course | إدارة الطوارئ واتخاذ القرارات في سيناريوهات صعبة
برنامج إدارة الطوارئ واتخاذ القرارات في سيناريوهات صعبة يساعدك على التميز في عملك. تدريب مباشر في دبي.
MGLDAR-2306 | إدارة الطوارئ واتخاذ القرارات في سيناريوهات صعبة
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 26/10/2026 | 30/10/2026 | Rome | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 26/10/2026 | 30/10/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 04/04/2027 | 08/04/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 28/06/2027 | 02/07/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 28/06/2027 | 02/07/2027 | Geneva | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 16/08/2027 | 20/08/2027 | London | $4,950 | Book now |
Course Introduction
تواجه المؤسسات تحديات متزايدة في التعامل مع الأزمات والطوارئ، حيث تتطلب هذه المواقف قدرات قيادية عالية في اتخاذ القرارات السريعة والحاسمة، لذلك تقدم "بووست" هذا البرنامج التدريبي بهدف تنمية مهارات المشاركين في إدارة الأزمات، وتمكينهم من اتخاذ القرارات السليمة تحت الضغط، بما يحافظ على استمرارية الأعمال ويحد من المخاطر المحتملة.
خلال هذا البرنامج، سيتعرف المشاركون على استراتيجيات إعداد خطط الطوارئ، تحليل السيناريوهات الصعبة، تقييم المخاطر، واستخدام نماذج دعم اتخاذ القرار في البيئات الحرجة. كما سيتم تدريبهم على التعامل مع التحديات النفسية والسلوكية التي تصاحب إدارة الأزمات لتعزيز فعالية الأداء في أصعب الظروف.
Course objective
- فهم المبادئ الأساسية لإدارة الطوارئ والأزمات.
- إعداد خطط استجابة للطوارئ وتحديثها بشكل دوري.
- تطوير مهارات اتخاذ القرار تحت الضغط.
- تقييم السيناريوهات الصعبة وتحليل المخاطر المصاحبة لها.
- تعزيز مهارات القيادة وإدارة الفرق أثناء الأزمات.
Course audience
- القادة والمديرون التنفيذيون.
- مسؤولو إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال.
- العاملون في مجالات الأمن والسلامة والطوارئ.
- مسؤولو إدارة الأزمات في المؤسسات الحكومية والخاصة.
Course Outline | DAY 01
: مدخل إلى إدارة الطوارئ والأزمات
- مفهوم إدارة الطوارئ وأهميتها المؤسسية.
- الفرق بين الأزمة والطوارئ والموقف الحرج.
- المراحل الأساسية لإدارة الأزمات.
- عناصر الاستجابة الفعالة للطوارئ.
- دراسة حالات.
Course Outline | Day 02
اتخاذ القرار في السيناريوهات الحرجة
- مبادئ اتخاذ القرار تحت الضغط.
- أدوات ونماذج دعم اتخاذ القرار في الطوارئ.
- التفكير النقدي والتحليلي في إدارة الأزمات.
- التعامل مع الغموض ونقص المعلومات أثناء الأزمات.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
قيادة الفرق وإدارة الموارد أثناء الطوارئ
- مهارات القيادة الفعالة في بيئات الأزمات.
- توزيع الأدوار والمسؤوليات بوضوح أثناء الطوارئ.
- إدارة الاتصال الداخلي والخارجي خلال الأزمات.
- تحفيز الفرق على الأداء تحت الضغط.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026