course | تطوير استراتيجيات القيادة في عصر التحول الرقمي
برنامج تطوير استراتيجيات القيادة في عصر التحول الرقمي يساعدك على التميز في عملك. تدريب مباشر في الخليج.
MGLDAR-2410 | تطوير استراتيجيات القيادة في عصر التحول الرقمي
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 09/11/2026 | 13/11/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 09/11/2026 | 13/11/2026 | Madrid | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 15/03/2027 | 19/03/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 23/05/2027 | 27/05/2027 | Manama | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 23/08/2027 | 27/08/2027 | Milan | $4,950 | Book now |
Course Introduction
يستهدف هذا البرنامج التدريبي من "بوست" تأهيل القادة وصناع القرار على مواجهة تحديات واغتنام فرص التحول الرقمي المتسارع، الذي لم يعد خيارًا بل ضرورة استراتيجية لكل مؤسسة تطمح إلى البقاء والمنافسة.
يركز البرنامج على تمكين المشاركين من بناء استراتيجيات قيادية تواكب البيئة الرقمية، وتعزز من قدرة المؤسسة على التكيف والابتكار. كما يزوّد القادة بأدوات قيادة الفرق الافتراضية، تحليل البيانات، ودفع التغيير المؤسسي الرقمي بثقة وكفاءة.
Course objective
- فهم متطلبات القيادة الفعّالة في بيئة رقمية متغيرة
- بناء استراتيجيات قيادة تواكب التحول الرقمي المؤسسي
- تطوير مهارات اتخاذ القرار بالاعتماد على البيانات والتحليلات
- تعزيز كفاءة قيادة الفرق الافتراضية والهجينة
- توظيف أدوات التكنولوجيا لدعم العمليات القيادية
- ترسيخ ثقافة التغيير الرقمي داخل المؤسسة
- التعامل مع مقاومة التغيير وتحديات التبني التقني
- تطوير عقلية مرنة تستجيب لمتغيرات العصر الرقمي
Course audience
- القادة التنفيذيون ومديرو الإدارات العليا
- مسؤولو التحول الرقمي والتطوير المؤسسي
- مدراء المشاريع والموارد البشرية
Course Outline | DAY 01
القيادة خلال التحول الرقمي: المفاهيم والتحديات
- ماهية التحول الرقمي وتأثيره على دور القائد
- الفرق بين التحول الرقمي والرقمنة
- متطلبات القيادة الفعالة في العصر الرقمي
- أهمية التكيّف العقلي والمرونة الفكرية
- مفاهيم القيادة الذكية والقيادة الرقمية
- أمثلة على نجاح وفشل القيادات في عملية التحل الرقمي.
- تحليل الفجوات في النموذج القيادي التقليدي
Course Outline | Day 02
تصميم استراتيجيات القيادة الرقمية
- عناصر الاستراتيجية الرقمية الناجحة
- المواءمة بين الرؤية المؤسسية والتحول الرقمي
- قيادة التغيير بالتركيز على القيم الرقمية
- تكوين فريق قيادة رقمي متعدد المهارات
- بناء خارطة طريق للتحول القيادي الرقمي
قيادة الفرق الافتراضية والهجينة بفعالية
- تحديات قيادة فرق غير متواجدة فعليًا
- أدوات بناء الثقة في الفرق عن بُعد
- تنظيم الاجتماعات الرقمية وإدارة الوقت
- مراقبة الأداء وتقديم التغذية الراجعة عن بُعد
- تعزيز التماسك الثقافي في بيئة العمل الافتراضية
Course Outline | Day 03
استخدام البيانات والتحليلات في دعم القرار القيادي
- أهمية البيانات في تعزيز جودة القرار
- قراءة مؤشرات الأداء الرقمية وفهمها
- أدوات الذكاء الاصطناعي في دعم القيادة
- تحليل التوجهات والأنماط من البيانات المؤسسية
- ربط البيانات بسلوك الفرق ونتائج العمل
- اتخاذ قرارات استباقية مبنية على التحليلات
- تقييم جودة البيانات كمصدر للقرار
- تجاوز الاعتماد المفرط على الحدس الشخصي
- التواصل بالبيانات مع الإدارة والفرق
- بناء "لوحة قيادة قيادية" مرنة ومتجددة
Course Outline | Day 04
قيادة التغيير الثقافي داخل التحول الرقمي
- لماذا يرفض الموظفون التحول الرقمي؟
- استراتيجيات التغلب على مقاومة التغيير
- بناء ثقافة الابتكار والانفتاح التقني
- تعزيز ملكية التغيير لدى الفريق
- تحويل التغيير من تهديد إلى فرصة
التواصل القيادي الرقمي وأدواته الحديثة
- خصائص التواصل في بيئة العمل الرقمية
- استخدام المنصات المناسبة حسب طبيعة الرسالة
- التوازن بين الرسمية والإنسانية في الرسائل الرقمية
- مهارات الإنصات الرقمي وفهم ردود الفعل غير المباشرة
- تصميم خطة تواصل رقمية تضمن الشفافية والفعالية
Course Outline | Day 05
خطة قيادة رقمية مستدامة للمستقبل
- تقييم المستوى الرقمي الحالي للقائد
- تطوير خطة شخصية لتبني أدوات القيادة الرقمية
- تعزيز المهارات الرقمية عبر التعلم المستمر
- اختيار أدوات التكنولوجيا الداعمة لدورك
- تصميم نموذج تفاعلي للقيادة الرقمية في مؤسستك
- بناء شبكة علاقات رقمية داعمة للرؤية
- ربط الأهداف الرقمية بالتخطيط التشغيلي
- متابعة مؤشرات نجاح القيادة الرقمية
- تطوير بيئة تعليمية رقمية داخل الفريق
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026