Boost logo
facebookinstagramlinkedIntwitteryoutube

course | استراتيجيات استمرارية الأعمال الفعّالة: بناء الخطط وتقييم المخاطر

طوّر مهاراتك مع استراتيجيات استمرارية الأعمال الفعّالة: بناء الخطط وتقييم المخاطر. محتوى تطبيقي ومدربين خبراء في دبي.

PMCMAR-2577 | استراتيجيات استمرارية الأعمال الفعّالة: بناء الخطط وتقييم المخاطر

Course Sector : ادارة المشاريع و العقود

Duration
Date from
Date to Course Venue Course fees Book a course
5 Days05/10/202609/10/2026Dubai$4,250 Book now
5 Days08/11/202612/11/2026Dammam$4,250 Book now
5 Days01/02/202705/02/2027Los Angeles$5,950 Book now
5 Days24/05/202728/05/2027Dubai$4,250 Book now

Course Introduction

في ظل التحديات المتزايدة والتقلبات المفاجئة التي قد تواجه المؤسسات، أصبحت استمرارية الأعمال أمرًا حيويًا لضمان استدامة الخدمات وحماية الأصول التشغيلية والسمعة المؤسسية. تهدف هذه الدورة المتقدمة إلى تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ وتقييم خطط استمرارية الأعمال بفعالية، وفهم كيفية التعامل مع المخاطر والتهديدات المحتملة بكفاءة.

يركز البرنامج على أفضل الممارسات والمعايير الدولية مثل ISO 22301، ويغطي دورة حياة استمرارية الأعمال بالكامل، من تحليل الأثر التشغيلي إلى تصميم السيناريوهات وخطط التعافي. كما يشمل أدوات التقييم، وتقنيات اختبار الخطط، والتواصل أثناء الأزمات.


Course objective

  • فهم المفاهيم الأساسية لاستمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
  • تحديد وتحليل التهديدات والمخاطر التشغيلية.
  • إجراء تحليل الأثر على الأعمال (BIA) بطريقة منهجية.
  • تطوير خطط استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
  • تصميم وتنفيذ اختبارات وتمارين التحقق من فعالية الخطط.
  • إنشاء إطار عمل متكامل لاستمرارية الأعمال يتماشى مع معايير ISO 22301.
  • دعم ثقافة الاستعداد المؤسسي والاستجابة السريعة للانقطاعات

Course audience

  • مسؤولو إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
  • مدراء الإدارات التشغيلية والتقنية
  • موظفو الأمن والسلامة المؤسسية
  • فرق إدارة الطوارئ والاستجابة للأزمات
  • مسؤولو الجودة والامتثال
  • العاملون في قطاعات حساسة كالمصارف، الطاقة، الصحة، والنقل

Course Outline | DAY 01

مدخل إلى استمرارية الأعمال وفهم السياق المؤسسي

  • المفاهيم الأساسية لاستمرارية الأعمال والفرق بينها وبين التعافي من الكوارث
  • أهمية استمرارية الأعمال في ظل بيئة المخاطر الحديثة
  • المعايير الدولية ذات العلاقة (ISO 22301، ISO 31000)
  • فهم المتطلبات القانونية والتنظيمية
  • تحديد نطاق وأهداف خطة استمرارية الأعمال
  • ورشة عمل: تحليل فجوة الجاهزية المؤسسية

Course Outline | Day 02

تحليل المخاطر وتحليل الأثر على الأعمال (BIA)

  • تحديد التهديدات والضعف في العمليات المؤسسية
  • منهجيات تحليل المخاطر النوعي والكمي
  • تقنيات تحليل الأثر التشغيلي (BIA)
  • تحديد العمليات الحيوية ووقت الاستعادة المقبول (RTO/RPO)
  • دراسة الترابط بين الوظائف والموارد
  • تمرين تطبيقي: إجراء BIA لوحدة تشغيلية

Course Outline | Day 03

تطوير خطط استمرارية الأعمال وخطط التعافي

  • عناصر خطة استمرارية الأعمال الفعّالة
  • تصميم استراتيجيات التعافي: الموقع البديل، النسخ الاحتياطي، الدعم المؤقت
  • إعداد سيناريوهات الانقطاع المختلفة والتخطيط للتعامل معها
  • دور القيادة وفريق استمرارية الأعمال
  • بناء خطة التعافي من الكوارث (DRP)
  • نموذج عملي: تطوير هيكل خطة استمرارية أعمال

Course Outline | Day 04

تنفيذ واختبار الخطة والتواصل أثناء الأزمات

  • إدارة خطة الاستمرارية: التكامل مع العمليات اليومية
  • اختبار الخطط: أنواع الاختبارات (مكتبية، محاكاة، فعلية)
  • توثيق النتائج والتحسين المستمر
  • التواصل في حالات الطوارئ: القنوات، الرسائل، المتحدث الرسمي
  • العمل مع الأطراف الداخلية والخارجية (شركاء، موردون، جهات تنظيمية)
  • تمرين محاكاة أزمة: اختبار استجابة الفريق

Course Outline | Day 05

مراجعة وتحديث الخطة وبناء ثقافة مؤسسية مستدامة

  • مراقبة الأداء وقياس الجاهزية المؤسسية
  • مراجعة دورية وتحديث الخطة بناءً على التغيرات
  • دمج استمرارية الأعمال ضمن استراتيجيات الحوكمة والمخاطر
  • نشر الوعي وبناء ثقافة مرنة واستباقية
  • أدوات التقييم الذاتي ومصفوفات النضج
  • ورشة ختامية: تقديم خطة استمرارية متكاملة للمؤسسة
Course Certificates
BOOST Logo

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote
Sectors

Upcoming Courses In This Sector

Follow us
facebook iconinstagram iconlinkedIn icontwitter icon
BOOST Logo

Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.

Our whats app Whatssapp

🔗 Quick Links

Boost Abroad logoSparks logo

Sister Companies to Boost Consulting and Training

most trending

And Recommended Training Courses

Training Image 1

We believe in progress for everyone.

We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.

Copy rights

Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026