course | المبادئ الحديثة لوضع الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة
المبادئ الحديثة لوضع الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة – تدريب احترافي مع تطبيقات عملية في دبي.
MGLDAR-2620 | المبادئ الحديثة لوضع الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الرئيسية الفعالة
Course Sector : دورات القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 05/10/2026 | 09/10/2026 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 05/10/2026 | 09/10/2026 | London | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 05/10/2026 | 09/10/2026 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 14/12/2026 | 18/12/2026 | Zurich | $5,950 | Book now |
| 5 Days | 14/03/2027 | 18/03/2027 | Jeddah | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 10/05/2027 | 14/05/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 09/08/2027 | 13/08/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
في عصر يتسم بالتنافسية الشديدة والتغيرات المتسارعة، أصبحت المؤسسات بحاجة ماسّة إلى أدوات منهجية تُمكّنها من توجيه جهودها بدقة وتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة. وتُعد الأهداف الذكية (SMART Objectives) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) من أقوى الأدوات التي تتيح للمؤسسات التخطيط الفعّال، وقياس الأداء، وتحسين الكفاءة التشغيلية على كافة المستويات.
تركز هذه الدورة على تمكين المشاركين من صياغة أهداف استراتيجية وتكتيكية ذكية، وتطوير مؤشرات أداء فعالة تُترجم هذه الأهداف إلى نتائج قابلة للقياس والتحسين. كما تسلط الضوء على الجوانب التحليلية والتطبيقية لبناء نظم متكاملة لإدارة الأداء، بما في ذلك تصميم لوحات قياس الأداء (Dashboards)، وتحليل الفجوات، وتوظيف النتائج في اتخاذ القرار والتحفيز.
Course objective
- استيعاب مفهوم الأهداف الذكية (SMART) ومعاييرها الخمسة، وأهميتها في سياق الإدارة الحديثة.
- صياغة أهداف مؤسسية وفردية متوافقة مع الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
- تطوير مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) فعّالة ودقيقة على كافة المستويات الوظيفية.
- ربط الأهداف بالمبادرات التشغيلية، ونظم التقييم، والتحفيز المؤسسي.
- استخدام أدوات القياس والتحليل لاستخلاص رؤى قائمة على البيانات تدعم اتخاذ القرار.
- التعامل مع التحديات العملية في تصميم وتطبيق الأهداف والمؤشرات.
- تصميم لوحات قياس الأداء (Performance Dashboards) لمتابعة التقدم والتحسين المستمر.
- تعزيز ثقافة الأداء والتميّز المؤسسي من خلال أهداف واضحة ومؤشرات قياس فعّالة.
Course audience
- القادة ومدراء الإدارات التنفيذية والتشغيلية
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والمتابعة
- مدراء الأداء المؤسسي والجودة
- مسؤولو الموارد البشرية والتطوير الوظيفي
- رؤساء الفرق والمشرفون التنفيذيون
- كافة الموظفين المعنيين بقياس الأداء أو تطوير أهداف فرقهم
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى إدارة الأهداف وتحقيق التوجه الاستراتيجي
- الفرق بين الرؤية، الرسالة، الغاية، والهدف
- مفهوم وأهمية الأهداف الذكية (SMART)
- خصائص الهدف الجيد وارتباطه بالنتائج المرجوة
- مستويات الأهداف: مؤسسية – تنظيمية – فردية
- تمرين تطبيقي: تحويل أهداف تقليدية إلى أهداف ذكية
Course Outline | Day 02
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) باحترافية
- أنواع المؤشرات: قيادية، لاحقة، كمية، نوعية
- خصائص المؤشر الفعّال (SMART Indicator)
- خطوات صياغة المؤشرات وربطها بالأهداف
- دراسات حالة واقعية من مؤسسات ناجحة
- ورشة عمل: تصميم مجموعة مؤشرات لقسم أو مشروع
Course Outline | Day 03
أدوات القياس والتحليل واتخاذ القرار
- منهجيات وأدوات القياس: بطاقة الأداء المتوازن، المقارنات المرجعية، التحليل الكمي
- تحليل تقارير الأداء وفهم الفجوات
- استخدام نتائج الأداء في التحسين المستمر واتخاذ القرار
- ربط الأداء الفردي بالمكافآت والتحفيز والتطوير
Course Outline | Day 04
المواءمة المؤسسية بين الأهداف، المؤشرات، والتقييم
- التكامل بين KPIs ونظم تقييم الأداء الوظيفي
- إعداد خطط الأداء السنوية وربطها بالمبادرات المؤسسية
- تصميم لوحات الأداء التفاعلية Dashboard
- التحديات العملية في قياس الأداء المؤسسي
- تمرين جماعي: تصميم نظام تتبع وتحليل أداء لقسم معين
Course Outline | Day 05
القيادة نحو ثقافة الأداء والتحسين المستدام
- دور القيادة في دعم ثقافة الأداء ومتابعة الإنجاز
- التعامل مع ضعف الأداء وتصحيح المسار
- مراجعة وتحديث الأهداف والمؤشرات بمرور الزمن
- مقارنة بين نموذج OKRs وSMART: أيهما يناسب مؤسستك؟
- مشروع تخرج: إعداد إطار متكامل للأهداف والمؤشرات وتقديمه للمجموعة
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026