course | توظيف مهارات التفكير الإبداعي في التخطيط و المتابعه
Join the توظيف مهارات ال... course taught in Arabic
PERDEVAR-3482 | توظيف مهارات التفكير الإبداعي في التخطيط و المتابعه
Course Sector : المهارات الشخصية وتطوير الذات
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 06/09/2026 | 10/09/2026 | Istanbul | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 30/11/2026 | 04/12/2026 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 31/01/2027 | 04/02/2027 | Manama | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 26/04/2027 | 30/04/2027 | Dubai | $4,250 | Book now |
Course Introduction
في ظل بيئة العمل الحديثة التي تتسم بالتغير المستمر وتسارع المتطلبات المؤسسية، لم يعد التخطيط والمتابعة مجرد عمليات إدارية تقليدية تعتمد على وضع الخطط ومراقبة التنفيذ، بل أصبحت تتطلب مستوى عالياً من التفكير الإبداعي والقدرة على استشراف المستقبل وابتكار الحلول والتعامل مع التحديات بمرونة وكفاءة. فالمؤسسات الناجحة اليوم هي تلك التي تستطيع تحويل التخطيط من عملية روتينية إلى أداة استراتيجية ديناميكية قادرة على استثمار الفرص والتعامل مع المتغيرات وتحقيق التميز المؤسسي.
يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من توظيف مهارات التفكير الإبداعي في مختلف مراحل التخطيط والمتابعة، بدءاً من تحليل الواقع واستشراف المستقبل، مروراً بوضع الخطط والمبادرات، وصولاً إلى متابعة التنفيذ وقياس الأداء ومعالجة الانحرافات بطرق مبتكرة.
يركز البرنامج على تنمية القدرة على التفكير خارج الأطر التقليدية، وتطبيق أدوات الإبداع والابتكار في تطوير الخطط وتحسين الأداء المؤسسي، بما يساهم في رفع كفاءة الإنجاز وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
Course objective
- فهم العلاقة بين التفكير الإبداعي وعمليات التخطيط والمتابعة.
- تطبيق أساليب التفكير الإبداعي في إعداد الخطط والمبادرات.
- تطوير حلول مبتكرة للتحديات والمعوقات التي تواجه تنفيذ الخطط.
- استخدام أدوات وتقنيات الإبداع في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات.
- تعزيز القدرة على استشراف المستقبل وتحديد الفرص والتحديات المحتملة.
- تصميم مؤشرات أداء مبتكرة لقياس التقدم والنتائج.
- رفع كفاءة المتابعة والتقييم من خلال منهجيات حديثة.
- تحويل نتائج المتابعة إلى فرص للتحسين والتطوير المستمر.
- تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر داخل فرق العمل.
Course audience
- مدراء الإدارات والأقسام.
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
- موظفو إدارات الجودة والتميز المؤسسي.
- مسؤولو إدارة المشاريع.
- رؤساء الفرق والمشرفون.
- مسؤولو المتابعة والتقييم.
- موظفو التطوير المؤسسي والتحول.
- جميع العاملين في مجالات التخطيط والمتابعة وتحسين الأداء.
Course Outline | DAY 1
المحور الأول: التفكير الإبداعي وأثره في التخطيط والمتابعة
• مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته في بيئة العمل.
• الفروق بين التفكير التقليدي والتفكير الإبداعي.
• دور الإبداع في تطوير الخطط وتحسين الأداء.
• معوقات الإبداع في المؤسسات وسبل التغلب عليها.
المحور الثاني: الإبداع في مرحلة التخطيط
• التفكير الاستراتيجي وصناعة الرؤية المستقبلية.
• استخدام أدوات الإبداع في تحديد الأهداف.
• تصميم المبادرات والمشروعات بطريقة مبتكرة.
• استشراف الفرص والتحديات المستقبلية.
• بناء السيناريوهات البديلة للخطط.
Course Outline | DAY 2
المحور الثالث: أدوات وتقنيات التفكير الإبداعي
- العصف الذهني المتقدم.
- الخرائط الذهنية في التخطيط.
- التفكير الجانبي (Lateral Thinking).
- تقنية القبعات الست للتفكير.
- منهجية SCAMPER لتطوير الأفكار.
- أساليب توليد الحلول الإبداعية.
Course Outline | DAY 3
المحور الرابع: الإبداع في حل المشكلات المرتبطة بتنفيذ الخطط
- تحليل أسباب التعثر والانحرافات.
- التفكير الابتكاري في معالجة المشكلات.
- تطوير البدائل والحلول غير التقليدية.
- اتخاذ القرارات الإبداعية أثناء التنفيذ.
المحور الخامس: المتابعة الذكية للخطط والمبادرات
- المفهوم الحديث للمتابعة المؤسسية.
- تصميم أنظمة متابعة فعالة.
- أدوات متابعة الأداء وتحليل النتائج.
- توظيف التكنولوجيا واللوحات التفاعلية في المتابعة.
- إعداد تقارير متابعة ذات قيمة مضافة
Course Outline | DAY 4
المحور السادس: مؤشرات الأداء الإبداعية وقياس النتائج
• تطوير مؤشرات أداء ذكية ومبتكرة.
• قياس الأثر والنتائج الاستراتيجية.
• استخدام البيانات في دعم المتابعة واتخاذ القرار.
• قراءة وتحليل مؤشرات الأداء بطرق إبداعية.
المحور السابع: التحسين المستمر والابتكار المؤسسي
• تحويل نتائج المتابعة إلى فرص تطوير.
• بناء ثقافة التحسين المستمر.
• تعزيز الابتكار في بيئة العمل.
• أفضل الممارسات العالمية في تطوير الأداء المؤسسي.
Course Outline | DAY 5
المحور الثامن: ورشة تطبيقية متكاملة
- إعداد خطة عمل باستخدام أدوات التفكير الإبداعي.
- تصميم مؤشرات متابعة مبتكرة.
- معالجة حالات عملية واقعية.
- تطوير مبادرات لتحسين الأداء المؤسسي.
- عرض المشاريع ومناقشة الحلول المقترحة.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026