطور المفاهيم من قياس الأداء إلى إدارة الأداء.
- العلاقة بين الرؤية والرسالة والأداء.
- دور الإدارة الإستراتيجية للأداء في تحقيق التميز المؤسسي.
- التحديات الشائعة في إدارة الأداء.
- أهمية الشفافية والمساءلة.
- العوامل المؤثرة في نجاح نظم الأداء.
- دور القيادة في ترسيخ ثقافة الأداء.
- العلاقة بين الأداء والحوكمة المؤسسية.
Course Outline | Day 02
المواءمة بين الإستراتيجية والأداء
- مفهوم المواءمة الإستراتيجية.
- آليات ربط الأهداف الإستراتيجية بالعمليات اليومية.
- دور التخطيط الإستراتيجي في تحديد مؤشرات الأداء.
- طرق صياغة مؤشرات الأداء الإستراتيجية.
- تحليل الفجوة بين الأهداف والنتائج.
- تحديد المسؤوليات والأدوار.
- ربط الأداء الفردي بالخطط الإستراتيجية.
- دور الموارد البشرية في المواءمة.
- استخدام تقارير الأداء لمتابعة المواءمة.
Course Outline | Day 03
أدوات قياس وتحليل الأداء
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): التعريف والتصميم.
- مؤشرات قياس الكفاءة مقابل الفعالية.
- استخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC).
- التحليل الكمي والكيفي للأداء.
- أدوات الذكاء الاصطناعي في متابعة الأداء.
- تحليل الانحرافات في الأداء.
- إعداد لوحات قياس الأداء.
Course Outline | Day 04
من القياس إلى الأثر
- الفرق بين النتائج والأثر.
- كيفية تحويل الأداء إلى قيمة مضافة.
- قياس الأثر الاجتماعي والاقتصادي.
- دور الابتكار في تعظيم الأثر.
- تعزيز الكفاءة التشغيلية لتحقيق الأثر.
- إدارة التغيير لرفع مستوى الأثر المؤسسي.
- التعامل مع مقاومة التغيير في ثقافة الأداء.
Course Outline | Day 05
استراتيجيات التميز في إدارة الأداء
- الاتجاهات العالمية في إدارة الأداء.
- دور التحول الرقمي في متابعة الأداء الإستراتيجي.
- دمج التحليلات التنبؤية في إدارة الأداء.
- تطوير الدور القيادي في ضمان استدامة الأداء العالي.
- تعزيز المشاركة الوظيفية عبر إدارة الأداء.
- إعداد مبادرات لتحسين الأداء المؤسسي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026