عربى

UAE, Abu Dhabi

info@boostorg.com

+971 50 412 3294

Our blogs

Request in house Course

course | تطوير أعمال المشتريات وإدارة العقود

تطوير أعمال المشتريات وإدارة العقود – تدريب احترافي مع تطبيقات عملية في الإمارات.

PSCOAR-2302 | تطوير أعمال المشتريات وإدارة العقود

Course Sector : إدارة المشتريات وسلاسل التوريد

Course dates

Download brochure Icon

Duration	Date from	Date to	Course Venue	Course fees	Book a course
5 Days	06/12/2026	10/12/2026	Riyadh	$3,250	Book now
3 Days	11/01/2027	13/01/2027	Zurich	$4,950	Book now
3 Days	28/06/2027	30/06/2027	Dubai	$3,250	Book now
3 Days	30/08/2027	01/09/2027	Abu Dhabi	$3,250	Book now

Course Introduction

يساعد هذا البرنامج التدريبي المشاركين على إتقان التعامل مع أحدث استراتيجيات التخطيط لإدارة المشتريات، تحليل المنافسات والوصول إلى الموردين المناسبين والحفاظ على العلاقات معهم، إكتساب مهارات التفاوض المناسبة والقدرة على تحليل المنافسات، بخلاف القدرة على صياغة عقود الشراء بشكل متكامل، لتحقيق الكفاءة المطلوبة في إدارة المشتريات وعمليات التوريد داخل المؤسسة.

Course objective

إتقان التعامل مع أحدث الاستراتيجيات المُعتمدة في التخطيط لعمليات المشتريات وإدارتها بكفاءة.
إتقان عملية التنبؤ بمستوى الطلب، وبالتالي الحفاظ على استدامة وأمان عمليات سلاسل التوريد داخل المؤسسة.
الوصول إلى الموردين المناسبين لطبيعة خطة إدارة المشتريات.
استخدام استراتيجيات التفاوض الأكثر فعالية مع الموردين، بهدف الوصول إلى الجودة المطلوبة للمشتريات بأقل تكلفة.
التعرف على أبرز الممارسات المتبعة في تحليل وتقييم المنافسات والعطاءات.
إتقان صياغة عقود الشراء.
إتقان استخدام أحدث استراتيجيات تقييم كفاءة قسم المشتريات وتطويره بفعالية.

Course audience

مديري ومسؤولي المشتريات والعقود في القطاعين العام والخاص.
موظفي قسم المشتريات والراغبين في تطوير مهاراتهم الاحترافية.
العاملين في إدارات التوريد والعطاءات والمناقصات.
العاملين في الإدارة القانونية ممن يشاركون في صياغة العقود ومراجعتها.
مديري المشاريع ومسؤولي العقود في الجهات الحكومية وشركات المقاولات.
أي موظف أو مهني يسعى لاكتساب فهم أعمق في عمليات الشراء وإدارة الموردين وصياغة العقود باحترافية.

Course Outline | DAY 01

مدخل إلى إدارة المشتريات:

دور إدارة المشتريات الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة.
مسؤوليات ومهام إدارة المشتريات الفعالة.
خطوات التخطيط الاستراتيجي الفعال لقسم المشتريات.
التشريعات المنظمة لعمليات الشراء والتخزين.
الدورة المستندية للمشتريات.

استراتيجيات التحليل:

تحليل المواد والخدمات والموردين لدعم عملية اتخاذ قرار الشراء.
تحليل العوامل الداخلية والخارجية للمؤسسات وتأثيرها على عملية الشراء.
أبرز ممارسات تحليل المخاطر "مثل استراتيجية التحليل الرباعي SWOT ومنهجية القوى التنافسية الخمس لمايكل بورتر".
عملية التنبؤ بمستوى الطلب ودورها في حماية المؤسسة من مخاطر عمليات الشراء وسلاسل التوريد.
أبرز الآليات المتبعة في وضع التقديرات الكمية والنوعية.

تقييم وتحليل العطاءات والإدارة الفعالة للمنافسات:

شرح متكامل لخطوات التخطيط للمنافسات:
إجراءات مرحلة ما قبل الطرح.
إجراءات مرحلة الطرح.
إجراءات مرحلة الترسية.
إجراءات مرحلة التعاقد.
أبرز الممارسات الفعالة في تقييم المنافسات ومنح العطاءات.
التعامل مع مخالفات المتنافسين والمتعاقد معهم.
استراتيجيات حل المنازعات والشكاوى.
تطبيق عملي.

Course Outline | Day 02

اختيار الموردين ومهارات التفاوض:

استراتيجيات الوصول للموردين وتقييمهم بكفاءة.
أهمية مبدأ "تنوع الموردين" وكيفية تحقيقه.
آليات الحفاظ على العلاقة مع الموردين.
إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة SLAs.
استراتيجيات التخطيط لعملية التفاوض الناجحة.
المهارات الحديثة للمفاوض المتمكن.
نصائح يجب اتباعها أثناء الخطوات المختلفة لعملية التفاوض.
تطبيق عملي.

إدارة عقود الشراء:

فهم إدارة العقود ودورها في دورة حياة المشتريات.
تقسيمات وأركان عقود الشراء.
اﻷﺳﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ لعقود الشراء.
طبيعة الأسس والشروط القانونية الاستثنائية التي تتواجد في عقود الشراء.
الفارق بين الخطأ العمدي وغير العمدي من أحد أطراف التعاقد.
شروط التفاوض وتوقيع الجزاءات.
أحكام تعديل أو إنهاء العقد.
الشروط العامة والخاصة لعقود التوريد.
استراتيجيات تقييم كفاءة صياغة عقود الشراء.
المخاطر القانونية التي تواجه الصياغة غير الدقيقة للعقود.
استراتيجيات تفادي مخاطر صياغة العقود.

Course Outline | Day 03

تقييم أداء قسم المشتريات:

استراتيجيات تقييم الأداء بقسم المشتريات.
وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقسم المشتريات.
كيفية زيادة فعالية قسم المشتريات.
تطوير وتعزيز مهارات العاملين بقسم المشتريات لتحسين كفاءته.
أخلاقيات عملية تقييم أداء إدارة المشتريات.
ورشة عمل على إدارة عقود الشراء وتقييم أداء قسم المشتريات.

Course Certificates

BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”

BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.

Request a Quote

Procurement management can be improved through the use of digital systems, improved supplier selection, cost analysis, performance monitoring, and the application of procurement strategies that reduce costs and increase efficiency.

Contract and procurement management includes preparing contracts, negotiating with suppliers, following up on purchases, ensuring quality of supply, and managing relationships with suppliers in accordance with approved policies.

Skills include negotiation, planning, financial analysis, supplier management, decision-making, effective communication, and time and cost management.

To be a successful purchasing manager, you must develop negotiation and analytical skills, build strong relationships with suppliers, continuously monitor the market and prices, and use effective strategies to reduce costs and improve quality.

Open Training Calendar

Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.

Our whats app