course | فن اتخاذ القرار: بين التحليل العقلي والتفكير النقدي
فن اتخاذ القرار: بين التحليل العقلي والتفكير النقدي – تدريب احترافي مع تطبيقات عملية في دبي.
MGLDAR-2589 | فن اتخاذ القرار: بين التحليل العقلي والتفكير النقدي
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 19/10/2026 | 23/10/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 19/10/2026 | 23/10/2026 | Prague | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 18/01/2027 | 22/01/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 23/05/2027 | 27/05/2027 | Dammam | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 26/07/2027 | 30/07/2027 | Milan | $4,950 | Book now |
Course Introduction
يجمع هذا البرنامج التدريبي المتكامل بين أدوات التحليل العقلي ومنهجيات التفكير النقدي لتمكين المشاركين من القادة من اتخاذ قرارات مدروسة، دقيقة وفعالة، تتماشى مع أهدافهم الفردية والمؤسسية.
Course objective
- التعرف على أنماط وأساليب اتخاذ القرار في البيئات المعقدة.
- تطبيق مبادئ التفكير النقدي في تحليل البدائل.
- استخدام أدوات التحليل العقلي والمنطقي لفهم المواقف.
- التفرقة بين القرارات الحدسية والعقلانية.
- تجنب التحيزات الإدراكية والانفعالية في الحكم.
- تعزيز الثقة في اتخاذ القرار تحت ضغط أو غموض.
- تحويل المشكلات إلى فرص عن طريق التفكير المنهجي.
Course audience
- القادة والمشرفون ومديرو الفرق.
- المحللون والمخططون الاستراتيجيون.
- أصحاب المسؤوليات الإدارية أو التنفيذية.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى اتخاذ القرار الفعال
- تعريف القرار وأهميته في الحياة المهنية.
- أنواع القرارات (استراتيجية – تكتيكية – تشغيلية).
- الفرق بين القرار العفوي والعقلاني.
- خصائص القرار الجيد.
- الأبعاد النفسية لاتخاذ القرار.
- نماذج اتخاذ القرار الفردي والجماعي.
أساسيات التفكير النقدي
- مفهوم وأهمية التفكير النقدي.
- مهارات التحليل، الاستنتاج، والتقييم.
- استكشاف الفرضيات الضمنية.
- طرح الأسئلة الفعالة.
- اكتشاف المغالطات المنطقية.
Course Outline | Day 02
أدوات التحليل العقلي والمنطقي
- خرائط القرار وخطوات التفكير المنظم.
- أبرز أدوات المقارنة والتحليل.
- مصفوفة الأولويات واتخاذ القرار.
- تحليل الأسباب الجذرية (Fishbone – 5 Whys).
- تحليل تكلفة الفرصة البديلة.
- استراتيجيات اتخاذ القرار القائم على البيانات.
إدارة التحيزات الفكرية:
- التحيز التأكيدي (Confirmation Bias).
- أضرار التسرع في الحكم والانحياز.
- تأثير الانطباعات الأولى.
- كيفية تقليل أثر الانفعالات على القرار.
- بناء قرارات متزنة وعقلانية.
Course Outline | Day 03
اتخاذ القرار في بيئات الغموض والضغط
- مفهوم الغموض وكيفية التعامل معه إداريًا
- القرارات في أوقات الأزمات والمواقف الطارئة
- الموازنة بين المخاطر والفرص
- دور الحدس مقابل التحليل العقلي في اتخاذ القرار
- التحكم في التوتر والانفعال أثناء الحسم
- نماذج "القرار تحت الضغط" في المؤسسات
- إدارة التردد وتأخير القرار بطريقة محسوبة
- آلية تصعيد القرار أو تفويضه عند اللزوم
- الثقة في القرار عند غياب كل المعطيات
- محاكاة مواقف عملية لصنع القرار السريع
التفكير الإبداعي في اتخاذ القرارات:
- كسر الجمود الذهني.
- أدوات التفكير الإبداعي (SCAMPER – Six Thinking Hats).
- الخروج عن المألوف لبناء بدائل جديدة.
- الدمج بين الإبداع والتحليل المنطقي.
- التفكير المتشعب لتوسيع الخيارات.
- تعزيز الابتكار في قرارات الفريق.
Course Outline | Day 04
اتخاذ القرار الجماعي وقيادة النقاشات الاستراتيجية
- مزايا وتحديات القرار الجماعي
- تسهيل النقاشات الاستراتيجية مع الفرق
- بناء توافق دون إلغاء وجهات النظر
- استراتيجيات إدارة التباين ووجهات النظر المعارضة
- إنهاء النقاش باتخاذ قرار واضح ومتفق عليه
تحليل تأثير القرار وتوقع نتائجه
- أدوات تحليل الأثر المترتب على القرار
- تقدير التأثير المؤسسي: قصير وطويل المدى
- تصميم خطة تنفيذية متدرجة للقرار
- التعامل مع مقاومة القرار داخليًا
- استشراف نتائج القرار ومؤشرات تقييمه
Course Outline | Day 05
بناء خطة قرارات استراتيجية مستدامة
- مراجعة سلوك اتخاذ القرار الشخصي
- تطوير نموذج شخصي لصنع القرار
- دمج القيم والهوية المؤسسية في القرار
- ربط القرار الاستراتيجي بالأداء العام
- تصميم سجلّ قرارات يوضح الرؤية والمسار
- آليات تصحيح القرار حال ظهور نتائج عكسية
- الحفاظ على مرونة القرار دون فقدان الاتجاه
- استراتيجيات المتابعة والتقييم بعد التنفيذ
- المراجعة الدورية وإعادة الضبط
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة لصنع القرار
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026