course | القيادة الإشرافية لتعزيز الإبداع في العمل
طوّر مهاراتك مع القيادة الإشرافية لتعزيز الإبداع في العمل. محتوى تطبيقي ومدربين خبراء في الخليج.
MGLDAR-2348 | القيادة الإشرافية لتعزيز الإبداع في العمل
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 02/11/2026 | 06/11/2026 | Geneva | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 02/11/2026 | 06/11/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 15/03/2027 | 19/03/2027 | Texas | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 28/06/2027 | 02/07/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 28/06/2027 | 02/07/2027 | Milan | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 23/08/2027 | 27/08/2027 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 23/08/2027 | 27/08/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
يساعد هذا البرنامج التدريبي القادة على اكتساب مهارات القيادة الإشرافية والابتكارية والإبداعية الحديثة بشكل متكامل يمكنهم على إتقان إدارة فرق العمل ورفع مستوى كفاءة الأداء المؤسسي، ويساعدهم على التعرف على استراتيجيات تعزيز البيئة الإبداعية في العمل وتطبيقها بفعالية للوصول إلى الكفاءة المطلوبة في تحقيق الأهداف المؤسسية.
Course objective
- اكتساب المفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية والإِشرافية.
- التعرف على طبيعة العملية الادارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها.
- التعرف على مكونات نموذج ACCEL للإشراف الفعال.
- اكتساب مهارات التواصل الفعال وحل المشكلات واتخاذ القرارات.
- التعرف على مفهوم وعوائق الابتكار المؤسسي.
- إتقان تطبيق منهجيات الابتكار المؤسسي.
- فهم أفضل الممارسات في مجال القيادة الابتكارية والإدارة والسياسات العامة.
- تطبيق أفضل الممارسات القيادية في تشجيع روح المنافسة والتعاون في بيئة العمل.
- التعرف على منهجية القبعات الست للتفكير الإبداعي وحل المشاكل.
- إتقان وضع أهداف أداء تتسم بالتحدي لتعزيز الابتكار.
Course audience
- المشرفون.
- رؤساء الفرق.
- المدراء المتوسطين في بيئات تعتمد على الابتكار.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى الإشراف الفعال
- مفهوم القيادة والإشراف.
- الفرق بين صفات القائد وصفات المشرف.
- الوظائف الأربعة للقيادة الإشرافية ودورها في تعزيز الجودة بالمؤسسات.
- لماذا قد يفشل المدراء والمشرفون الجدد؟
- الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء والمشرفون الجدد.
- كيف تحدد نمطك الخاص في القيادة؟
- تطبيق عملي.
مهارات المشرف الأساسية وكيفية تطويرها
- القدرة على إدارة الذات.
- التركيز على النتائج.
- إدارة العلاقات الفعالة وخلق بيئة من الألفة والانسجام.
- إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل.
- مهارات الاتصال الإداري الفعالة.
- مهارات إدارة الاجتماعات الفعالة.
- مهارات التفاوض والإقناع.
- المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
Course Outline | Day 02
فهم نموذج ACCEL للمشرفين
- المساءلة Accountability
- التعاون Collaboration
- التواصل Communication
- الارتباط Engagement
- الاستماع والتقييم Listening & Assessing
التميز في الإشراف على الأفراد
- الإشراف على توزيع الأدوار في الفريق.
- استراتيجيات التعرف على أنماط الشخصيات.
- الأنماط السلوكية المختلفة للأعضاء وآلية التعامل مع كل منها.
- إدارة الصراعات داخل فرق العمل.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
القيادة الابتكارية
- مفهوم الابتكار والفرق بينه وبين الإبداع.
- عوائق الوصول للابتكار المؤسسي.
- فهم دوافع الإبداع.
- استراتيجيات تعزيز الإبداع.
- القبعات الست للتفكير الإبداعي وحل المشاكل.
- دور الإشراف الفعال في تعزيز كفاءة الابتكار والإبداع المؤسسي.
- كفاءة القيادة الابتكارية في تحقيق النجاح والاستمرارية الإبداعية في بيئات العمل المتغيرة.
- صفات القائد المبتكر.
- أمثلة عن الإبداع الإداري في القطاعين الخاص والحكومي.
Course Outline | Day 04
قيادة وتحفيز التفكير الابتكاري والإبداعي لفرق العمل
- تسخير أدوات ومعايير التميز لبناء منظومة الأداء الإبداعي لفرق ومجموعات العمل.
- تطوير المهارات الابتكارية لأعضاء فرق العمل.
- قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل.
- تعزيز ثقافة المشاركة بين فرق العمل.
- تطوير ثقافة قائمة على الإبداع.
- القيادة الابتكارية لفرق العمل عالية الإنجاز.
- أنواع الدوافع وكيفية استخدامها في تعزيز الابتكار.
- إتقان التواصل الفعال مع فرق العمل.
Course Outline | Day 05
التنظيم والتخطيط للوصول إلى قمة التميز والإنجاز
- وضع أهداف أداء تتسم بالتحدي.
- تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية في العمل.
- استخدام استراتيجيات التخطيط والتفكير المسبق.
- تحديد أولويات أهدافك.
- التخطيط الشخصي الاتخاذ الإجراءات.
- دورة التخطيط.
- تطبيق عملي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026