course | القيادة والإدارة الاستراتيجية وابتكار الأعمال
القيادة والإدارة الاستراتيجية وابتكار الأعمال – تدريب احترافي مع تطبيقات عملية في أبوظبي.
MGLDAR-2088 | القيادة والإدارة الاستراتيجية وابتكار الأعمال
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 28/12/2026 | 01/01/2027 | Prague | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 29/03/2027 | 02/04/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 19/04/2027 | 23/04/2027 | Geneva | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 02/08/2027 | 06/08/2027 | London | $4,950 | Book now |
Course Introduction
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة المنظمات بشكل فعال في بيئة ديناميكية ومتغيرة. من خلال التركيز على مبادئ القيادة الاستراتيجية، وتقنيات الإدارة الحديثة، وأساليب ابتكار الأعمال.
Course objective
- شرح مفهوم القيادة الاستراتيجية وأهميتها في بيئة الأعمال.
- تحديد خصائص القائد الاستراتيجي الفعال.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة باستخدام أدوات تحليلية مختلفة.
- صياغة رؤية ورسالة واستراتيجية واضحة للمنظمة.
- تطبيق مبادئ التخطيط الاستراتيجي لتنفيذ الاستراتيجية.
- استخدام أدوات التحكم في الإدارة لتحسين كفاءة وفعالية العمليات.
- تحفيز الإبداع والابتكار داخل المنظمة.
- تطبيق تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- بناء فرق عمل متماسكة وتطوير مهارات القيادة لدى الآخرين.
- تقييم أداء المنظمة وتحديد مجالات التحسين.
Course audience
· المديرين التنفيذيين والمديرين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في القيادة الاستراتيجية والإدارة.
- رواد الأعمال الذين يسعون إلى تأسيس وإدارة شركات ناجحة.
- أصحاب المشاريع الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات.
- أي شخص مهتم بتطوير مهاراته في القيادة والإدارة وابتكار الأعمال.
Course Outline | 01 Day One
مقدمة في القيادة والإدارة الاستراتيجية
- مفهوم القيادة الاستراتيجية وأهميتها
- خصائص القائد الاستراتيجي الفعال.
- الفرق بين القيادة والإدارة.
- مستويات الإدارة المختلفة في المنظمة.
Course Outline | 02 Day Two
تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة
- تحليل البيئة الداخلية للمنظمة باستخدام أدوات تحليلية مختلفة (مثل تحليل SWOT، تحليل سلسلة القيمة).
- تحليل البيئة الخارجية للمنظمة باستخدام أدوات تحليلية مختلفة (مثل تحليل PESTEL، تحليل القوى الخمسة لـ بورتر).
- تحديد الفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة.
Course Outline | 03 Day Three
صياغة الرؤية والرسالة والاستراتيجية
- أهمية الرؤية والرسالة والاستراتيجية للمنظمة.
- صياغة رؤية واضحة وملهمة للمنظمة.
- صياغة رسالة تُعبّر عن قيم المنظمة وأهدافها.
- تطوير استراتيجية فعالة لتحقيق الرؤية والرسالة.
Course Outline | 04 Day Four
مبادئ التخطيط الاستراتيجي
- خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
- تطوير خطط عمل لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تخصيص الموارد لتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
Course Outline | 05 Day Five
- أساليب القيادة الفعالة.
- وظائف الإدارة الأساسية (التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة).
تحفيز الإبداع والابتكار
- أهمية الإبداع والابتكار في المنظمات.
- العوامل التي تعزز الإبداع والابتكار.
- تقنيات تحفيز الإبداع والابتكار.
- إدارة عملية الابتكار.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026