
Join the القيادة في التف... course taught in Arabic – يمثل التفكير الاستراتيجي أحد أهم القدرات القيادية التي تميز المؤسسات الرائدة عن غيرها، حيث يمكّن…
Course Sector : القيادة والإدارة
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 01/11/2026 | 05/11/2026 | Cairo | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 28/06/2027 | 02/07/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 20/09/2027 | 24/09/2027 | Barcelona | $4,950 | Book now |
يمثل التفكير الاستراتيجي أحد أهم القدرات القيادية التي تميز المؤسسات الرائدة عن غيرها، حيث يمكّن القادة من استشراف المستقبل، وتحليل البيئة التنافسية، واتخاذ قرارات مدروسة تدعم النمو والاستدامة. فالمؤسسات الناجحة لا تعتمد على ردود الأفعال قصيرة المدى، بل تبني استراتيجيات واضحة تستند إلى تحليل عميق للفرص والتحديات.
في بيئة تتسم بالتغير السريع والتنافس المتزايد، أصبح من الضروري امتلاك أدوات تحليل البيئة الخارجية، وصياغة رؤية استراتيجية واضحة، وربط الأهداف طويلة المدى بالخطط التنفيذية. كما يتطلب التفكير الاستراتيجي القدرة على تقييم الأداء، وإعادة توجيه المسار عند الحاجة، وإدارة التغيرات الاستراتيجية بكفاءة.
يركز هذا البرنامج على تطوير قدرات القيادات في صياغة الاستراتيجيات، وتحليل السيناريوهات، وصناعة القرار الاستراتيجي، وقيادة الفرق نحو تحقيق الأهداف بعقلية مستقبلية منهجية.
يقدم برنامج القيادة في التفكير الاستراتيجي من Boost Consulting and Training إطارًا متقدمًا يمكّن المشاركين من بناء رؤية استراتيجية متكاملة، وتطوير خطط فعالة، وقيادة التحول المؤسسي بثقة واحترافية.
التحليل الاستراتيجي للبيئة التنافسية
• أدوات تحليل البيئة الخارجية (PESTLE، SWOT، Five Forces).
• تقييم التحديات والفرص الاستراتيجية.
• تحليل الاتجاهات المستقبلية وتأثيرها على المؤسسة.
• تحليل أصحاب المصلحة وتأثيرهم على الاستراتيجية.
• تحديد الميزة التنافسية وبناء موقع استراتيجي قوي.
صياغة الرؤية وبناء الأهداف الاستراتيجية
• صياغة الرؤية والرسالة المؤسسية بوضوح.
• تحديد القيم الاستراتيجية الداعمة للنجاح طويل المدى.
• تحويل الرؤية إلى أهداف استراتيجية قابلة للقياس.
• تحديد أولويات المبادرات الاستراتيجية.
• مواءمة الأهداف مع القدرات المؤسسية والموارد المتاحة.
تطوير الاستراتيجيات وصناعة القرار
• تصميم استراتيجيات متكاملة قابلة للتنفيذ.
• تحليل السيناريوهات وبناء بدائل استراتيجية.
• اتخاذ قرارات استراتيجية في بيئات غير مستقرة.
• تقييم المخاطر الاستراتيجية ودمجها في عملية القرار.
• صياغة خارطة طريق استراتيجية متوسطة وطويلة المدى.
تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغيير
• تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى مبادرات تشغيلية.
• مواءمة الاستراتيجية مع الهيكل التنظيمي والموارد.
• إدارة التغيير المصاحب لتنفيذ الاستراتيجية.
• قيادة الفرق نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• تعزيز ثقافة التفكير الاستراتيجي داخل المؤسسة.
قياس الأداء والتحسين الاستراتيجي المستمر
• مؤشرات قياس الأداء الاستراتيجي (KPIs وBalanced Scorecard).
• تقييم تنفيذ الاستراتيجيات وتحليل الفجوات.
• تعديل المسار الاستراتيجي عند الحاجة.
• تطوير قدرات الفرق في التفكير الاستراتيجي المستدام.
• بناء ثقافة مؤسسية داعمة للرؤية طويلة المدى.
• ورشة عمل تطبيقية لبناء استراتيجية متكاملة وعرضها.

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
Sister Companies to Boost Consulting and Training
And Recommended Training Courses

We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026