course | التميز في إدارة المواهب
انضم إلى التميز في إدارة المواهب في دبي. تدريب عملي، محتوى حديث، وشهادة تعزز مسارك المهني.
HRMAR-2340 | التميز في إدارة المواهب
Course Sector : الموارد البشرية والتدريب
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 02/11/2026 | 06/11/2026 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 14/03/2027 | 18/03/2027 | Jeddah | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 28/06/2027 | 02/07/2027 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 23/08/2027 | 27/08/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتكامل نحو تمكين كافة المشاركين من إتقان عملية إدارة المواهب في المؤسسة، من خلال مساعدتهم على التعرف على أبرز ممارسات اختيار المواهب، توظيفها وتأهيلها، واحتراف قياس وتقييم أداء الموظفين وتعزيز كفاءتهم ومهاراتهم بشكل ينعكس بالإيجاب على نمو أعمال المؤسسة.
Course objective
- التعرف على أهمية جذب المواهب للمؤسسات.
- التعرف على دور القادة في بناء القدرات المؤسسية.
- إتقان استراتيجيات اختيار المواهب، توظيفها وتأهيلها.
- بناء استراتيجية فعالة للتطوير المهني لمواهب المؤسسة.
- احتراف استخدام استراتيجيات التوجيه والإرشاد المهني الفعال.
Course audience
- مدراء وقادة الفرق.
- مدراء الموارد البشرية.
- قادة التطوير المؤسسي.
- مدراء التدريب.
- رواد الأعمال.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى إدارة المواهب:
- التعريف برأس المال البشري.
- التسلسل الهرمي للاحتياجات ومستويات المشاركة وإدارة المواهب.
- مواصفات وخصائص المواهب المؤسسية.
- دور ومصلحة المؤسسة في إدارة المواهب.
- دور القادة في بناء القدرات المؤسسية
- تحديد وهيكلة الأصول غير الملموسة.
- العوائق التي تمنع الإدارة الفعالة للمواهب في المؤسسة.
- دراسة حالات.
Course Outline | Day 02
تطوير نظام فعال لإدارة المواهب:
- استراتيجيات بناء نظام إدارة المواهب.
- وضع حلول التدريب والتطوير.
- تقييم كل موظف بناءًا على الكفاءات الأساسية وتنبؤ الإمكانية.
- إعداد خطط العمل.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
استكمال تطوير نظام فعال لإدارة المواهب:
- الاستراتيجيات المؤسسية وأفضل الممارسات الاحتفاظ بأفضل المواهب: التحدي الكبير.
- البحث عن القوى التي تؤثر على إدارة المواهب.
- الأخطاء الشائعة التي تقوم بها الشركات وكيفية تجنبها.
- بعض التوصيات للحفاظ على المواهب.
- ماذا يلزم لتصبح قادرًا على جذب المواهب؟
- قياس أداء المواهب عبر الاستعانة بمؤشرات الأداء الرئيسية.
Course Outline | Day 04
التطوير المهني:
- صفات العمليات اللازمة لاكتشاف وتطوير والاحتفاظ بالتميز.
- التطوير المهني: الأدوات والمنهجيات.
- الكفاءات: أساس التطوير المهني.
- التوجيه: وظيفة إدارية أساسية.
- الإرشاد المهني: نظام إجباري للتطوير المهني.
Course Outline | Day 05
ورشة عمل تطبيقية على جميع محاور البرنامج التدريبي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026