course | مھارات التخطیط الإستراتیجي في العلاقات الحكومیة
مھارات التخطیط الإستراتیجي في العلاقات الحكومیة في الخليج يمنحك خبرة عملية، أمثلة واقعية، وفرصة تطوير وظيفي.
MGLDAR-2103 | مھارات التخطیط الإستراتیجي في العلاقات الحكومیة
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 14/09/2026 | 18/09/2026 | Barcelona | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 30/11/2026 | 04/12/2026 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 15/03/2027 | 19/03/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 23/05/2027 | 27/05/2027 | Cairo | $4,250 | Book now |
Course Introduction
في العصر الحديث، تعد العلاقات الحكومية أحد المحاور الأساسية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات والمؤسسات. يتطلب النجاح في هذا المجال فهمًا عميقًا لكيفية بناء علاقات فعالة مع الجهات الحكومية، إضافة إلى وضع خطط استراتيجية دقيقة تضمن تحقيق مصالح المنظمة وتوافقها مع السياسات الحكومية.
تركز هذه الدورة على تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي المتقدم في مجال العلاقات الحكومية. ستمنح المشاركين الأدوات والمنهجيات الحديثة التي تساعدهم في تحليل البيئة السياسية، التفاعل مع الجهات الحكومية بكفاءة، وبناء شراكات استراتيجية ناجحة. ستغطي الدورة أيضًا الأساليب المتطورة لقياس الأداء وتحقيق النجاح المستدام في العلاقات الحكومية
Course objective
- فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في تطوير العلاقات الحكومية الفعالة.
- تحليل البيئة السياسية والقانونية والتعرف على العوامل التي تؤثر على العلاقات مع الجهات الحكومية.
- وضع خطط استراتيجية متكاملة لتعزيز التواصل والشراكة مع الجهات الحكومية.
- تطوير مهارات التواصل الفعال مع المسؤولين الحكوميين وصناع القرار.
- استخدام الأدوات الحديثة لقياس الأداء وتحليل نتائج الخطط الاستراتيجية في العلاقات الحكومية.
- بناء تحالفات ناجحة مع الجهات الحكومية وتحقيق مصالح المنظمة مع الالتزام بالسياسات الحكومية.
- تطبيق منهجيات الابتكار والاستدامة في إدارة العلاقات الحكومية.
Course audience
- مدراء العلاقات الحكومية ومسؤولي التواصل المؤسسي
- المدراء التنفيذيون والمسؤولون عن وضع السياسات في المنظمات
- أعضاء الإدارات القانونية والتشريعية
- أي شخص مسؤول عن التعامل مع الجهات الحكومية أو التنسيق بين القطاعين العام والخاص
Course Outline | 01 Day One
أساسيات التخطيط الاستراتيجي في العلاقات الحكومية
- مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته في العلاقات الحكومية
- مبادئ وأسس التخطيط الاستراتيجي
- دورة حياة التخطيط الاستراتيجي في العلاقات الحكومية
تحليل البيئة السياسية والتشريعية
- فهم الديناميكيات السياسية والعوامل المؤثرة في العلاقات مع الجهات الحكومية
- كيفية تحليل وتقييم السياسات الحكومية المتغيرة
- ورشة عمل: تحليل البيئة السياسية المحلية والدولية وتأثيرها على استراتيجيات العلاقات الحكومية
Course Outline | 02 Day Two
بناء العلاقات والشراكات مع الجهات الحكومية
- بناء شراكات استراتيجية مع الحكومة
- فهم كيفية إقامة شراكات طويلة الأمد مع الجهات الحكومية
- أدوات وتقنيات تعزيز التعاون بين القطاعين العام والخاص
- دراسة حالة: شراكات ناجحة بين القطاع الحكومي والخاص
التواصل الفعال مع صناع القرار الحكوميين
- مهارات بناء الثقة والتواصل الفعال مع المسؤولين الحكوميين
- إعداد العروض والتقارير الحكومية الفعالة
- تمرين عملي: إعداد خطة تواصل مع مسؤول حكومي رئيسي
Course Outline | 03 Day Three
تطوير الخطط الاستراتيجية وتطبيقها
- وضع الأهداف الاستراتيجية للعلاقات الحكومية
- كيفية تحديد الأهداف الواقعية والقياسية للعلاقات الحكومية
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس النجاح
- أدوات التخطيط الاستراتيجي: تحليل SWOT وتحليل PESTLE
- ورشة عمل: تطوير خطة استراتيجية للعلاقات الحكومية باستخدام أدوات التخطيط المتقدمة
إدارة العلاقات الحكومية بفعالية
- الخطوات اللازمة لتطبيق الاستراتيجيات الحكومية بنجاح
- كيفية إدارة الأزمات والتحديات التي قد تواجه العلاقات مع الجهات الحكومية
- دراسة حالة: استراتيجيات ناجحة في التعامل مع الأزمات الحكومية
Course Outline | 04 Day Four
الابتكار والاستدامة في العلاقات الحكومية
- الابتكار في إدارة العلاقات الحكومية
- استراتيجيات الابتكار في التواصل مع الجهات الحكومية
- استخدام التكنولوجيا لتعزيز فعالية العلاقات الحكومية
- ورشة عمل: تطبيق الابتكار في بناء العلاقات الحكومية
الاستدامة في التخطيط الاستراتيجي للعلاقات الحكومية
- كيفية بناء علاقات حكومية مستدامة تلبي احتياجات المنظمة على المدى الطويل
- تحقيق التوازن بين مصالح المنظمة والسياسات الحكومية
- تمرين عملي: تصميم استراتيجيات مستدامة لإدارة العلاقات الحكومية
Course Outline | 05 Day Five
قياس الأداء وتحليل النتائج
- قياس أداء العلاقات الحكومية
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس فعالية العلاقات الحكومية
- كيفية تحليل النتائج وتحسين الخطط الاستراتيجية بناءً على البيانات
- استخدام التقارير الدورية لتقييم الأداء والتواصل مع الجهات الحكومية
تطوير استراتيجيات التحسين المستمر
- استراتيجيات التحسين المستمر في العلاقات الحكومية
- تطبيق التعلم من النجاحات والإخفاقات لتطوير استراتيجيات أقوى
- ورشة عمل: إعداد خطة لتحسين العلاقات الحكومية بناءً على تحليل الأداء
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026