course | إتقان تطبيق المعايير الدولية في إدارة وتنفيذ المشاريع
طوّر مهاراتك مع إتقان تطبيق المعايير الدولية في إدارة وتنفيذ المشاريع. محتوى تطبيقي ومدربين خبراء في الإمارات.
PMCMAR-2112 | إتقان تطبيق المعايير الدولية في إدارة وتنفيذ المشاريع
Course Sector : ادارة المشاريع و العقود
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 07/09/2026 | 11/09/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 04/01/2027 | 08/01/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 10/01/2027 | 14/01/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 24/05/2027 | 28/05/2027 | London | $4,950 | Book now |
Course Introduction
تتطلب إدارة المشاريع الناجحة في بيئة الأعمال العالمية الحالية توافقًا مع المعايير الدولية التي تضمن أعلى مستويات الجودة، الأداء الفعّال، والامتثال للأنظمة الدولية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق المعايير الدولية في إدارة وتنفيذ المشاريع، مثل معايير PMI، ISO، PRINCE2، وغيرها من الأنظمة المعترف بها دوليًا.
سيعزز البرنامج قدرة المشاركين على تصميم وتنفيذ مشاريع متميزة تراعي الجودة، الوقت، التكاليف، والمخاطر، وتستجيب لأفضل الممارسات العالمية.
Course objective
- التعرف على المعايير الدولية الأكثر استخدامًا في إدارة المشاريع مثل PMI، PRINCE2، ISO 21500.
- فهم الأطر التنظيمية والمعايير التي تؤثر في نجاح المشروع.
- تعلم كيفية تطبيق المعايير الدولية خلال مراحل المشروع من التخطيط إلى التنفيذ والمراجعة.
- اكتساب مهارات تطبيق المعايير في تحديد نطاق المشروع، الجدولة، وإدارة الموارد.
- تعلم كيفية ضمان الجودة والتأكد من الامتثال للمعايير أثناء تنفيذ المشروع.
- تعلم أفضل الممارسات الدولية في قيادة فرق العمل وتنظيم الموارد البشرية لتحقيق أهداف المشروع.
Course audience
- مديرو المشاريع.
- أعضاء فرق المشاريع.
- الاستشاريون
Course Outline | DAY 01
مقدمة في إدارة المشاريع والمعايير الدولية
- تعريف إدارة المشاريع وأهميتها في النجاح المؤسسي.
- تعريف المعايير الدولية في إدارة المشاريع.
- المعايير الرئيسية لإدارة المشاريع: PMI، PRINCE2، ISO 21500.
- مقارنة بين المعايير وأفضل الممارسات الدولية.
- دراسة حالات.
هيكل إدارة المشروع وفقًا للمعايير الدولية
- كيفية تشكيل هيكل إدارة المشروع: الأدوار والمسؤوليات.
- المراحل الرئيسية لإدارة المشروع وفقًا للمعايير الدولية.
- العمليات الأساسية لإدارة المشروع.
- دراسة حالات.
Course Outline | Day 02
إدارة نطاق المشروع حسب المعايير الدولية
- تعريف نطاق المشروع وأهمية تحديده بشكل دقيق.
- كيفية استخدام المعايير الدولية لتحديد نطاق المشروع وضمان تحقيقه.
- أدوات وأساليب توثيق نطاق المشروع.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
التخطيط الزمني للمشروع باستخدام المعايير الدولية
- كيفية تخطيط المشروع وفقًا للمعايير الدولية (PMI، PRINCE2).
- استخدام تقنيات مثل مخططات جانت، تحليل المسار الحرج (CPM).
- كيفية إدارة الجدول الزمني ومراقبته.
- إنشاء جدول زمني للمشروع باستخدام المعايير المعترف بها.
- دراسة حالات.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 03
إدارة الموارد البشرية في المشاريع
- فهم دور فرق العمل في نجاح المشاريع.
- كيفية اختيار وتوظيف فرق العمل الفعّالة.
- أفضل الممارسات لإدارة الموارد البشرية وتحفيز الفريق.
- تطوير خطة إدارة الموارد البشرية للمشروع.
- تطبيق عملي.
إدارة مخاطر المشاريع وفقًا للمعايير الدولية
- التعرف على معايير إدارة المخاطر في المشاريع.
- استخدام أدوات تحليل وتقييم المخاطر، مثل SWOT و PESTLE.
- كيفية تقليل المخاطر بناءً على المعايير الدولية.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 04
إدارة الجودة في المشاريع وفقًا للمعايير الدولية
- كيفية ضمان الجودة في إدارة المشاريع.
- استخدام معايير مثل ISO 9001 و Six Sigma في إدارة الجودة.
- أدوات قياس الجودة في كل مرحلة من مراحل المشروع.
- ورشة عمل: قياس الجودة في المشاريع واستخدام أدوات التحسين المستمر.
إدارة التكاليف وفقًا للمعايير الدولية
- كيفية إعداد ميزانية المشروع.
- تقنيات التحكم في التكاليف، مثل تحليل القيمة المكتسبة (Earned Value Management).
- كيفية التعامل مع التحديات المتعلقة بالتكاليف.
- تطبيق عملي.
Course Outline | Day 05
المراقبة والتقييم خلال دورة حياة المشروع
- كيفية متابعة تقدم المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- أدوات التقييم والمراجعة: تقارير الحالة، ومراجعات الأداء.
- كيفية اتخاذ قرارات بناءً على التقييمات المستمرة.
- تطبيق عملي متكامل على جميع محاور البرنامج التدريبي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026