course | المهارات الإدارية الحديثة والتقنيات المتقدمة للأداء المتميز
برنامج المهارات الإدارية الحديثة والتقنيات المتقدمة للأداء المتميز يساعدك على التميز في عملك. تدريب مباشر في دبي.
MGLDAR-2352 | المهارات الإدارية الحديثة والتقنيات المتقدمة للأداء المتميز
Course Sector : القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 Days | 09/11/2026 | 11/11/2026 | Dubai | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 14/03/2027 | 16/03/2027 | Riyadh | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 07/06/2027 | 09/06/2027 | Abu Dhabi | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 28/06/2027 | 30/06/2027 | Abu Dhabi | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 30/08/2027 | 01/09/2027 | Vienna | $3,950 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتكامل نحو إكساب المشاركين بأبرز المهارات الإدارية الحديثة، عبر تمكينهم من إتقان مهارات المدير المتفوق، ومساعدتهم على بناء وتطوير الأهداف الذكية، وتمكينهم من إتقان بناء فريق العمل الفعال وبناء الثقة بين أفراده بكفاءة.
يركز هذا البرنامج التدريبي أيضًا على تمكين المشاركين من إتقان إدارة وتطوير الأداء المؤسسي، عبر مساعدتهم على فهم كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين، وإتقان تطوير مؤشرات قياس الأداء الرئيسية، بخلاف مساعدتهم على إدارة الابتكار المؤسسي بشكل متكامل.
Course objective
- التعرف على التأثيرات والمتغيرات التي تؤثر على التطبيق الفعال للإدارة الحديثة في المؤسسات.
- فهم أدوار ومسؤوليات مسؤوليات الإدارة الحديثة
- إتقان بناء ثقافة التغيير المؤسسي.
- التعرف على مفهوم الإدارة بالأهداف وكيف يسهم في تحقيق التميز المؤسسي.
- التعرف على المنهجيات المستخدمة في صياغة الأهداف.
- إتقان بناء فريق العمل الفعال.
- فهم استراتيجيات بناء علاقات مستدامة بين فريق العمل.
- التعرف على آليات إدارة النزاعات داخل فريق العمل وتجنب النزاعات المستقبلية.
- فهم استراتيجيات تحفيز الموظفين.
- إتقان تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين.
- التعرف على التقنيات المتطورة في تطوير أداء الموظفين.
- التعرف على مستويات وأدوات قياس الأداء المؤسسي وخصائصها.
- التعرف على أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وإتقان تصميمها لقياس الأداء.
- إتقان قياس معدل رضا العاملين بالمؤسسة.
- التعرف على منهجيات قيادة الابتكار المؤسسي.
Course audience
- القادة الطامحون لتحديث أدواتهم الإدارية.
- مدراء التطوير المؤسسي.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى مفاهيم الإدارة الحديثة:
- أهداف وخصائص الإدارة الحديثة والقيادة المتفوقة.
- ماهي التأثيرات والمتغيرات التي تؤثر على التطبيق الفعال للإدارة الحديثة في المؤسسات؟! "التأثيرات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية".
- كيف تحقق معايير التميز الإداري؟
- فهم مسؤوليات الإدارة الحديثة.
- تطبيق عملي.
استراتيجيات صياغة الأهداف:
- ماهو مفهوم الإدارة بالأهداف وكيف يسهم في تحقيق التميز المؤسسي؟
- ماهي أنواع ومجالات الأهداف؟
- ماهي المنهجيات المستخدمة في صياغة الأهداف؟ "طريقة SMART وأسلوب التدرج".
- أدوات ومراحل تخطيط وصياغة الأهداف.
- تطبيق عملي.
بناء فريق العمل الفعال ومهارات القيادة المرغوبة:
- نظرة عامة على مراحل بناء فريق العمل Tuckman.
- سلوكيات وأدوار الفرق عالية الأداء.
- الأنماط القيادية وتأثيرها في فرق العمل.
- كيف تقوم ببناء علاقات مستدامة بين فرق العمل؟
- آليات إدارة النزاعات داخل فريق العمل وتجنب النزاعات المستقبلية.
- تطبيق مبادئ التنافس الإيجابي بين فريق العمل.
- استراتيجيات تحفيز الموظفين.
Course Outline | Day 02
مهارات المدير المتميز:
- ماهي التأثير السلبي للضغوط على فريق العمل؟
- استراتيجيات وآليات مواجهة ضغوط العمل.
- مهارات تحفيز وتشجيع الموظفين "تطبيق عملي".
- مهارات إدارة وقت فريق العمل.
- استراتيجيات حل المشكلات.
- كيف توجه فريق العمل للاستعداد لمواجهة تحديات المستقبل؟
- معايير تطبيق الجودة على أداء فريق العمل.
- استراتيجيات قياس وتحسين الأداء.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي شامل.
تدريب وتطوير الموظفين:
- فهم أهمية تدريب وتطوير الموظفين على المؤسسة.
- كيف تحدد الاحتياجات التدريبية للموظفين؟
- استعراض ومراجعة وتحليل أداء الموظفين لتحديد الاحتياجات التدريبية.
- إجراء مقابلات تحديد الاحتياجات التدريبية.
- كيف تقوم بترجمة الاحتياجات إلى أهداف.
- نظرة عامة على التقنيات المتطورة في تطوير أداء الموظفين.
Course Outline | Day 03
قياس وإدارة الأداء المؤسسي:
- دور قياس وإدارة الأداء في تعزيز الجودة المؤسسية.
- مستويات وأدوات قياس الأداء المؤسسي وخصائصها.
- أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
- نظرية بطاقات الأداء المتوازن "BSCs".
- تعزيز الأهداف باستخدام مصفوفة ديكارت.
- دور التقييم الوظيفي في تحفيز الموظفين.
- استراتيجيات قياس معدل رضا العاملين بالمؤسسة.
- دليلك السداسي لتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية.
- تعزيز وتحسين جودة مؤشرات الأداء الرئيسية.
- دراسة حالات وتطبيق عملي.
قيادة الابتكار المؤسسي:
- ماهي أنواع الابتكار؟!
- مهارات الابتكار والتطوير المؤسسي.
- كيف تفكر إيجابياً في ظل الظروف المتغيرة؟
- سمات وصفات المُبدعين والمبتكرين.
- مناهج الابتكار المؤسسي.
- دليلك لتطوير التفكير الإبداعي والقدرة على الابتكار داخل فريق العمل.
- الشروط اللازمة لبناء القدرة على الابتكار.
- كيف تحدد المُبدعين في فريق العمل وتطور إمكانياتهم؟
- تحديد القوة الإبداعية لفريق العمل.
- استراتيجيات توليد الأفكار الإبداعية (تطبيق عملي).
- نظرية Generativity
- كيف تطبق العصف الذهني بشكل فعال بين فريق العمل؟
- هندسة تفويض وتمكين العاملين في بيئة تنظيمية ذات مستوى.
- كيف تواجه مقاومة المؤسسة لإحداث التطوير الابتكاري المطلوب؟
- ظروف العمل وأثرها في كفاءة وفاعلية الابتكار في المنظمات أو المؤسسات.
- دراسة حالات وتطبيق عملي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026