course | التخطيط الاستراتيجي ومهارات عرض الخطط المؤسسية
التخطيط الاستراتيجي ومهارات عرض الخطط المؤسسية – تدريب احترافي مع تطبيقات عملية في الإمارات.
MGLDAR-2358 | التخطيط الاستراتيجي ومهارات عرض الخطط المؤسسية
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 31/08/2026 | 04/09/2026 | Madrid | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 23/11/2026 | 27/11/2026 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 30/11/2026 | 04/12/2026 | Milan | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 30/11/2026 | 04/12/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 30/11/2026 | 04/12/2026 | Paris | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 15/03/2027 | 19/03/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 28/06/2027 | 02/07/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
Course Introduction
في ظل بيئة أعمال تتسم بالتغيرات المتسارعة والتحديات المتزايدة، أصبحت الإدارة الاستراتيجية عنصرًا حاسمًا في توجيه المؤسسات نحو التميز وتحقيق رؤاها. تقدم هذه الدورة منظومة متكاملة لفهم وتطبيق الإدارة الاستراتيجية ابتداءً من التحليل البيئي وصياغة الرؤية وتحديد الأهداف، مرورًا بالتخطيط التشغيلي ومتابعة الأداء المؤسسي، وصولاً إلى استخدام الأدوات الحديثة في الرقابة والتحسين المستمر.
كما تركز الدورة على جانب جوهري غالبًا ما يُغفل، وهو مهارات عرض الخطط الاستراتيجية بشكل مقنع ومهني، بما يعزز التبني المؤسسي ويُسهل إيصال الرؤية لجميع أصحاب المصلحة من الإدارة العليا حتى الفرق التشغيلية.
Course objective
- فهم المفاهيم الحديثة للإدارة الاستراتيجية وأهميتها في بيئة العمل المتغيرة.
- تطبيق مهارات التفكير الاستراتيجي وربطها بصياغة الرؤية والرسالة والأهداف.
- استخدام نماذج تحليل البيئة الخارجية والداخلية (SWOT، EFAS، IFAS، SFAS).
- إعداد خطط استراتيجية وتشغيلية متكاملة وقابلة للتنفيذ.
- تطوير مؤشرات أداء رئيسية لقياس تنفيذ الأهداف الاستراتيجية.
- اكتساب مهارات عرض الخطط الاستراتيجية والتواصل القيادي مع فرق العمل والإدارة.
- تطبيق أدوات تقييم الأداء المؤسسي مثل بطاقة الأداء المتوازن ونموذج التميز الأوروبي EFQM.
- متابعة تنفيذ الخطط واتخاذ إجراءات تصحيحية فعالة بناءً على تحليل الأداء.
Course audience
- المدراء التنفيذيون ومتخذو القرار
- مدراء ومشرفو التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي
- مسؤولو الأداء المؤسسي والتميز المؤسسي
- القادة ومسؤولو الاتصال الاستراتيجي
- الراغبون في تنمية مهارات التخطيط والتحليل والعرض الاحترافي
Course Outline | DAY 01
التفكير الاستراتيجي وصناعة المستقبل
- جوهر الإستراتيجية: المفهوم الأساسي وتعريف المصطلحات
- الفرق بين الاستراتيجيات الجيدة والسيئة
- أساليب التفكير الاستراتيجي (التحليلي والإبداعي)
- القيادة مقابل الإدارة – والمستويات التشغيلية والتنفيذية
- الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية: الفروقات والتكامل
- التمييز بين أدوار الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للعمليات
- تمرين عملي جماعي: صياغة الرؤية والرسالة
- استراتيجيات التكلفة مقابل التمايز
Course Outline | Day 02
الإدارة الاستراتيجية ونماذج التحليل
- المفاهيم الحديثة للإدارة الاستراتيجية
- مكونات النموذج المتكامل للإدارة الاستراتيجية
- التحليل البيئي (داخلي وخارجي)
استخدام أدوات:
- SWOT
- نموذج بورتر
- EFAS / IFAS
- SFAS
تحليل الفجوات الاستراتيجية
- مراجعة وتحديث الخطط الاستراتيجية الحالية
Course Outline | Day 03
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
- مكونات الخطة الاستراتيجية
- مهارات صياغة الرؤية والرسالة والأهداف
- استخدام مصفوفة TOWS لتوليد البدائل الاستراتيجية
- صياغة استراتيجيات وحدات الأعمال والخطط التكتيكية
- ربط السياسات التشغيلية بالاستراتيجية
- إعداد برامج العمل التنفيذية
- مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وربطها بالأهداف
Course Outline | Day 04
الرقابة وتقييم الأداء المؤسسي
- مشاكل أنظمة الرقابة وتقييم الأداء المؤسسي
- خطوات الرقابة المؤسسية وتحديد المعايير
- تصميم KPIs وربطها بالخطة
- تطبيق بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)
استخدام نموذج التميز الأوروبي EFQM
- الموازنة التقديرية كأداة للتخطيط والرقابة
Course Outline | Day 05
مهارات عرض الخطة الاستراتيجية
- أهمية العرض الفعّال للخطة الاستراتيجية
- أدوات العرض الاحترافي (الشرائح، البيانات، الرسائل الرئيسية)
- مخاطبة الإدارة العليا والفرق التنفيذية بفعالية
- مهارات التأثير والإقناع في العروض الرسمية
- كيفية التعامل مع الأسئلة والاعتراضات
- تمرين تطبيقي: عرض خطة استراتيجية أمام الفريق التدريبي
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026