course | الإشراف المركزي والميداني على تنفيذ المشاريع
الإشراف المركزي والميداني على تنفيذ المشاريع – تدريب احترافي مع تطبيقات عملية في أبوظبي.
PMCMAR-2064 | الإشراف المركزي والميداني على تنفيذ المشاريع
Course Sector : ادارة المشاريع و العقود
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 14/09/2026 | 18/09/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 20/12/2026 | 24/12/2026 | Marakesh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 15/03/2027 | 19/03/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 10/05/2027 | 14/05/2027 | Oslo | $4,950 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من التعرف على منهجيات الإشراف والعقبات التي تواجه تلك العملية، والاطلاع على مجالات الإشراف، بخلاف إتقان مهم وأدوار المشرف الناجح.
يستهدف هذا البرنامج أيضًا تمكين المشاركين من إجراء عمليات الإشراف على المشاريع بكفاءة، تحديد المشكلات التي تطرأ خلال تنفيذ المشاريع، الإشراف على اتخاذ الإجراءات التصحيحية الضرورية وقياس فعاليتها، وإتقان إجراء عمليات التفتيش الميداني بشكل فعال ينعكس بالإيجاب على تطور أداء المشروع.
منهجية البرنامج التدريبي
تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية). بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم تقرير مفصل لكل متدرب ولقسم التدريب في المؤسسة، وبحيث يشتمل هذا التقرير على نتائج أداء المتدرب والعائد من التدريب. يركز هذا البرنامج أيضًا على مجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
Course objective
- التعرف على مفاهيم وأساسيات وخطوات إدارة وقيادة المشاريع.
- التعرف على الإشراف وأهميته لعملية إدارة المشاريع.
- الاطلاع على العقبات التي تواجه عملية الإشراف على إدارة المشاريع.
- التعرف على طبيعة مجالات الإشراف على تنفيذ المشاريع.
- إتقان مهام وأدوار المشرف في إدارة المشروع.
- إتقان تحديد المتطلبات التفصيلية ونطاق العمل.
- الإشراف على وضع مؤشرات الأداء الرئيسية وتطبيقها.
- تطوير بيانات وتقارير التنفيذ الفعلي.
- تحديد المشكلات التي تطرأ خلال التنفيذ، والإشراف على اتخاذ الإجراءات التصحيحية الضرورية وقياس فعاليتها.
- التعرف على الوسائل المستخدمة في عملية الرقابة على المشاريع.
- إتقان إجراء عمليات التفتيش الميداني على تنفيذ المشاريع.
Course audience
- رواد الأعمال.
- مديرو المشاريع.
- كافة المشرفين العاملين في إدارة المشاريع.
Course Outline | DAY 01
مدخل إلى الإشراف على تنفيذ المشاريع:
- مفاهيم إدارة وقيادة المشاريع.
- دور الإدارة الحديثة في زيادة الكفاءة الإنتاجية للمشاريع.
- ماهي التأثيرات التنظيمية على إدارة المشاريع؟
- أساسيات إدارة المشروعات.
- إطار عمل إدارة المشاريع المنظمة.
- ماهو سياق إدارة المشاريع؟
- ماهو الإشراف؟ وماهي أهميته في عملية إدارة المشاريع؟
- ماهي أبرز العقبات التي تواجه عملية الإشراف على إدارة المشاريع؟
- ماهي المهارات الإشرافية الضرورية لعملية إدارة المشاريع بكفاءة؟
- دراسة حالات.
Course Outline | Day 02
خطوات إدارة المشروعات:
- كيف يساعدك فهم خطوات إدارة المشروعات على إتقان عملية الإشراف؟
- ماهي مراحل عمليات إدارة المشروع؟
- تحليل دراسة جدوى المشروع.
- تحليل دورة حياة المشروع.
- تحليل تأثير أصحاب المصلحة.
- تحليل وتقييم مخاطر المشروعات.
Course Outline | Day 03
طبيعة مجالات الإشراف:
- مهام وأدوار المشرف في إدارة المشروع.
- الإشراف على الفحوصات والعروض.
- الإشراف على العروض والفحوصات والتصميم وتحليل نتائج الأعمال.
- الإشراف مقدار الانتفاع من الموارد.
- الإشراف على اختيار الخبراء والمقاولين.
- الإشراف على التغييرات والأعمال المعادة.
- إجراء عمليات التفتيش الميداني على المشاريع.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 04
خطوات الإشراف على المشروع:
- آليات تحديد المتطلبات التفصيلية ونطاق العمل.
- تحديد قيود المشروع والإشراف عليها.
- الإشراف على الجدولة.
- الإشراف على وضع مؤشرات الأداء الرئيسية وتطبيقها.
- التأكد من مطابقة عملية التنفيذ مع الخطة الموضوعة.
- تطوير بيانات وتقارير التنفيذ الفعلي.
- قياس وقت ودقة وجودة وتكلفة الإنجاز.
- تحديد المشكلات التي تطرأ خلال التنفيذ.
- الإشراف على اتخاذ الإجراءات التصحيحية الضرورية وقياس فعاليتها "دراسة حالات".
الوسائل المستخدمة في عملية الرقابة على المشاريع:
- الملاحظة الشخصية.
- جمع وتحليل البيانات والمعلومات المتوفرة.
- تطوير تقارير الأداء الدورية.
- تصميم الاجتماعات الدورية.
Course Outline | Day 05
إجراء عمليات التفتيش الميداني:
- أهمية عمليات التفتيش الميداني في تعزيز أداء الإشراف على المشاريع.
- أنواع عمليات التفتيش المختلفة.
- القواعد والضوابط القانونية والسياسات الخاصة بعمليات التفتيش على المشاريع.
- تحديد أولويات وأهداف خطة التفتيش.
- مراحل عمليات التفتيش المختلفة.
- العوائق التي تواجه نجاح عملية التفتيش.
- كيفية إتقان مهارات المفتش الناجح.
- التنظيم وتوزيع المسئوليات.
- استراتيجيات جمع وتحليل البيانات والمعلومات.
- مدخل إلى استراتيجيات تحليل المعلومات.
- إعداد تقارير التفتيش.
- تطبيق عملي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026