course | تعزيز مهارات التفاوض مع الموردين
طوّر مهاراتك مع تعزيز مهارات التفاوض مع الموردين. محتوى تطبيقي ومدربين خبراء في أبوظبي.
PSCOAR-2363 | تعزيز مهارات التفاوض مع الموردين
Course Sector : إدارة المشتريات وسلاسل التوريد
| Duration | Date from | Date to | Course Venue | Course fees | Book a course |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 Days | 21/09/2026 | 23/09/2026 | Dubai | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 30/11/2026 | 02/12/2026 | Jakarta | $3,950 | Book now |
| 3 Days | 31/01/2027 | 02/02/2027 | Riyadh | $3,250 | Book now |
| 3 Days | 12/04/2027 | 14/04/2027 | Dubai | $3,250 | Book now |
Course Introduction
يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من إتقان عملية التفوض الفعال مع الموردين، عبر مساعدتهم على فهم الفئات المختلفة للموردين، كيفية تقييمهم واختيارهم بكفاءة تتوافق مع المتطلبات المؤسسية، مع تمكينهم من تطوير استراتيجية متكاملة للتفاوض الشرائي الفعال، وإتقان التفاوض على المشتريات المحلية والأجنبية وتعديل الاتفاقيات الشرائية.
Course objective
- التعرف على الفئات المختلفة للموردين.
- تقان تحديد وتحليل الاحتياجات من الموردين.
- فهم آليات تقييم واختيار الموردين المناسبين.
- فهم معايير تقليص قاعدة الموردين.
- إتقان المهارات الحديثة للمفاوض المتمكن.
- تطوير استراتيجية فعالة لعملية التفاوض الشرائي مع الموردين.
- إتقان التفاوض على المشتريات المحلية والأجنبية، وتعديل الإتفاقيات الشرائية.
- فهم معوقات التفاوض الفعال مع الموردين ومعرفة كيفية التغلب عليها بكفاءة.
Course audience
- المشترين والمُورّدين: الموظفون المسؤولون عن شراء المواد أو الخدمات والتعامل مع الموردين.
- موظفو المشتريات والتوريد: العاملون في أقسام المشتريات، التخطيط، وسلاسل الإمداد.
- المديرون التنفيذيون: خصوصًا في الشركات الصغيرة والمتوسطة الذين يتفاوضون مباشرةً مع الموردين.
- مديرو المشاريع: ممن يتعاملون مع عقود ومناقصات الموردين.
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع: الراغبون في تحسين شروط الشراء وتعزيز علاقاتهم مع الموردين.
- المهتمون بتطوير مهارات التفاوض: خصوصًا في السياق التجاري وسلاسل الإمداد
Course Outline | 01 DAY ONE
اختيار الموردين:
- ماهي الفئات المختلفة للموردين؟
- أهمية مبدأ "تنوع الموردين" وكيفية تحقيقه.
- استراتيجيات الوصول للموردين وتقييمهم بكفاءة.
- فهم آليات اختيار الموردين المناسبين.
- دراسة حالات.
Course Outline | 02 DAY TWO
تقييم الموردين:
عوامل تقييم الموردين لدعم أهداف استراتيجيات الشراء:
- التقييم الفني.
- التقييم المالي.
- التقييم القانوني.
- استراتيجيات المفاضلة بين الموردين.
- معايير تقليص قاعدة الموردين: كيف تختار المورد المناسب؟
- تطبيق عملي.
Course Outline | 03 DAY THREE
إتقان التفاوض مع الموردين:
- أهمية التفاوض الفعال مع الموردين.
- من هم أطراف عملية التفاوض؟
- ماهي أشكال التفاوض؟
استراتيجيات التخطيط الفعال لعملية التفاوض الشرائي مع الموردين.
- كيف تقوم بتحديد الجدوى من عمليات التفاوض الشرائي؟
- ماهي أبرز الجوانب الاقتصادية لعملية التفاوض الشرائي؟
- استراتيجيات التفاوض في المشتريات المحلية والأجنبية.
- كيف تتفاوض لتعديل الاتفاقيات الشرائية؟
- إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة SLAs.
- المهارات الحديثة للمفاوض المتمكن.
- نصائح يجب اتباعها للتغلب على معوقات التفاوض مع الموردين.
- تطبيق عملي.
BOOST’s Professional Attendance Certificate “BPAC”
BPAC is always given to the delegates after completing the training course,and depends on their attendance of the program at a rate of no less than 80%,besides their active participation and engagement during the program sessions.
Since 2001, we’ve been at the forefront of professional training in the Middle East — shaping the future of learning and development one success story at a time. With a vision rooted in innovation and excellence, we help individuals, teams, and organizations reach their highest potential through integrated, future-ready training solutions. Our comprehensive programs combine global best practices with local insights, empowering people to grow, lead, and make a lasting impact in their industries.
🔗 Quick Links
Sister Companies to Boost Consulting and Training
most trending
And Recommended Training Courses
We believe in progress for everyone.
We helped more than 10,000 clients over 20 countries on 4 continents in boosting their knowledge, skills, and careers.
Boost Training And Consulting All Copyrights Reserved 2026