course | فهم دور التنوع في القيادة الفعّالة
انضم إلى فهم دور التنوع في القيادة الفعّالة في دبي. تدريب عملي، محتوى حديث، وشهادة تعزز مسارك المهني.
MGLDAR-2317 | فهم دور التنوع في القيادة الفعّالة
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 30/11/2026 | 04/12/2026 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 30/11/2026 | 04/12/2026 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 14/03/2027 | 18/03/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 14/06/2027 | 18/06/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 02/08/2027 | 06/08/2027 | Amsterdam | $4,950 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي بهدف تعزيز وعي القادة بأهمية التنوع ودوره في بناء بيئات عمل أكثر شمولية وكفاءة، مما يساهم في تحقيق نتائج قيادية استثنائية.
من خلال هذا البرنامج، سيتعرف المشاركون على كيفية الاستفادة من تنوع الأفكار والثقافات والمهارات في تطوير أساليب القيادة، وتعزيز العمل الجماعي، وتحفيز الإبداع والمرونة، كما سيتم تدريبهم على استراتيجيات إدارة التنوع بفعالية لتحسين الأداء المؤسسي.
Course objective
- فهم مفهوم التنوع وأبعاده المختلفة في بيئات العمل.
- إدراك أهمية التنوع في تعزيز فعالية القيادة.
- تطوير استراتيجيات لدمج التنوع ضمن ثقافة الفريق.
- التعامل بفعالية مع التحديات المرتبطة بإدارة الفرق المتنوعة.
- تعزيز الشمولية وتقدير الاختلافات كأداة للتميز المؤسسي.
- بناء فرق عمل أكثر تعاونًا وابتكارًا من خلال إدارة التنوع بذكاء.
Course audience
- القادة والمديرون التنفيذيون.
- مدراء فرق العمل ومدراء الموارد البشرية.
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة.
- مسؤولو التطوير المؤسسي وإدارة التغيير.
- العاملون في مجالات القيادة والشمولية المؤسسية.
Course Outline | DAY 01
مفهوم التنوع وأبعاده في بيئة العمل
- تعريف التنوع وأنواعه المختلفة (العرقي، الثقافي، الفكري، المهني).
- الفرق بين التنوع والشمولية.
- أثر التنوع على الأداء الفردي والجماعي.
- أهمية بناء بيئات عمل متعددة الثقافات.
- دراسة حالات.
Course Outline | Day 02
العلاقة بين التنوع والقيادة الفعّالة
- كيف يؤثر التنوع على أساليب القيادة؟
- تأثير التنوع على اتخاذ القرار وحل المشكلات.
- مهارات القائد الفعال في إدارة الفرق المتنوعة.
- قصص نجاح لفرق قيادية متعددة الثقافات.
Course Outline | Day 03
التعامل مع تحديات إدارة التنوع
- التعرف على التحديات الشائعة في بيئات العمل المتنوعة.
- استراتيجيات معالجة الصراعات الثقافية واختلاف وجهات النظر.
- تعزيز الانسجام داخل الفرق المتنوعة.
- إدارة التنوع كفرصة للابتكار وليس كمصدر للخلاف.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 04
استراتيجيات دمج التنوع في ثقافة العمل
- بناء سياسات داعمة للتنوع والشمولية.
- إدارة التحيزات اللاواعية داخل الفرق.
- خلق بيئة آمنة تحفز التعبير عن الأفكار المختلفة.
- تعزيز التنوع في عمليات التوظيف والتطوير الوظيفي.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 05
بناء قادة المستقبل عبر التنوع والشمولية
- أهمية الشمولية في تطوير قادة المستقبل.
- تطوير برامج قيادية تراعي التنوع داخل المؤسسات.
- تعزيز المرونة الثقافية والذكاء الاجتماعي لدى القادة.
- قياس أثر استراتيجيات التنوع على أداء المؤسسة.
- ورشة عمل تطبيقية.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026