عربى

UAE, Abu Dhabi

info@boostorg.com

+971 50 412 3294

Our blogs

Request in house Course

course | مهارات الادارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء

مهارات الادارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء – تدريب احترافي مع تطبيقات عملية في دبي.

MGLDAR-2128 | مهارات الادارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء

Course Sector : دورات القيادة والإدارة

Course dates

Download brochure Icon

Duration	Date from	Date to	Course Venue	Course fees	Book a course
5 Days	06/09/2026	10/09/2026	Cairo	$4,250	Book now
5 Days	07/12/2026	11/12/2026	Miami	$5,950	Book now
5 Days	05/04/2027	09/04/2027	Dubai	$4,250	Book now
5 Days	12/04/2027	16/04/2027	Abu Dhabi	$4,250	Book now
5 Days	10/05/2027	14/05/2027	Amsterdam	$4,950	Book now

Course Introduction

مهارات الادارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء

وجود وتنفيذ استراتيجية مدروسة تراعي تحدّيات العالم التنافسي المعاصر هو سر النجاح المستمر لبعض المؤسسات في تلبية توقّعات أصحاب المصلحة دوناً عن غيرها.

من هنا، يتعمق هذا البرنامج التدريبي في العديد من أُطر العمل والأدوات والأساليب الفعّالة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، مما سيمكّن المشاركين من تحديد الأسباب الحقيقية وراء النجاح في الأداء الاستراتيجي بعيد المدى، كما ستساعدهم على معرفة كيفية تبنّي تلك الأساليب الناجحة في مؤسساتهم.

Course objective

المفاهيم الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي ومكونات الخطة الاستراتيجية
فهم مكونات وإطار عمل نظام إدارة الأداء المؤسسي.
الفرق بين الأهداف، المؤشرات، مقاييس الأداء.
تحقيق الموائمة الاستراتيجية بين الخطط الاستراتيجية ونظم إدارة الأداء.
نظم تحليل بيانات الأداء.
تحديد الاطار الزمني لمراحل عمل نظام إدارة الأداء.
التعرف على المواصفات المطلوب توافرها في مؤشرات الأداء.
التعرف على معايير وضع المؤشرات.
مهارات كتابة تقارير الأداء.
مهارات عقد اجتماعات مراجعة الأداء.

Course audience

رواد الأعمال.
الإدارة العليا بالمؤسسات.
مطورو الأعمال.
رؤساء الأقسام وقادة الفرق.

Course Outline | 01 Day One

القائد والفكر الاستراتيجي

هل أنت مدير استراتيجي؟
من هم المديرون الاستراتيجيون؟
المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي
الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
خصائص القرارات الاستراتيجية

Course Outline | 02 Day Two

المفاهيم الأساسية لإدارة وتقويم الأداء

مفاهيم إدارة وتقييم الأداء
تطور الفكر الإداري في إدارة الأداء
أهداف تقييم الأداء
دور نظام تقييم الأداء في تطوير وحفز العاملين
دور تقييم الأداء في أحداث التطوير الوظيفي
تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة
مكونات الأداء
أهداف إدارة الأداء وتقويم الأداء في المنظمات والمؤسسات
إدارة الأداء أم قيادة أداء العاملين (وهل هناك فرق)؟

Course Outline | 03 Day Three

تطوير الاستراتيجية وادارة الأداء

الأهداف والغايات والمستهدفات
العلاقة بين الاستراتيجية وادارة الأداء
تطوير الرؤية
تطوير المهمة والتوجيهات
تطوير الخطط والبرامج
العلاقة بين الاستراتيجية والأداء
من KRAS إلى KPIs، الأهداف وبطاقة الأداء المتوازن
الأهداف المتتابعة
الأهداف الذكية "SMART"

إدارة الأداء من خلال تحليل مشاكل الأداء

الأساس الذي يبني عليه واقع التحليل
العوامل التي تؤثر في الأداء
تحليل مشاكل الأداء: هل المشكلة سببها نقص في الأداء أم ماذا؟
خطوات التحليل

Course Certificates

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote

Strategic Key Performance Indicators (KPIs) are metrics used by organizations to measure their success in achieving their long-term strategic objectives. These indicators help management track progress and make informed decisions to improve performance.Examples of Strategic KPIs:Revenue growth.Customer satisfaction.Customer retention rate.Market share.Employee productivity.Return on investment (ROI).Strategic initiative implementation rate.

Strategic management requires a set of skills that help leaders plan for the future and achieve organizational goals effectively.Some of the most important strategic management skills include:Strategic thinking.Long-term planning.Decision-making.Data and information analysis.Risk management.Leadership and guidance.Change management.Effective communication.Problem-solving.Resource management.

In addition to traditional management skills, a strategic manager needs advanced skills including:Analyzing the internal and external environment.Setting strategic vision and objectives.Formulating strategies.Managing organizational performance.Measuring key performance indicators (KPIs).Forecasting future trends.Managing stakeholders.Innovation and creative thinking.Managing strategic projects.Negotiation and partnership building.

Developing effective performance indicators (PPIs) requires a clear methodology to ensure their alignment with the organization's strategic objectives.1. Defining Strategic ObjectivesBegin by defining what the organization wants to achieve in the short and long term.2. Identifying Key Success Factors (KS)Identify the factors that directly impact the achievement of these objectives.3. Selecting Appropriate IndicatorsChoose measurable indicators that reflect actual performance.4. Determining the Measurement MethodIdentify the data source and the mechanism for collecting and calculating it.5. Setting TargetsDefine the results or target values for each indicator.6. Monitoring and Periodic ReportingRegularly monitor performance and compare results with targets.7. Reviewing and Continuously ImprovingUpdate and develop indicators as objectives and operating conditions change.These steps help organizations build an effective performance management system and achieve strategic objectives more efficiently.

Open Training Calendar

Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.

Our whats app