course | القائد المؤثر: القيادة الاستباقية وقت الغموض

القيادة في وقت الغموض:
 

• مفهوم القيادة.
• المعتقدات الغير صحيحة عن القيادة.
• عالم ال VUCA.
• القائد ذو الرؤية.
• ماذا يعنى مفهوم القيادة الفعالة لك كقائد.
• كيف تؤثر ال VUCA على العمل؟

عقلية القائد المؤثر
 

• التفكير الإيجابي للقادة وعقلية التطور.
• فوائد العقلية الإيجابية والموقف لبيئة الأعمال.
• بناء عقلية النمو والتطور.
• نموذج عقلية التطور   Carol Dweckو أهميته
• عقلية الرشاقة الفكرية.
• المكونات الخمسة للرشاقة الفكرية المناسبة للمتغيرات المختلفة.
• الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير.

أدوار اعضاء فريق العمل في ظل القيادة المؤثرة.
 

• مفهوم المهمة والدور.
• مهارات التفويض داخل فريق العمل.
• الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل.
• تأثير حالات الذات على اداء أعضاء فريق العمل لمهامهم.
• طرق نجاح العضو داخل فريق العمل.
• مهارات تحفيز وتشجيع الموظفين على تقبل التغيير وامتلاك المرونة خلال الأزمات "دراسة حالات وتطبيق عملي".
• اتباع منهجية القيادة القائمة على الثقة.
• السلوكيات التي تلهم وتساعد على بناء الثقة.

الصمود والمرونة النفسية للقيادة المؤثرة والعقلية الايجابية
 

• العناصر الأربعة السرية للمرونة.
• كيفية توجيه الانتباه نحو الإيجابية.
• تطبيق التفكير البنّاء.
• تعزيز أنماط التأقلم الفعالة.
•  Grief Cycle للتغلب على الاوقات الصعبة وتحقيق المرونة النفسية.
• المبادرة وخلق فرص من العدم من خلال بناء الدافع الداخلي الخاص بك.
• دور المرونة في ضبط وتقليل الغضب وزيادة السعادة الشخصية.

استراتيجيات تحفيز الذات والعقلية المتفتحة للقائد المؤثر
 

• ما هو التحفيز الذاتي ولماذا نحتاج الى التحفيز الذاتي.
• طرق تحفيز الذات.
• أليات خلق الفرص وسط التحديات.
• التحسين الوظيفي في ضوء نشر ثقافة السعادة.
• التعامل التقديري مع الذات للقائد المؤثر.
• التجديد والعناية بالذهن وكفاءة الدماغ .
• النزاهة والقيم الجوهرية. 
• التعامل مع القلق والمخاوف.
• التكيف والمناعة النفسية Adaptive Attitude.
• تغيير آليات التفكير المسببة للضغط والتوتر والإحباط.   

الذكاء العاطفي للقيادة المؤثرة
 

• مهارات الاتصال للتأثير على الآخرين
• كيف يتطور الذكاء العاطفي  EQ development process
• مكونات الذكاء العاطفي EQ Components
• مؤشرات الذكاء العاطفي EQ Behavioral Indicators
• خلق جو المصارحة والتعبير Practicing self-disclosure 
• الوعي بالاحتياجات لإنسانية Needs Awareness   
• الوعي وتمييز المشاعر Emotional Awareness   
• كيف نعترف باحتياجات الآخرين ورغباتهم
• كيفية تصنيف الأشخاص استناداً إلى احتياجاتهم من أجل التوصل إلى استنتاجات مفيدة حول إجراءات المتابعة
• كيفية تطبيق الأخلاقيات في مكان العمل

القيادة الفعالة لإلهام الاخرين: قيادة التغيير 
 

• لماذا يرفض الناس ويتجنبون التغيير؟
• ما هي المشاكل الشائعة التي يواجهها الموظفون أثناء التعامل مع التغييرات؟
• التكيف (نموذج لوين للتغيير).
• التعامل مع التغيير وتجنب المقاومة.
• دور القائد ذو الرشاقة الفكرية في الأوقات العصيبة.
• توضيح مجالات القوة والنمو.
• منحنى التغيير Kübler-Ross

إدارة التواصل الفعال خلال الأزمات
 

• كيف يجب أن تتعامل القيادات مع الأزمات؟
• مبادئ التواصل خلال الأزمات.
• مداخل  التواصل وإدارة الآخرين وقيادتهم.
• إدارة الذات وفن قيادة الآخرين.
• كيفية التأثير في الآخرين.
• مهارات لغة الجسد المرغوبة في التواصل مع الآخرين.
• إستراتيجيات التحفيز والتشجيع الفعالة.
• معايير الجودة والتميز في الاتصال والتواصل مع الآخرين. 
• ‏مهارات التواصل اللفظية وغير اللفظية.
• ‏تطبيق الرسائل المباشرة وغير المباشرة لتحقيق تواصل أكثر مرونة.‏

فعالية اتخاذ وصنع القرار خلال الأزمات:
 

• مفاهيم ومبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات
• مفهوم صناعة القرار.
• تصنيف أنواع القرارات الإدارية.
• مراحل صناعة القرارات خلال الأزمات.
• أهم العوامل المؤثرة في عملية صناعة القرار.
• مراحل تصميم سايمون لاتخاذ القرار
• مراحل تصميم DSS لاتخاذ القرار
• نظم مراحل دعم القرار الجماعي GDSS
• تحديد النتائج المترتبة على كل قرار على حدى.
• معوقات اتخاذ القرار السليم.
• كيفية تجنب المصالح والمشاعر الشخصية أثناء اتخاذ القرار.
• استخدام التفكير النقدي كعامل مساعد في اتخاذ القرارات.
• تقييم القرارات المتخذة وتحليل الدروس المستفادة منها .
• معايير التميز في صناعة القرار التنفيذي.