course | التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
برنامج التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً يساعدك على التميز في عملك. تدريب مباشر في الخليج.
MGLDAR-2090 | التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجاباً
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 02/11/2026 | 06/11/2026 | Jakarta | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 02/11/2026 | 06/11/2026 | Istanbul | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 18/01/2027 | 22/01/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 10/05/2027 | 14/05/2027 | Athens | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 10/05/2027 | 14/05/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 30/08/2027 | 03/09/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 30/08/2027 | 03/09/2027 | London | $4,950 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج إلى تطوير مهارات المشاركين في التخطيط الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الفعالة، وتعزيز مهارات القيادة المؤثرة في بيئة العمل. سيركز البرنامج على كيفية صياغة الخطط الاستراتيجية وتطبيقها لتحقيق الأهداف المؤسسية، إضافة إلى تحسين قدرات المشاركين على اتخاذ قرارات سليمة في ظل بيئات عمل متغيرة ومعقدة. كما يتناول البرنامج مهارات القيادة التي تسهم في تحفيز الفرق وتعزيز الإنتاجية والمرونة التنظيمية.
Course objective
- فهم أساسيات ومبادئ التخطيط الاستراتيجي وربطها بالأهداف المؤسسية.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات في ظل الضغوط والتغيرات.
- تعزيز مهارات القيادة المؤثرة لتحقيق النتائج الإيجابية وتحفيز الفرق.
- تحليل التحديات والفرص المحيطة ووضع خطط فعالة للتعامل معها.
- تطبيق أدوات وتقنيات التفكير التحليلي وحل المشكلات بطرق إبداعية.
- بناء خطط عمل استراتيجية مستدامة تساهم في تحقيق النجاح المؤسسي.
Course audience
- القادة والمديرين التنفيذيين الراغبين في تعزيز مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات.
- مديري الإدارات والمشرفين المسؤولين عن تطوير وتحقيق أهداف مؤسسية طويلة المدى.
- مخططي الاستراتيجيات الذين يسعون إلى تطبيق أساليب حديثة في التخطيط والتنفيذ.
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم القيادية.
- خبراء الموارد البشرية والتطوير التنظيمي المسؤولين عن تطوير القيادات المستقبلية.
Course Outline | 01 Day One
مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته في بيئة العمل.
- الفرق بين التخطيط التشغيلي والتخطيط الاستراتيجي.
- مراحل التخطيط الاستراتيجي من التحليل إلى التنفيذ.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات مثل SWOT و PESTLE.
- صياغة الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية وربطها بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
Course Outline | 02 Day Two
تحليل وتقييم الفرص والتحديات
- أدوات تحليل البيئة الخارجية لتحديد التحديات والفرص.
- كيفية تحديد الفجوات الاستراتيجية في الأداء.
- تطوير خطط العمل لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- إدارة المخاطر وكيفية التعامل مع التحديات المحتملة.
- دراسة حالة: تطوير خطة استراتيجية لمؤسسة.
Course Outline | 03 Day Three
مهارات اتخاذ القرارات الفعالة
- تعريف عملية اتخاذ القرار وأهميتها في الإدارة.
- أنواع القرارات: قرارات استراتيجية، قرارات تشغيلية، وقرارات طارئة.
- مراحل اتخاذ القرار: جمع المعلومات، تقييم البدائل، اتخاذ القرار، ومتابعته.
- التحيزات في اتخاذ القرار وكيفية التغلب عليها.
- تطبيق أدوات التحليل مثل تحليل التكلفة والعائد ومصفوفة القرارات.
- تمارين تطبيقية: محاكاة اتخاذ قرارات في بيئات عمل معقدة.
Course Outline | 04 Day Four
مهارات القيادة المؤثرة
- الفرق بين الإدارة والقيادة وتأثيرهما على ثقافة المؤسسة.
- استكشاف أنماط القيادة المختلفة:
- القيادة التحويلية.
- القيادة التشاركية.
- القيادة الموقفية.
- بناء الذكاء العاطفي لتعزيز المهارات القيادية.
- مهارات التواصل الفعّال مع الفريق.
- كيفية تحفيز الفرق لتحقيق الأداء الأمثل.
- دراسة حالة: تحليل أسلوب القيادة وتأثيره على الأداء المؤسسي.
Course Outline | 05 Day Five
تطبيق الاستراتيجيات وتحقيق النجاح المستدام
- كيفية تنفيذ الخطط الاستراتيجية بفعالية.
- إدارة التغيير لضمان استمرارية النجاح المؤسسي.
- تقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات الإبداعية.
- المتابعة والتقييم لضمان تحقيق الأهداف.
- تقديم التقارير والنتائج إلى الجهات المعنية.
- مشروع ختامي: إعداد وعرض خطة استراتيجية متكاملة مع تحليل القرارات القيادية وتأثيرها.
بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- صياغة وتنفيذ خطط استراتيجية تحقق أهداف مؤسساتهم.
- اتخاذ قرارات مستنيرة تعزز الأداء المؤسسي وتقلل من المخاطر.
- قيادة الفرق بفعالية لتحفيز الإنتاجية وتحقيق الأهداف المشتركة.
- التعامل مع التحديات والضغوط بمرونة وفعالية.
- تقديم تقارير توضح قيمة التخطيط الاستراتيجي والقرارات المتخذة.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026