course | مهارات التأثير القيادي
انضم إلى مهارات التأثير القيادي في الخليج. تدريب عملي، محتوى حديث، وشهادة تعزز مسارك المهني.
MGLDAR-2092 | مهارات التأثير القيادي
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 12/10/2026 | 16/10/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 12/10/2026 | 16/10/2026 | Madrid | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 31/01/2027 | 04/02/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 26/04/2027 | 30/04/2027 | Amsterdam | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 03/05/2027 | 07/05/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 02/08/2027 | 06/08/2027 | London | $4,950 | Book now |
Course Introduction
القائد المؤثر أساس تقدم أي مؤسسة
يُعتبر القائد المؤثر أساس تقدم أي مؤسسة، لما لديه من رغبة في إلهام وتحفيز فريقه، وقدرة على التأثير في الآخرين، مع تميزه برؤية مستقبلية وابتكارية تيسر على المؤسسات تخطي التحديات وتحقيق النجاحات.
إتقان مهارات التأثير القيادي
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من إتقان مهارات التأثير القيادي بشكل متكامل، من خلال تمكينهم من التعرف على استراتيجيات إلهام وقيادة الأخرين، والتأثير فيهم بكفاءة، وتنمية مهارات الاتصال ومهارات الذكاء العاطفي، وتطوير استراتيجية متكاملة لتشجيع الموظفين على تطوير عقلية إيجابية تسهم في تخطي العقبات وتحقيق النمو المستدام بمثالية.
المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية).بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب. يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
Course objective
- تحديد مهارات القيادة الأساسية.
- التعرف على دور التأثير وإلهام الأخرين في تحقيق النجاح القيادي المرغوب.
- إدراك أهمية الرشاقة الفكرية وتحديد مكوناتها.
- قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة للتغيرات عن طريق إلهام الأخرين.
- شرح كيفية النجاة من ظروف العمل في عالم الفوكا VUCA.
- تطوير استراتيجية متكاملة لمساعدة القيادين على تطوير عقلية التفكير الإيجابي داخل المؤسسات.
- تنمية مهارات الاتصال ومهارات الذكاء العاطفي في تنمية وإدارة النجاح المؤسسي والمهني.
- اكتشاف أهم الممارسات القيادية لإدارة والهام فرق العمل.
- التعرف على موقف القيادة الاستباقية المناسبة في إدارة الأزمات.
Course audience
- رواد الأعمال.
- رؤساء الأقسام وقادة الفرق.
- كل محترف يرغب في تعزيز مهارات التأثير القيادي لديه.
Course Outline | 01 Day One
مدخل إلى القيادة
- مفهوم القيادة
- المعتقدات الغير صحيحة عن القيادة
- القائد ذو الرؤية
- ماذا يعنى مفهوم القيادة الفعالة لك كقائد
عقلية القائد المؤثر
- التفكير الإيجابي للقادة وعقلية التطور
- فوائد العقلية الإيجابية لبيئة الأعمال.
- بناء عقلية النمو والتطور.
- نموذج عقلية التطور Carol Dweck وأهميته.
- عقلية الرشاقة الفكرية.
- المكونات الخمسة للرشاقة الفكرية.
- الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير.
Course Outline | 02 Day Two
الصمود والمرونة النفسية للقيادة المؤثرة والعقلية الايجابية
- العناصر الأربعة السرية للمرونة.
- كيفية توجيه الانتباه نحو الإيجابية.
- تطبيق التفكير البنّاء.
- تعزيز أنماط التأقلم الفعالة.
- منهجية Grief Cycle للتغلب على الاوقات الصعبة وتحقيق المرونة النفسية.
- المبادرة وخلق فرص من العدم من خلال بناء الدافع الداخلي الخاص.
- دور المرونة في ضبط وتقليل الغضب وزيادة السعادة الشخصية.
استراتيجيات تحفيز الذات والعقلية المتفتحة للقائد المؤثر
- ما هو التحفيز الذاتي ولماذا نحتاج الى التحفيز الذاتي
- طرق تحفيز الذات
- أليات خلق الفرص وسط التحديات
- التحسين الوظيفي في ضوء نشر ثقافة السعادة
- التعامل التقديري مع الذات للقائد المؤثر
- التجديد وبناء الطاقة النفسية
- التجديد والعناية بالذهن وكفاءة الدماغ
- النزاهة والقيم الجوهرية
- التعامل مع القلق والمخاوف
- التكيف والمناعة النفسية ADAPTIVE ATTITUDE
- تغيير آليات التفكير المسببة للضغط والتوتر والإحباط
Course Outline | 03 Day Three
الذكاء العاطفي للقيادة المؤثرة
- مهارات الاتصال للتأثير على الآخرين.
- كيف يتطور الذكاء العاطفي.
- مكونات الذكاء العاطفي.
- مؤشرات الذكاء العاطفي.
- خلق جو المصارحة والتعبير.
- الوعي بالاحتياجات الإنسانية وتمييز المشاعر.
- كيف نعترف باحتياجات الآخرين ورغباتهم.
- كيفية تصنيف الأشخاص استناداً إلى احتياجاتهم من أجل التوصل إلى استنتاجات مفيدة حول إجراءات المتابعة.
- كيفية تطبيق الأخلاقيات في مكان العمل.
القيادة الفعالة لإلهام الاخرين: قيادة التغيير
- لماذا يرفض الناس ويتجنبون التغيير؟
- ما هي المشاكل الشائعة التي يواجهها الموظفون أثناء التعامل مع التغييرات؟
- التكيف (لوين نموذج التغيير).
- التعامل مع التغيير وتجنب المقاومة.
- استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه.
- فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح في قيادة وإلهام الأخرين.
- دور القائد ذو الرشاقة الفكرية في الأوقات العصيبة.
- توضيح مجالات القوة والنمو.
- منحنى التغيير Kübler-Ross
Course Outline | 04 Day Four
القادة وإدارة الأزمات
- كيف يجب أن تتعامل القيادات مع الأزمات؟
- مبادئ التواصل خلال الأزمات
- اتخاذ القرارات المناسبة والاستباقية في الأوقات الصعبة
فعالية اتخاذ وصنع القرار
- مفاهيم ومبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات
- مفهوم صناعة القرار.
- تصنيف أنواع القرارات الإدارية.
- مراحل صناعة القرارات.
- أهم العوامل المؤثرة في عملية صناعة القرار
- تحديد النتائج المترتبة على كل قرار على حدي
- معوقات اتخاذ القرار السليم
- كيفية تجنب المصالح والمشاعر الشخصية أثناء اتخاذ القرار
- استخدام التفكير النقدي كعامل مساعد في اتخاذ القرارات
- تقييم القرارات المتخذة وتحليل الدروس المستفادة منها
Course Outline | 05 Day Five
أدوار اعضاء فريق العمل في ظل القيادة المؤثرة.
- مفهوم المهمة والدور.
- مهارات التفويض داخل فريق العمل.
- الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل.
- تأثير حالات الذات على اداء أعضاء فريق العمل لمهامهم.
- طرق نجاح العضو داخل فريق العمل.
القيادة القائمة على الثقة
- السلو كيات الغير متعمدة المدمرة للثقة بين الفريق.
- تعلم كيفية التغلب على العادات التي تقلل الثقة.
- السلوكيات التي تلهم وتساعد على بناء الثقة.
- نموذج القيادة المبنية على الثقة .
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026