course | خبير إدارة المنازعات والمخاطر القانونية للعقود
خبير إدارة المنازعات والمخاطر القانونية للعقود – تدريب احترافي مع تطبيقات عملية في دبي.
PMCMAR-2072 | خبير إدارة المنازعات والمخاطر القانونية للعقود
Course Sector : ادارة المشاريع و العقود
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 Days | 07/09/2026 | 09/09/2026 | Singapore | $3,950 | Book now |
| 3 Days | 06/12/2026 | 08/12/2026 | Riyadh | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 01/02/2027 | 03/02/2027 | Abu Dhabi | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 24/05/2027 | 26/05/2027 | Dubai | $3,250 | Book now |
Course Introduction
ماذا يعني مُصطلح "إدارة محفظة المشروعات"؟!
هي المنهجية أو الاستراتيجية التي يلجأ رواد الأعمال، أصحاب الشركات والمدراء لاستخدامها في سبيل إدارة كافة مشروعات المؤسسة بشكل جماعي، مع تقييمها وتحليلها وتطوير أداءها في سبيل تمكين المؤسسة من الوصول إلى أهداف النمو المطلوبة واستكشاف فرص جديدة للنجاح.
إدارة محافظ المشروعات بكفاءة
في هذا البرنامج التدريبي، نساعد كافة المشاركين على إتقان عملية إدارة محافظ المشروعات بكفاءة، من خلال تمكينهم من التعرف على أبرز الاستراتيجيات المتبعة في تحليل أداء محافظ المشاريع والتنبؤ عالي الكفاءة بالمخاطر التي تواجهها وتقييمها وتطويرها بفعالية.
يعتمد ذلك البرنامج التدريبي على مجموعة من منهجيات التدريب العملية المتنوعة، والتي تهدف إلى دمج المشاركين في عملية التدريب بكفاءة تسهم في تلبية كافة توقعاتهم وتزيد من قدرتهم على إدارة محافظ المشاريع والوصول بمؤسساتهم إلى أهداف التنمية المستدامة.
Course objective
- التعرف على مفاهيم وأهداف إدارة محافظ المشاريع.
- استخدام منهجية إدارة محفظة المشاريع بشكل فعال يساهم في الوصول لأهداف المؤسسة.
- التعرف على أبرز المهام التي يجب أن يقوم بها خبير إدارة محافظ المشروعات المحترف للحفاظ على نجاحها.
- الاستعانة بأدوات الترتيب المالية وغير المالية في تحديد الأولويات داخل محفظة المشاريع.
- التنبؤ المُبكر بالمخاطر التي تواجه إدارة محافظ المشاريع ووضع استراتيجيات فعالة لمواجهتها.
- التقييم المتمكن لأداء محافظ المشاريع.
Course audience
- المحامون والمستشارون القانونيون.
- مديرو العقود والمشتريات.
- المديرون التنفيذيون في الشركات
Course Outline | DAY 01
مقدمة إلى إدارة محافظ المشاريع، وأهميتها وفوائدها في تطوير جودة الأعمال.
- الفوارق بين إدارة المحافظ و إدارة البرامج و المشاريع.
- مهام خبير إدارة محافظ المشروعات.
- مكتب إدارة المشاريع ودوره في دعم إدارة المحافظ.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 02
الاستراتيجيات الحديثة في بناء تنظيم إدارة المحافظ وتحديد مكوناتها.
- تصميم خطة إدارة حافظة المشروعات.
- بناء خارطة طريق حافظة المشروعات وخطوات تنفيذها.
- أبرز الممارسات المستخدمة في تقييم المشروعات لتحديد الأولويات داخل محافظ المشاريع.
Course Outline | Day 03
استراتيجيات تقييم أداء إدارة محافظ وتصنيف المشاريع داخلها.
- أدوات التقييم المالية وغير المالية لمحافظ المشاريع.
- وضع خطط فعالة لتطوير قيمة الحافظة.
- أدوات تحديد مخاطر محافظ المشاريع.
- كتابة تقارير إدارة المحافظ.
- تحليل وإدارة العرض والطلب.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026