course | إدارة الموردين: استراتيجيات تقييم الأداء والتحسين المستمر
إدارة الموردين: استراتيجيات تقييم الأداء والتحسين المستمر في أبوظبي يمنحك خبرة عملية، أمثلة واقعية، وفرصة تطوير وظيفي.
PSCOAR-2280 | إدارة الموردين: استراتيجيات تقييم الأداء والتحسين المستمر
Course Sector : إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 Days | 07/09/2026 | 11/09/2026 | Dubai | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 30/11/2026 | 04/12/2026 | Kuala Lumpur | $4,950 | Book now |
| 5 Days | 25/01/2027 | 29/01/2027 | Abu Dhabi | $4,250 | Book now |
| 5 Days | 09/05/2027 | 13/05/2027 | Riyadh | $4,250 | Book now |
Course Introduction
تهدف دورة "إدارة الموردين" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتقييم وإدارة الموردين بفعالية لتعزيز أداء سلاسل التوريد. تركز الدورة على وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم الموردين، وتنفيذ أنظمة بطاقات الأداء لمراقبة الأداء بشكل دوري. كما تشمل الدورة استراتيجيات التفاوض المتقدمة التي تعزز علاقات الموردين وتدعم تحقيق الاتفاقيات المتبادلة المنفعة. سيتعلم المشاركون أيضاً كيفية تصميم وتنفيذ برامج تطوير الموردين لضمان قدراتهم وموثوقيتهم، بالإضافة إلى استكشاف الحلول التقنية مثل أنظمة إدارة علاقات الموردين (VRM) وإدارة المخاطر المتعلقة بعلاقات الموردين.
Course objective
- وضع مقاييس أداء متقدمة للموردين: تطوير واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم وتحسين أداء الموردين.
- تنفيذ أنظمة بطاقات أداء الموردين: تصميم وتنفيذ أنظمة مراقبة دورية لتقييم الموردين بناءً على معايير أداء محددة مسبقاً.
- تحسين مهارات التفاوض مع الموردين: استخدام استراتيجيات التفاوض المتقدمة لتحسين العلاقات التجارية وتحقيق فوائد متبادلة.
- تطوير الموردين الاستراتيجيين: تطبيق منهجيات تصميم برامج تطوير الموردين لرفع كفاءتهم وموثوقيتهم.
- دمج الحلول التقنية في إدارة الموردين: استخدام أنظمة إدارة علاقات الموردين (VRM) للتواصل والتعاون الفعال.
- إدارة المخاطر في علاقات الموردين: تطبيق استراتيجيات متقدمة لإدارة المخاطر المالية والتشغيلية ومخاطر السمعة المتعلقة بالموردين.
Course audience
- مدراء المشتريات وسلاسل التوريد.
- مدراء العقود والموردين.
- مدراء العمليات والإنتاج.
- الأفراد المسؤولين عن تقييم الموردين وتحسين أدائهم.
- الأشخاص العاملين في إدارة علاقات الموردين وتحسين استراتيجيات التوريد.
- الموظفين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في التفاوض مع الموردين وإدارة المخاطر المتعلقة بعلاقات التوريد.
Course Outline | 01 DAY ONE
تقييم أداء الموردين باستخدام مقاييس الأداء المتقدمة
المواضيع الرئيسية:
- أهمية تقييم أداء الموردين وأثره على سلاسل التوريد.
- وضع مقاييس أداء متقدمة للموردين (KPIs) لتحليل أداء الموردين.
- كيفية قياس الأداء بناءً على الجودة، التسليم في الوقت المحدد، والمرونة.
- حالات دراسية: استعراض تطبيقات عملية لتقييم الموردين.
Course Outline | 02 DAY TWO
بطاقات أداء الموردين والمراقبة المستمرة
المواضيع الرئيسية:
- مفهوم بطاقات أداء الموردين وأهميتها في إدارة العلاقة.
- كيفية تصميم وتنفيذ أنظمة بطاقات الأداء للموردين.
- مراقبة وتقييم أداء الموردين بشكل دوري بناءً على معايير محددة مسبقاً.
- أدوات التحليل والتقييم الدورية لتعزيز العلاقة مع الموردين.
Course Outline | 03 DAY THREE
استراتيجيات التفاوض المتقدمة مع الموردين
المواضيع الرئيسية:
- استراتيجيات التفاوض المتقدمة لتحقيق اتفاقيات متبادلة المنفعة.
- كيفية تحسين علاقات الموردين عبر التفاوض الفعال.
- تقنيات تحقيق التوازن بين التكاليف والجودة من خلال التفاوض.
- تدريب عملي على مهارات التفاوض وبناء العلاقات.
Course Outline | 04 DAY FOUR
برامج تطوير الموردين وتعزيز قدراتهم
المواضيع الرئيسية:
- منهجيات تصميم وتنفيذ برامج تطوير الموردين.
- تعزيز قدرات الموردين وتحسين موثوقيتهم الاستراتيجية.
- تطبيق أدوات التحليل لتحسين الأداء المستقبلي.
- بناء شراكات استراتيجية طويلة المدى مع الموردين.
Course Outline | 05 DAY FIVE
التكنولوجيا وإدارة المخاطر في علاقات الموردين
المواضيع الرئيسية:
- دمج الحلول التقنية مثل أنظمة إدارة علاقات الموردين (VRM).
- تطبيقات عملية لأنظمة التواصل والتعاون الفعالة مع الموردين.
- استراتيجيات إدارة المخاطر المتعلقة بعلاقات الموردين.
- معالجة المخاطر المالية، التشغيلية، ومخاطر السمعة.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026