course | المحترف المعتمد في التخطيط الاستراتيجي للأعمال
Join our المحترف المعتمد في التخطيط الاستراتيجي للأعمال course in UAE. Gain practical skills with expert guidance, real cases, and a certificate.
PMCMAR-2131 | المحترف المعتمد في التخطيط الاستراتيجي للأعمال
Course Sector : ادارة المشاريع و العقود
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 Days | 26/10/2026 | 28/10/2026 | Dubai | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 10/01/2027 | 12/01/2027 | Doha | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 03/05/2027 | 05/05/2027 | Dubai | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 16/08/2027 | 18/08/2027 | London | $3,950 | Book now |
Course Introduction
يتغيّر عالم الأعمال بسرعةٍ، ممّا يخلق نوافذ قصيرة المدى من الفرص والتهديدات غير المتوقّعة. للتكيّف والتأقلم مع هذه البيئة الديناميكيّة، تسعى المؤسّسات إلى استخدام أدوات تخطيط تسمح لها ببناء استراتيجيّاتٍ مرنةٍ وممتصّةٍ للصدمات. تساعد هذه الدورة على تحسين الأداء المؤسّسي الطويل الأجل من خلال استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي
سيكتشف المشاركون إطار العمل الذي يوفّر الأساس لاستراتيجيّة عملٍ ناجحةٍ مع التركيز على المكوّنات الرئيسة للاستراتيجيّة وممارسة تطوير خطّة استراتيجيّة فعّالة
فضلًا عن ذلك، تقدّم الدورة رؤى حول المبادىء والنهج الأساسيّة لتوصيل الاستراتيجيّة في المؤسّسة جميعها
Course objective
- تطوير عقلية التفكير الاستراتيجي
- التعرف على المفاهيم الرئيسة لعملية التخطيط الاستراتيجي
- ستخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي في أنشطة العمل الفردية والجماعية
- التفكير في أفضل الممارسات في هذا المجال من خلال مجموعة من دراسات الحالة
- تطوير عقلية التفكير الاستراتيجي
- التعرف على المفاهيم الرئيسة لعملية التخطيط الاستراتيجي
- استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي في أنشطة العمل الفردية والجماعية
- التفكير في أفضل الممارسات في هذا المجال من خلال مجموعة من دراسات الحالة
Course audience
- أصحاب الأعمال والإدارة العليا
سيكتسب أصحاب الأعمال والمحترفين من الإدارة العليا المعرفة والجدارة اللازمة لتطوير استراتيجيّة على مستوى الشركة الكبرى، تساعد على تحسين الأداء المؤسسي بما يتعلق بالمؤشرات المالية والمؤشرات التشغيلية ومؤشرات رضا العملاء ورضا الموظفين
- المحترفون من الإدارة الوسطى
سيكتسب المحترفون من مختلف المجالات الوظيفية، مثل: المالية والموارد البشرية والإنتاج واللوجستيات والتسويق والمبيعات وغيرها، المعرفة والجدارة اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيحيّة لإداراتهم، تدعم الاستراتيجيّة المؤسسية وتتواءم معها
- المستشارون والأكاديميون
سينال المحترفون من هذه الفئة الفرصة للحصول على المصادقة والاعتماد بما يتناسب مع معرفتهم وجدارتهم في مساعدة المؤسّسات في التخطيط الاستراتيجي للأعمال على جميع المستويات. وتساهم المشاركة في هذه الدورة أيضًا، بتوسيع قاعدة المعارف والمحترفين لدي المشاركين، مما قد يتيح لهم التواصل بشكل مباشر مع الشاركات الراغبة بالحصول على خدماتهم
Course Outline | 01 Day One
المفاهيم الرئيسة
- تعريف التخطيط الاستراتيجي
- الافتراضات وراء التخطيط الاستراتيجي
- عملية التخطيط الاستراتيجي - نظرة عامة
هوية الشركة الكبرى
- التأثير
- الرسالة
- قيم الشركة الكبرى
- القدرات
اختيار استراتيجية تنافسية
- استراتيجيّة التكلفة المنخفضة والسعر المنخفض
- استراتيجيّات التمايز
- استراتيجيّة خدمة العملاء والعلاقات
- استراتيجيّة تأثير الشبكة
المسح البيئي الداخلي الاستراتيجي
- تقييم العمليات الحالية
- تقييم الموارد الحالية
- تقييم الاجراءات الحالية
- المقارنة المعياريّة التنافسيّة
Course Outline | 02 Day Two
المسح البيئي الخارجي الاستراتيجي
- PESTEL تحليل
- قوى بورتر الخمسة
- SWOT تحليل
- تخطيط السيناريو
دراسة حالة
- تعريف هوية االشركة الكبرى
- المسح البيئي الداخلي
- المسح البيئي الخارجي
- SWOT تحليل
الرؤية واختيار استراتيجيّة النمو
- تعريف الرؤية المؤسسيّة في سياق سيناريوهات التخطيط المحدّدة
- النمو المكثف
- استراتيجيّة التدويل
- النمو المتكامل
- استراتيجيّات التنويع
Course Outline | 03 Day Three
الأهداف الاستراتيجيّة الذكية على المستوى الشركة الكبرى
- الأهداف طويلة المدى مقابل الأهداف الاستراتيجيّة
- الأهداف الاستراتيجيّة الذكيّة
- شجرة الاستراتيجيّة
دراسة الحالة
- الرؤية
- اختيار استراتيجيّة النمو
- شجرة الاستراتيجيّة
التخطيط الاستراتيجي على المستوى الإداري
- نظرة عامّة على عملية التخطيط على مستوى الإدارة
- آليّة إسقاط استراتيجيّة الشركة الكبرى
- تخطيط”العمل كالمعتاد” مقابل تحديد مشاريع جديدة على مستوى الإدارة
المراجعة والأسئلة والإجابة
- مراجعة الدورة
- الاسئلة والأجوب
- اختبار الشهادة
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026